近日，周鐵根市長率領(lǐng)企業(yè)家代表團(tuán)一行19人，在王民董事長和王巖松副總裁的陪同下，考察了位于德國北威州赫恩（Herne）市的擁有82年歷史的施維英公司。
50多年前，施維英公司生產(chǎn)的全球第一臺混凝土泵車，當(dāng)年的樣車至今仍然可以使用。施維英公司是全球混凝土行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，一直引領(lǐng)著行業(yè)的技術(shù)發(fā)展方向施維英是全球領(lǐng)先的成套商品混凝土產(chǎn)品供應(yīng)商，但由于經(jīng)營不善，2012年企業(yè)出現(xiàn)巨額虧損并被徐工集團(tuán)收購。代表團(tuán)參觀了施維英公司的新員工培訓(xùn)車間和總裝車間，在培訓(xùn)車間了解到所有員工都要經(jīng)過三年的培訓(xùn)，這里是德國“工匠”精神的起源，在總裝車間看到施維英工人嚴(yán)謹(jǐn)工作著，正是這種一絲不茍的作風(fēng)，才有了泵車15年無故障的保證和德國制造的品質(zhì)。
周鐵根市長、王安順副市長和王民董事長共同為施維英公司最新研發(fā)的、代表世界最高水平的65米混凝土泵車剪彩
施維英65米泵車是全球首臺采用多級同步伸縮弧形支腿技術(shù)和液控智能臂架技術(shù)的代表世界最高水平的混凝土泵車，在剛剛研發(fā)試制完成后就收到了來自世界各地的25臺訂單。施維英管理層向代表團(tuán)匯報(bào)了公司的發(fā)展歷程以及徐工控股以來徐工和施維英的融合情況。
德方高管告訴大家，去年公司已經(jīng)扭虧為盈實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性盈利，而這一切都是在徐工控股后通過一系列的管理變革實(shí)現(xiàn)的。
周鐵根市長在聽完介紹后，首先對徐工集團(tuán)目前取得的成績感到驕傲和自豪，同時(shí)也對徐工和施維英的下一步發(fā)展提出了四點(diǎn)要求：第一要進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新，尤其是管理體制的創(chuàng)新，要向世界上最先進(jìn)的企業(yè)學(xué)習(xí)，讓管理人員和員工都能被激勵(lì)；第二徐工集團(tuán)的海外市場布局要和施維英公司協(xié)同發(fā)展，拓展施維英公司產(chǎn)品鏈的同時(shí)讓徐工的產(chǎn)品進(jìn)入全球市場，尤其是高端市場；第三要敏銳撲捉市場的變化，前幾年以市場和產(chǎn)品為導(dǎo)向的生產(chǎn)方式現(xiàn)在逐漸變成了以客戶為導(dǎo)向，這一點(diǎn)施維英公司做的非常好，他們一直堅(jiān)持以客戶為中心，徐工要學(xué)習(xí)施維英公司的客戶需求為導(dǎo)向的訂單式高端制造模式，把徐工的每個(gè)產(chǎn)品都做精、做強(qiáng)；第四員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，要認(rèn)識到只有把企業(yè)經(jīng)營好才能留住員工，企業(yè)的健康發(fā)展同時(shí)也是員工的最大福利。只有真心關(guān)心員工，在企業(yè)困難時(shí)員工才會和企業(yè)同舟共濟(jì)，共度難關(guān)。
王民董事長表示，一定不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望，將徐工集團(tuán)和施維英整合好，打造一個(gè)中德合資國際化的經(jīng)典案例。
