猴年伊始，名家大咖們紛紛拋出涉及經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域各個方面的個人觀點(diǎn)。在此讓我們對此做一盤點(diǎn)，以饗讀者。
周小川：金融危機(jī)后過度依賴貨幣政策
央行行長 周小川
全球金融危機(jī)以來，由于很多國家財(cái)政政策空間比較小，過去債務(wù)比例高，所以有一些過度依賴貨幣政策。因此近兩年在國際很多場合在討論，對貨幣政策的過度依賴問題。另外可能過度依賴凱恩斯主義的措施，搞了一段時間以后就會過頭，大家就會討論這個事。
從這個角度來講，大家會思考，實(shí)際上應(yīng)該更加側(cè)重于對供給側(cè)的政策考慮。從這個角度來講，供給側(cè)和需求側(cè)也是相匹配的，是相互配合的。
樓繼偉：勞動合同法不利于提高生產(chǎn)率
財(cái)政部部長 樓繼偉
我國勞動合同法可能是有問題的。勞動合同法對企業(yè)的保護(hù)嚴(yán)重不足，在立法和司法層面上都有體現(xiàn)。很大程度上降低了我國勞動力市場的靈活性，不利于提高全要素生產(chǎn)率，最終損害了勞動者的利益。而且現(xiàn)在越看越明顯，倒霉的是勞動者。
易綱談供給側(cè)改革：貨幣政策要避免過度寬松
中財(cái)辦副主任兼央行副行長 易綱
在易綱看來，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的同時也要把總需求管理好。其認(rèn)為，財(cái)政政策是天然的結(jié)構(gòu)性政策，所以財(cái)政政策在供給側(cè)改革的時候，應(yīng)當(dāng)是需求管理的主戰(zhàn)場，“財(cái)政政策有很多結(jié)構(gòu)性考慮，比如說扶貧、結(jié)構(gòu)性調(diào)整”，而在貨幣政策方面，其認(rèn)為應(yīng)當(dāng)穩(wěn)健，“貨幣政策要避免過度寬松。否則可能會產(chǎn)生資產(chǎn)價(jià)格泡沫和人民幣貶值壓力”。
錢穎一批官僚主義：壓抑企業(yè)家精神的障礙
清華經(jīng)管學(xué)院院長 錢穎一
當(dāng)下，官僚主義扼殺企業(yè)家精神的現(xiàn)象比比皆是。在提倡企業(yè)家精神，注重企業(yè)活力的時候，同時也必須要減少官僚主義——簡政放權(quán)。其認(rèn)為，企業(yè)家精神并不局限于創(chuàng)業(yè)企業(yè)和民營企業(yè)，國有企業(yè)也可以包括與其中，“不過因?yàn)閲衅髽I(yè)更容易受到政府的束縛，所以激發(fā)企業(yè)家精神和企業(yè)活力需要更大的努力”。
錢穎一稱，在激發(fā)企業(yè)活力當(dāng)中，雖然政府應(yīng)該發(fā)揮推動作用，但是來自政府部門的官僚主義依然是壓抑企業(yè)家精神，是企業(yè)家創(chuàng)新活力的主要障礙。
吳敬璉：擔(dān)憂供給側(cè)改革變成行政力量調(diào)結(jié)構(gòu)
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 吳敬璉
吳敬璉認(rèn)為，供給側(cè)改革應(yīng)是體制改革，而現(xiàn)在常常被誤解為“供給側(cè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整”，“供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整實(shí)際上回到了老辦法，就是用行政力量調(diào)結(jié)構(gòu)。我很擔(dān)心，這個辦法恐怕不能取得我們預(yù)期的效果”。
另外一個需要我們注意和加以改進(jìn)的地方是有一些指導(dǎo)意見和方案不銜接，電力部門的人做了一些討論，這種現(xiàn)象很明顯。最近一個月以來，所謂改革空轉(zhuǎn)，領(lǐng)導(dǎo)部門忙著發(fā)文件，下級部門忙著學(xué)文件，一個文件還沒有學(xué)完，第二個文件又來了，叫做改革空轉(zhuǎn)，或者說改革成為了修辭。
楊元慶：政府對股市不能手太長
聯(lián)想集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官 楊元慶
政府對股市管理的角色和手段也應(yīng)該對標(biāo)西方成熟的市場，有所為，有所不為?！罢荒苁痔L，去制造什么‘改革牛’、‘創(chuàng)新?！?，去制造泡沫，那不是有點(diǎn)作為，而是有點(diǎn)作了?！?
他還特意強(qiáng)調(diào)，對財(cái)務(wù)欺詐、股價(jià)操作、信息不透明，這些（政府）就要管，而且要大力的管。
劉強(qiáng)東：如果不擅長 傳統(tǒng)企業(yè)家請忘掉電商夢吧
京東集團(tuán)首席執(zhí)行官 劉強(qiáng)東
經(jīng)濟(jì)形勢雖然不同往年，但是政府依舊可以通過打擊逃稅漏稅、降低增值稅稅率等把經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步搞活。對于目前傳統(tǒng)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型、尋求“電商化”，劉強(qiáng)東直截了當(dāng)?shù)卦谘葜v中表示：傳統(tǒng)企業(yè)家不要為了電商而電商，忘記電商，裁撤掉專門成立的電商部門吧！
馮侖：政商關(guān)系不再是民企死亡最多的原因
萬通投資控股股份有限公司董事長 馮侖
現(xiàn)在的企業(yè)很多，死亡最大的還是錢的枯竭，我們說燒錢燒完這個死亡率我認(rèn)為已經(jīng)是第一位。對于我們這些二三十年的公司，死亡率都是政商關(guān)系，新創(chuàng)業(yè)的公司不是政商關(guān)系，大部分是商業(yè)模式、你的團(tuán)隊(duì)、你的客戶、應(yīng)對、市場，這些出了問題，結(jié)果錢燒完了，A輪融完，最近有一家B輪都融完都起活了，最近死的我認(rèn)為是資本燒完，沒油了。
王石：萬科不再“后知后覺” 已無目標(biāo)跟隨
萬科企業(yè)股份有限公司董事會主席 王石
“萬科此前是典型的多元化經(jīng)營，但要走向?qū)I(yè)化經(jīng)營，我走了一段彎路?！蓖跏Q萬科原本是“賣飼料出身的企業(yè)”，這是后知后覺，告別多元化經(jīng)營，“賣掉它也是非常痛苦的，”王石認(rèn)為，但這也有積極意義，好處在于模仿，模仿即是跟隨。
隨后，王石則贊頌“深圳”城市發(fā)展為企業(yè)帶來的機(jī)遇?！捌髽I(yè)若再處于后知后覺的話，則是不恰當(dāng)?shù)?。”言下之意，其針對萬科的管理不再“后知后覺”，萬科在中國市場上，已沒有目標(biāo)可跟隨。
洪崎：商業(yè)銀行不良資產(chǎn)問題正在爆發(fā)
民生銀行董事長 洪崎
民生銀行董事長洪崎在2016亞布力論壇第十六屆年會上表示，當(dāng)前商業(yè)銀行不良貸款問題正在爆發(fā)，銀行壓力巨大，而供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革則要求大力創(chuàng)新金融供給，建立健全以投貸聯(lián)動為核心的金融服務(wù)模式。
“金融其實(shí)在這幾年面臨著‘活著’的問題，利率市場化面臨技術(shù)脫媒、金融脫媒的問題，銀行利潤空間在壓縮，不良資產(chǎn)問題實(shí)際上已經(jīng)在爆發(fā)?！焙槠樵凇皝啿剂χ袊髽I(yè)家論壇第十六屆年會”做出以上表述。
