“一方面加快自建生產(chǎn)線的速度、一方面加快區(qū)域整合收購步伐，新年前后亞泰集團水泥產(chǎn)能擴張大提速?！贝汗?jié)前后亞泰水泥雙陽、明城、哈爾濱三條水泥生產(chǎn)線將陸續(xù)點火投產(chǎn)，亞泰集團的新型干法水泥生產(chǎn)線將由原來的7條增加到10條；同時公司收購農(nóng)安電聯(lián)水泥已經(jīng)完成，收購?fù)ɑ厮苍诩涌焱七M，2009年亞泰集團水泥、熟料產(chǎn)能合計將達到2145萬噸，產(chǎn)能提高54%以上。
亞泰水泥是東北地區(qū)最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)，目前擁有7 條新型干法生產(chǎn)線，熟料、水泥設(shè)計產(chǎn)能分別為595萬噸、700萬噸。占據(jù)了公司吉、黑兩省的長吉經(jīng)濟帶、哈大齊經(jīng)濟帶兩個經(jīng)濟帶的主要市場，其中長春市場的占有率達70%、哈爾濱市場的占有率達40%。即將點火投產(chǎn)的“三線兩磨”是亞泰集團2007年非公開發(fā)行18億募集資金項目，即亞泰水泥日產(chǎn)5000噸水泥熟料生產(chǎn)線項目、明城水泥有限公司日產(chǎn)5000噸水泥熟料生產(chǎn)線項目、亞泰集團哈爾濱水泥有限公司日產(chǎn)4000噸水泥熟料生產(chǎn)線項目、以及吉林龍?zhí)端嘤邢薰灸戤a(chǎn)100萬噸水泥粉磨站項目等。公司水泥產(chǎn)業(yè)有關(guān)人士介紹，這些投資項目原計劃在2008年底前陸續(xù)投產(chǎn)，但由于2008年奧運、雪災(zāi)等自然因素，影響了設(shè)備的采購運輸，實際的投產(chǎn)時間比計劃晚幾個月，預(yù)計除哈爾濱生產(chǎn)線將在4、5月份投產(chǎn)外，其他兩線會很快投產(chǎn)，并全力提高產(chǎn)能準備2009年東北水泥需求旺季的到來，一切按照公司規(guī)劃和市場需求推進。
在自建生產(chǎn)線同時，區(qū)域整合一直是亞泰集團拓展市場、提高產(chǎn)能的重要戰(zhàn)略，而隨著26%股權(quán)轉(zhuǎn)讓的21億資金的到位，亞泰集團手中將有充足的收購資金，整合區(qū)域水泥市場步伐將加快，進一步提升區(qū)域市場話語權(quán)。公司先后與通化特水、農(nóng)安電聯(lián)水泥、吉林園山水泥等4幾家企業(yè)先后簽訂收購意向書，其中收購農(nóng)安電聯(lián)水泥已經(jīng)完成、通化特水的進展也很快，其中農(nóng)安電聯(lián)的年產(chǎn)水泥在60萬噸左右。通過兼并收購來整合區(qū)域內(nèi)小型水泥企業(yè)，不僅促進了行業(yè)集中度的提高、減少了競爭對手，也占領(lǐng)了稀缺石灰石資源、拓展市級區(qū)域性市場，使公司市場網(wǎng)絡(luò)進一步延伸，區(qū)域內(nèi)整合將是近兩年亞泰集團水泥產(chǎn)業(yè)擴張的重要戰(zhàn)略之一。同時公司的“北進南擴”戰(zhàn)略也將積極推進，沿著哈大客運專線向南挺進，將市場拓展到遼寧北部。公司總裁宋尚龍表示：根據(jù)亞泰集團“三年規(guī)劃、五年戰(zhàn)略”目標，到2010年，亞泰集團水泥熟料年產(chǎn)量將達到3000萬噸。要達到這一目標，就必須不斷地擴大規(guī)模、提高市場占有率。
亞泰水泥是東北地區(qū)最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)，目前擁有7 條新型干法生產(chǎn)線，熟料、水泥設(shè)計產(chǎn)能分別為595萬噸、700萬噸。占據(jù)了公司吉、黑兩省的長吉經(jīng)濟帶、哈大齊經(jīng)濟帶兩個經(jīng)濟帶的主要市場，其中長春市場的占有率達70%、哈爾濱市場的占有率達40%。即將點火投產(chǎn)的“三線兩磨”是亞泰集團2007年非公開發(fā)行18億募集資金項目，即亞泰水泥日產(chǎn)5000噸水泥熟料生產(chǎn)線項目、明城水泥有限公司日產(chǎn)5000噸水泥熟料生產(chǎn)線項目、亞泰集團哈爾濱水泥有限公司日產(chǎn)4000噸水泥熟料生產(chǎn)線項目、以及吉林龍?zhí)端嘤邢薰灸戤a(chǎn)100萬噸水泥粉磨站項目等。公司水泥產(chǎn)業(yè)有關(guān)人士介紹，這些投資項目原計劃在2008年底前陸續(xù)投產(chǎn)，但由于2008年奧運、雪災(zāi)等自然因素，影響了設(shè)備的采購運輸，實際的投產(chǎn)時間比計劃晚幾個月，預(yù)計除哈爾濱生產(chǎn)線將在4、5月份投產(chǎn)外，其他兩線會很快投產(chǎn)，并全力提高產(chǎn)能準備2009年東北水泥需求旺季的到來，一切按照公司規(guī)劃和市場需求推進。
在自建生產(chǎn)線同時，區(qū)域整合一直是亞泰集團拓展市場、提高產(chǎn)能的重要戰(zhàn)略，而隨著26%股權(quán)轉(zhuǎn)讓的21億資金的到位，亞泰集團手中將有充足的收購資金，整合區(qū)域水泥市場步伐將加快，進一步提升區(qū)域市場話語權(quán)。公司先后與通化特水、農(nóng)安電聯(lián)水泥、吉林園山水泥等4幾家企業(yè)先后簽訂收購意向書，其中收購農(nóng)安電聯(lián)水泥已經(jīng)完成、通化特水的進展也很快，其中農(nóng)安電聯(lián)的年產(chǎn)水泥在60萬噸左右。通過兼并收購來整合區(qū)域內(nèi)小型水泥企業(yè)，不僅促進了行業(yè)集中度的提高、減少了競爭對手，也占領(lǐng)了稀缺石灰石資源、拓展市級區(qū)域性市場，使公司市場網(wǎng)絡(luò)進一步延伸，區(qū)域內(nèi)整合將是近兩年亞泰集團水泥產(chǎn)業(yè)擴張的重要戰(zhàn)略之一。同時公司的“北進南擴”戰(zhàn)略也將積極推進，沿著哈大客運專線向南挺進，將市場拓展到遼寧北部。公司總裁宋尚龍表示：根據(jù)亞泰集團“三年規(guī)劃、五年戰(zhàn)略”目標，到2010年，亞泰集團水泥熟料年產(chǎn)量將達到3000萬噸。要達到這一目標，就必須不斷地擴大規(guī)模、提高市場占有率。
