數(shù)據(jù)顯示,2月26日、27日,中建西部建設(shè)貴州有限公司基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部日產(chǎn)量連續(xù)突破四千方,達4050方和4320方,創(chuàng)投產(chǎn)以來日產(chǎn)量新高。自春節(jié)復(fù)工以來,基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部迅速召開收心會,主動與項目方溝通,了解客戶需求,同時督促協(xié)作方的人員、車輛按時按量進場,以最充分的準(zhǔn)備迎接生產(chǎn)高峰期的到來。
進入2017年,貴州公司基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部遇到了自投產(chǎn)以來最大的困難:即貴州出現(xiàn)斷崖式降溫天氣,基礎(chǔ)設(shè)施項目均處于海拔較高的大山里,部分施工便道已經(jīng)結(jié)冰,給安全梳理和車輛運輸造成了極大的困難;隨著投產(chǎn)的標(biāo)段廠日益增多,人員缺口壓力增大等,面對重重困難,基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部積極應(yīng)對,采取一系列措施克服困境,迎難而上。首先,加強形勢教育。堅持“常抓安全生產(chǎn)、狠抓技術(shù)質(zhì)量、精抓文明施工”的工作思路,統(tǒng)一員工思想;其次,探索工作方法。以他山之石,攻基礎(chǔ)設(shè)施之玉。在借鑒其他單位先進工作方法的基礎(chǔ)上,結(jié)合基礎(chǔ)設(shè)施實際情況,探索出技術(shù)管控、安全防范、生產(chǎn)組織、協(xié)作方管理等一系列工作方法,進一步夯實了管理基礎(chǔ),提升了服務(wù)質(zhì)量,為2017年的高峰生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ);再次,提升管控能力。面對基礎(chǔ)設(shè)施的重重困難,基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部分別從預(yù)拌廠建設(shè)、生產(chǎn)組織、技術(shù)管控、原材料組織、后勤保障管理入手,提升精細管理程度,取得了一系列優(yōu)異的成績,吹響了2017年生產(chǎn)攻堅的沖鋒號。