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給“禁現(xiàn)”工作的五點建議

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-07-15  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:中國混凝土網(wǎng)轉(zhuǎn)載
核心提示:《江蘇省散裝水泥促進條例》實施已近5年,鎮(zhèn)江市區(qū)絕大多數(shù)建筑工地已經(jīng)使用了預拌砂漿。但筆者作為基層散辦工作人員,在日常執(zhí)法工作中發(fā)現(xiàn),《條例》第二十四條“設(shè)區(qū)的市建成區(qū)內(nèi)的工程建設(shè)項目,禁止使用袋裝水泥、現(xiàn)場攪拌混凝土和砂漿”的這一規(guī)定,在部分建筑工地卻難以得到落實,現(xiàn)場攪拌砂漿現(xiàn)象依然屢禁不止。

《江蘇省散裝水泥促進條例》實施已近5年,鎮(zhèn)江市區(qū)絕大多數(shù)建筑工地已經(jīng)使用了預拌砂漿。但筆者作為基層散辦工作人員,在日常執(zhí)法工作中發(fā)現(xiàn),《條例》第二十四條“設(shè)區(qū)的市建成區(qū)內(nèi)的工程建設(shè)項目,禁止使用袋裝水泥、現(xiàn)場攪拌混凝土和砂漿”的這一規(guī)定,在部分建筑工地卻難以得到落實,現(xiàn)場攪拌砂漿現(xiàn)象依然屢禁不止。究其原因,有以下幾點:


一、預拌砂漿價格偏高。在鎮(zhèn)江市,預拌砂漿每噸售價約230元,與現(xiàn)場攪拌相比,每噸預拌砂漿的價格約高出50%。相對于高層建筑、多層建筑,砂漿的用量更多,粗略估算,一個面積1萬平方米的建筑,如果使用預拌砂漿,成本約高出15~25萬元,這對于當前景氣度低下的房地產(chǎn)企業(yè)來說,是一筆數(shù)目可觀的費用。


二、工人不熟悉預拌砂漿使用工藝。預拌砂漿是工廠化生產(chǎn)的成品,施工工人仍然憑感覺和經(jīng)驗用現(xiàn)場攪拌的一套方法來進行預拌砂漿施工,導致浪費增加,預拌砂漿的優(yōu)勢不能得到體現(xiàn),從而阻礙預拌砂漿的推廣應(yīng)用工作。


三、與執(zhí)法成本相比,違法成本過低。執(zhí)法成本由3個方面構(gòu)成:其一是為落實《江蘇省散裝水泥促進條例》,工作人員經(jīng)常進入工地巡查,人員、車輛等成本不可或缺。其二是發(fā)現(xiàn)違規(guī)后進入行政處罰程序,由于工期原因,取證必須及時,程序一旦違法,不僅前功盡棄,而且有損監(jiān)管機構(gòu)形象。其三是重大行政處罰案件需進行聽證、復議等程序,且如果被處罰單位不配合,監(jiān)管機構(gòu)就必須要取得法院的支持,而執(zhí)法者也必須要花費更多的時間與精力來處理違法案件。


對于違法者來說,如果違法項目的建設(shè)速度夠快,或有較深的背景對其保護,其違法行為可能就是零成本。即使違法處罰讓建設(shè)施工單位付出每平方米建筑面積1~2元的專項資金成本、每次1~5萬元的罰款,但這是可以通過售房等方式,直接轉(zhuǎn)嫁至消費者頭上的。


四、推廣應(yīng)用中的責任不明晰。違規(guī)企業(yè)接受處罰時常常抱怨,說預拌砂漿不好用,用了就會出現(xiàn)空鼓、開裂等質(zhì)量問題,將違法責任推向生產(chǎn)企業(yè)。而預拌砂漿生產(chǎn)方與應(yīng)用方的責任判斷,是有一定的技術(shù)難度的。


基于以上問題,筆者對禁止現(xiàn)場攪拌砂漿工作提出以下五點建議:


一、合理布局預拌砂漿企業(yè),控制和降低生產(chǎn)成本。首先是推動預拌砂漿企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,提升預拌砂漿產(chǎn)品與現(xiàn)場攪拌產(chǎn)品在質(zhì)量、品種和檔次上的差距,縮減生產(chǎn)方與應(yīng)用方之間的心里距離;其次是合理布局與發(fā)展預拌砂漿企業(yè),縮減生產(chǎn)方與應(yīng)用方之間的空間距離;再次是加強省級備案砂漿企業(yè)的各項管理,加強成本控制,縮小預拌與現(xiàn)場攪拌之間的價格差距;最后是走干、濕并舉之路,擴大應(yīng)用單位對預拌砂漿產(chǎn)品的選擇面兒。


二、推廣預拌砂漿“生產(chǎn)、施工一體化”模式。在散裝水泥管理機構(gòu)的指導下,通過協(xié)會組織搭建生產(chǎn)企業(yè)與施工應(yīng)用企業(yè)之間的溝通平臺。首先是由協(xié)會幫助預拌砂漿企業(yè)開發(fā)市場,將預拌砂漿產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)和施工各環(huán)節(jié)聯(lián)系起來,減少或避免責任不清或責任互推行為;其次是組織生產(chǎn)企業(yè)深入了解市場和施工環(huán)境,幫助生產(chǎn)企業(yè)認識自身砂漿產(chǎn)品存在的不足,并按照應(yīng)用方的實際需求改進產(chǎn)品,擴大應(yīng)用;再次是抓住建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機遇,大力發(fā)展預拌砂漿機械施工一體化技術(shù),讓建設(shè)、施工、監(jiān)理和管理部門能看到實實在在的成效;最后是經(jīng)常將生產(chǎn)企業(yè)與施工企業(yè)召集到一起,通過彼此間的不斷溝通,來促進產(chǎn)品的應(yīng)用。


三、加大違法行為查處力度。首先是強化建筑工地的日常巡查與檢查工作,對建筑工程實施閉合管理,在工程報建時就要及時進行告知提醒,將違規(guī)苗頭遏制在萌芽之中;其次是建設(shè)項目開工后,進一步與建設(shè)、施工、監(jiān)理方溝通,告知其法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,使其知曉可為與不可為的事項;最后是建筑主體在建過程中,散辦及時發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)行為,防止違規(guī)現(xiàn)象擴大,使《條例》條款的落實得到切實保障。


四、發(fā)揮專項資金的調(diào)控作用。樹立發(fā)散應(yīng)用典型,最大限度地發(fā)揮散裝水泥專項資金的引導和調(diào)控作用,引導更多社會資金投入行業(yè)發(fā)展,促進散裝水泥、預拌混凝土和預拌砂漿“三位一體”科學發(fā)展。


五、加強宣傳,讓全社會理解與支持“禁現(xiàn)”工作。通過不斷宣傳,讓建設(shè)和施工單位知曉法律法規(guī)和政策的相關(guān)規(guī)定;讓社會各界了解“禁現(xiàn)”對于社會和環(huán)境產(chǎn)生的積極作用;讓各層次領(lǐng)導了解與支持“禁現(xiàn)”工作,將“禁現(xiàn)”工作納入建設(shè)工程管理范圍。

 
 
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