自中建西部建設(shè)股份有限公司及中建商砼開(kāi)展“大干120天”專項(xiàng)工作以來(lái),中建商砼月、日產(chǎn)量屢破新高,據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,截止9月21日早上8點(diǎn),中建商砼2015年9月砼產(chǎn)量成功邁過(guò)100萬(wàn)方大關(guān),取得了歷史性突破。
據(jù)了解,自公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整以來(lái),在深化改革、廠站轉(zhuǎn)型方面做出了不斷背后查找管理制度的漏洞不足和執(zhí)行是否到位,提出改進(jìn)的措施、辦法;三是通過(guò)信息化手段簡(jiǎn)化工作流程、解放生產(chǎn)力,同時(shí)開(kāi)展信息化聯(lián)動(dòng)的頂層設(shè)計(jì)、在系統(tǒng)運(yùn)行中倒逼標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí),做到“兩化融合”;四是構(gòu)建“品質(zhì)管理、設(shè)備管理、審計(jì)監(jiān)察”三位一體評(píng)價(jià)機(jī)制,建立三支督察隊(duì)伍,加大對(duì)質(zhì)量、裝備、作風(fēng)督察,針對(duì)管理中存在問(wèn)題根本癥結(jié),有針對(duì)性地“開(kāi)藥方”。