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海螺集團帶動水泥全產業(yè)鏈走出國門

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-07-03  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:中安在線
核心提示:今年初以來,我國經濟增速出現(xiàn)進一步回落,讓很多人為之擔心為之焦慮。當然,也有不少業(yè)內專家表明了積極的態(tài)度,他們認為,回落正是經濟規(guī)律的一種表現(xiàn),也是經濟進入新常態(tài)的正常反應。

今年初以來,我國經濟增速出現(xiàn)進一步回落,讓很多人為之擔心為之焦慮。當然,也有不少業(yè)內專家表明了積極的態(tài)度,他們認為,回落正是經濟規(guī)律的一種表現(xiàn),也是經濟進入新常態(tài)的正常反應。


的確,增速回落是經濟進入新常態(tài)的一個重要特征,在增速放緩的同時,我們還清晰地看到一些變化,比如,經濟發(fā)展的質量進一步在提高,結構優(yōu)化調整的步子越來越穩(wěn)當,轉型升級走向越來越好,這些都是伴隨著增速放緩而發(fā)生的新的積極變化。


建材行業(yè)形勢也在整個宏觀經濟形勢下同步出現(xiàn)波動,這些變化引起了業(yè)內人士的極大關注,行業(yè)媒體也對此做了不少報道,本報已從穩(wěn)步增長、結構調整、保持定力、化解過剩、創(chuàng)新發(fā)展等方面進行了分析解讀,今天,我們關注的主題是行業(yè)結構如何優(yōu)化。


今年以來,對建材行業(yè)的發(fā)展,有幾個比較共同的觀點:新常態(tài),平臺期,優(yōu)化轉型,國際產能合作,科技創(chuàng)新,管理創(chuàng)新等等。


其實,這些內容,都與產業(yè)結構優(yōu)化升級這個概念緊密相關。而產業(yè)結構優(yōu)化升級,正是當前建材行業(yè)面對新常態(tài)而進行的積極的順應時勢的主動之舉,也是遵行客觀規(guī)律的理性選擇。


產業(yè)結構優(yōu)化的宏觀政策背景


從宏觀的角度來看,日前,國務院印發(fā)《中國制造2025》,明確9項戰(zhàn)略任務和重點,計劃2025年邁入制造強國行列。


“中國制造2025”即中國版工業(yè)4.0,是中國為實現(xiàn)“從制造業(yè)大國向強國轉變,縮短在高端領域與國際差距”的“三個10年”戰(zhàn)略中的第一步,其主 線是信息化與工業(yè)化的深度融合,云聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)工業(yè)的融合有望成為中國新一輪制造發(fā)展的制高點,并驅動中國制造向中國智造加速轉變。不同于之前的產業(yè)規(guī)劃戰(zhàn) 略,“中國制造2025”是我國第一次從國家戰(zhàn)略層面為建設制造強國而制定的一個長期戰(zhàn)略性規(guī)劃。


還有,今年5月,中共中央國務院又發(fā)布了《關于加快推進生態(tài)文明建設的意見》意見中指出,總體上看我國生態(tài)文明建設水平仍滯后于經濟社會發(fā)展,資源約 束趨緊,環(huán)境污染嚴重,生態(tài)系統(tǒng)退化,發(fā)展與人口資源環(huán)境之間的矛盾日益突出,已成為經濟社會可持續(xù)發(fā)展的重大瓶頸制約。


加快推進生態(tài)文明建設是加快轉變經濟發(fā)展方式、提高發(fā)展質量和效益的內在要求,是堅持以人為本、促進社會和諧的必然選擇,是全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的時代抉擇。


新常態(tài)發(fā)展階段,我國經濟和過去30多年經濟發(fā)展相比,呈現(xiàn)出經濟增速減慢、經濟結構轉型、經濟增長動力轉化的新特征。


在這一背景下,我們必須厘清經濟發(fā)展的階段性特點,產業(yè)結構優(yōu)化轉型向何處去?


新常態(tài)階段,我國產業(yè)結構將呈現(xiàn)哪些變化?專家指出,產業(yè)結構尤其是制造業(yè)結構優(yōu)化升級將成為新常態(tài)最重要的特征之一。由于模仿型和排浪式消費基本結 束,出口總量減慢,出口結構調整,導致傳統(tǒng)產業(yè)的供給能力大大超過需求,鋼鐵、建材等行業(yè)產能已經絕對過剩,房地產、汽車等也出現(xiàn)了區(qū)域性和結構性的過 剩。新興產業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)作用將更加凸顯,教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、旅游休閑、文化等領域未來發(fā)展速度將明顯提高。這意味著,從產業(yè)發(fā)展與結構角度看,淘汰落后 產能力度將逐步加大,能源消耗大、污染嚴重的企業(yè)將由于市場競爭加劇、需求銳減、產品滯銷、利潤下滑等因素逐步被淘汰出局。與此同時,新時期建設生態(tài)文明 的要求和呼聲也越來越高,也促進了產業(yè)技術不斷發(fā)展,新能源、綠色環(huán)保、低碳等新一輪技術革命的突破,這也為建設生態(tài)文明提供良好的產業(yè)保障與技術條件。


優(yōu)化并不是一個新的概念,優(yōu)化是為了更加優(yōu)秀而“去其糟粕,取其精華”,而不是對過去的全盤否定,是辯證的揚棄,有選擇的取舍,理性的安排。


優(yōu)化是一個過程,不斷進步創(chuàng)新的過程。兼收并蓄的過程,改進創(chuàng)新的過程,繼承與發(fā)展的過程。緩慢的過程。學習借鑒的過程。不斷提高的過程。


優(yōu)化可以是局部的,也可以是整體的,可以是臨時的,也可以是持續(xù)的,可以是內部的,也可以是內外結合的,可以是自上而下的,也可以是自下而上的。


產業(yè)結構優(yōu)化可以是內部的,也可以是外化的,可以是單元的,也可以是多元的,可以是積極能動選擇,也可以是適應形勢發(fā)展的順勢而為。


在經濟新常態(tài)下,在平臺期內,在產能嚴重過剩情況下,結構優(yōu)化調整就成為必然,而且顯得非常迫切,這也是尊重客觀規(guī)律的一種選擇。而現(xiàn)實中,我們早已 經開始了這樣的產業(yè)結構優(yōu)化實踐。無論是行業(yè)還是企業(yè)層面,都有積極的作為,而在企業(yè)里面體現(xiàn)的更加充分,不少企業(yè)都在進行著積極而有效的探索。


產業(yè)結構優(yōu)化是行業(yè)應然之舉


回顧500年前的情景,我們或許可以看到建材的變化有多大。“在公元1500年,有幾個城市人口已經超過10萬,多數(shù)建材使用泥土、木材和稻草;只要 有三層樓的建筑,就已經算是座摩天大樓。”這是尤瓦爾赫拉利所著《人類簡史:從動物到上帝》里的一段與建材有關的描述。


回過神來看看今天,無處不在的建材已然是天翻地覆的了,建材給我們的生活帶來的巨大變化更是無時無處不在。


在我國,建材行業(yè)早已是重要的材料工業(yè)。建材產品包括建筑材料及制品、非金屬礦及制品、無機非金屬新材料三大門類,廣泛應用于建筑、軍工、環(huán)保、高新技術產業(yè)和人民生活等領域。


目前,我國主要建材產品水泥、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、石材和墻體材料等產量多年居世界第一位。


同時,我國也已成為全球最大建材生產國和消費國。我國建材工業(yè)無論從生產規(guī)模、產品品種、產量還是國民人均建材產品消費量都是世界上最多的。


據(jù)工信部原材料工業(yè)司發(fā)布的數(shù)據(jù),2014年,規(guī)模以上建材企業(yè)完成主營業(yè)務收入7萬億元,同比增長10.1%。占全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入的6.4%左右。由此可見建材行業(yè)在國民經濟中的地位和作用。


2012年以來,全國建材行業(yè)的形勢就出現(xiàn)了一些新的變化,如建材行業(yè)增長減速、市場競爭日趨激烈、建材傳統(tǒng)產業(yè)嚴重過剩。還有,外部環(huán)境方面,面對 日益提高的節(jié)能減排要求,以及整個工業(yè)制造業(yè)經濟效益下滑等的嚴峻形勢,客觀上已要求建材行業(yè)發(fā)展新興產業(yè)、努力實現(xiàn)結構調整與優(yōu)化升級。


可以說,2012年是建材工業(yè)發(fā)展歷程轉折節(jié)點,隨著全國固定資產投資增速的回落,建材工業(yè)就已經從以往的高速增長進入平緩增長期。


由此,我們也不難看出,建材工業(yè)增長速度快速滑落的主要內在原因是嚴重依賴投資驅動的產業(yè)結構。長期以來我國固定資產投資中建筑安裝工程占65%以上,工業(yè)和房地產投資占65%以上,偏重的投資結構加劇了建材工業(yè)增長對投資增長的依賴。


而如今,經濟新常態(tài)倒逼建材行業(yè)必須加快結構調整的步伐,也要求建材傳統(tǒng)產業(yè)應對需求不振,實現(xiàn)優(yōu)化轉型升級,同時,把遏制新增產能、化解產能過剩矛盾作為轉型升級的重要任務來抓。


面對新常態(tài),建材產業(yè)優(yōu)化還要走綠色循環(huán)經濟之路,否則就沒有出路。所以,節(jié)能、節(jié)省資源,以水泥、玻璃、陶瓷和墻體材料等工業(yè)為重點,以清潔生產為 基礎,以提高資源利用率和降低排放為目標來發(fā)展與經濟、社會和環(huán)境協(xié)調發(fā)展的建材新興產業(yè)和綠色建材產業(yè)就成為歷史的必然。


業(yè)內專家們認為,我國傳統(tǒng)產業(yè)的高增長、高消耗、高排放的數(shù)量擴張模式不可延續(xù),必須依靠科技進步和管理提升實現(xiàn)轉型升級,適度增長、低消耗、低排放或零排放、有質量效益的發(fā)展是唯一可選擇發(fā)展道路。


從建材工業(yè)發(fā)展的歷史階段來看,2010年以前是我國建材工業(yè)由大變強、靠新出強的發(fā)展階段;2011~2020年,建材工業(yè)要進入創(chuàng)新提升、超越引 領的新階段?!笆濉笔沁@個階段的上半程,我們應該清醒的認識到,“十三五”在這個階段承上啟下的重要性。因此,從“十三五”起,我國建材工業(yè)應站在更 高的歷史起點,以戰(zhàn)略思維和全球視野謀劃行業(yè)的發(fā)展。主要目標任務是,面向國內、國際兩個市場,不斷提升我國建材行業(yè)發(fā)展的質量和水平。


當前乃至今后幾年,我國經濟發(fā)展速度將保持在GDP7%左右的中高速增長。當下,特別是今年一季度全國固定資產投資、房地產開發(fā)投資增速的回落,市場 對傳統(tǒng)建材產品的需求增速放緩。經濟進入新常態(tài),面對平臺期,調整結構,優(yōu)化產業(yè)結構,促進轉型升級是建材行業(yè)面臨的選擇。


面向未來,建材行業(yè)要繼續(xù)堅持轉變發(fā)展方式、優(yōu)化結構和創(chuàng)新驅動這條主線。要深入研究建材工業(yè)規(guī)模和產量如何變化及能否持續(xù)增長,主要產品產能過剩的 問題如何化解,結構如何進一步優(yōu)化升級,關聯(lián)產業(yè)如何融合發(fā)展,新興產業(yè)如何突破,如何增強國際話語權和影響力這些關鍵性、全局性、戰(zhàn)略性的重大問題,以 保障我國建材行業(yè)沿著綠色、低碳、循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展前進。


產業(yè)結構優(yōu)化有國際經驗參考


產業(yè)結構優(yōu)化在國際上早已有經驗和實踐,可以給我們一定的借鑒。我們來看看20世紀90年代以來,美國等國在知識經濟和信息網(wǎng)絡化背景下的產業(yè)結構的優(yōu)化升級。


美國:政府產業(yè)政策引導作用有所加強,積極推動信息網(wǎng)絡化,重點推動制造業(yè)的振興和高技術服務業(yè)的發(fā)展。他們運用法律、經濟等手段,采取風險基金的建 立、產學研結合且注重實效的研發(fā)體制、靈活的用人機制、敢冒風險的企業(yè)文化、重視教育與不惜一切招攬人才等一系列創(chuàng)新舉措,全方位扶植以信息技術為代表的 高新技術產業(yè)的發(fā)展。同時,成功地利用經濟全球化與信息化兩大趨勢,及時進行產業(yè)結構調整與優(yōu)化升級,創(chuàng)造出歷史上最長的擴張期。


新加坡:政府帶頭利用先進制造技術,并制定了制造業(yè)發(fā)展計劃。進入20世紀90年代后,新加坡政府帶頭利用先進制造技術,并制定了制造業(yè)M2000計 劃,其關鍵領域是航空航天、生物技術、化學制品、精密制造系統(tǒng)等。集中發(fā)展了一些高附加值的制造業(yè)部門,主要是電子業(yè),目前電子業(yè)已成為新加坡經濟發(fā)展的 主導產業(yè)。面對21世紀知識經濟的挑戰(zhàn),新加坡經濟發(fā)展局又適時擬定了“二十一世紀工業(yè)計劃”,計劃將新加坡發(fā)展成為知識主導型工業(yè)的全球中樞。


“世界水泥看中國,中國水泥看海螺(295.04元/噸,-0.14%)”,這句曾經盛譽海螺的評價,或已不足以涵蓋如今的海螺。2014年,海螺水泥,與均有上百年的歷史、排行第一、二的國際建材巨頭拉法基(297.5元/噸,0%)、豪瑞相比,總銷量已分別是拉法基和豪瑞的2倍左右,已成為名副其實的世界水泥單品牌銷量第一。2015年5月7日,中國水泥協(xié)會公布2015年中國水泥上市公司綜合實力排名,海螺水泥位列榜首。


“一帶一路”的政策紅利,正讓越來越多的安徽企業(yè)由原先的商品輸出向資本輸出戰(zhàn)略傾斜,利用國際化思維實現(xiàn)國際化運營。海螺集團就是這眾多皖企中的 “先行軍”。近年來,海螺集團主動走出去開辟國際市場,拓展對外投資,其舉措和布局與國家戰(zhàn)略高度吻合,其高效進展令人矚目。


產能過剩的水泥行業(yè)“走出去”探路


2011年,是海螺集團成立15周年。海螺從安徽開始立足,鞏固華東,拓展華南,開發(fā)西部,走向全國,實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,連續(xù)多年進入中國企業(yè) 500強。而彼時,國內水泥市場卻不樂觀。作為傳統(tǒng)資源性產業(yè),經過多年的快速發(fā)展,我國水泥產能嚴重過剩已經成為不爭的事實,產業(yè)結構調整、優(yōu)化升級的 任務繁重。要想繼續(xù)保持海螺多年來的高速發(fā)展,必須“走出去”,在國外站穩(wěn)腳跟,占領市場。


通過長期的國內發(fā)展實踐,海螺在水泥項目設計、裝備成套及制造、工程建設管理以及水泥項目運營等方面積累了豐富經驗,再加上雄厚的資金實力和較為完善的人才儲備梯隊建設,海螺“走出去”的最好時機已經到來。


從2011年海螺在印尼南加建立第一個“根據(jù)地”起,4年的時間里,從南加到馬諾斯,從印尼到緬甸,從緬甸到老撾、柬埔寨,海螺在東南亞快速完成了市 場布局。2014年底,作為中國水泥“走出去”的第一個實體項目,海螺印尼南加項目建成投產,首包水泥下線。目前,印尼南加海螺第二條生產線、西巴項目首 條生產線、孔雀港粉磨站項目已經開工,南蘇馬諾斯、巴魯、北蘇等項目正在開展前期工作。在緬甸,海螺水泥在曼德勒與其工業(yè)部合作的皎施日產5000噸生產 線項目已經開工,巴安等項目正在開展前期工作。在老撾、柬埔寨,與合作伙伴達成了合作框架協(xié)議。俄羅斯車里雅賓斯克州、烏里揚諾夫斯克州水泥項目正在積極 洽談推進之中。


踐行“一帶一路”再造一個“海外海螺”


當前,國家“一帶一路”戰(zhàn)略布局正在由構想逐步走向實施。近期,國務院又提出鼓勵鋼鐵、建材等五大產業(yè)“走出去”的產業(yè)政策,重點支持優(yōu)勢和富余產能跨出國門。眾多政策機遇相疊加,為水泥等傳統(tǒng)行業(yè)注入了新的活力,也為海螺集團海外工程發(fā)展創(chuàng)造出了廣闊空間。


“一帶一路”涵蓋50多個國家,其中發(fā)展中國家居多,基礎設施建設水平普遍不高,提升空間巨大。尤其是沿線東南亞國家近年來經濟發(fā)展加快,基建不斷升 溫,水泥需求旺盛,價格高于國內。有數(shù)據(jù)顯示,僅亞太區(qū)域未來10年的基礎設施投資需求即達50萬億人民幣,預計可帶動水泥年均消費量4000 萬~5000萬噸。識大勢、謀全局,海螺率先亮劍,搶灘東南亞,已占得了市場先機,在海外發(fā)展跑出了“加速度”。


在“一帶一路”戰(zhàn)略指引下,海螺集團發(fā)揮水泥行業(yè)龍頭企業(yè)的引領作用,以效益最大化為目標,帶著資金和技術到海外投資發(fā)展水泥項目,在投資建設水泥項 目的同時,充分發(fā)揮工藝技術、設備成套、工程建設和運營管理等方面的綜合優(yōu)勢,帶動中國和我省大型裝備出口、設備成套、工程總包、產品和勞務輸出等相關業(yè) 務在海外的拓展,輸出優(yōu)質產品、先進技術和先進裝備,推動我國水泥工業(yè)資源的全球化配置。截至目前,海螺已完成境外投資約2.45億美元,在東南亞的水泥 生產線、余熱發(fā)電、燃煤發(fā)電等總包項目合同總金額4.8億美元,海螺集團再造一個“海外海螺”初顯端倪。


從傳統(tǒng)行業(yè)到節(jié)能環(huán)保產業(yè)


參觀過銅陵海螺的人,幾乎都對垃圾處理廠六樓的咖啡吧印象深刻。這個咖啡吧其實就是垃圾處理廠的控制中心。一墻之隔就是垃圾存放場,透過玻璃墻,操作 人員可以一邊悠閑地喝著咖啡,一邊操作“大鐵爪”將垃圾投送到焚燒爐的填料口,操作間里聞不到一絲異味。利用水泥窯的高溫焚燒環(huán)境,垃圾被“吃干榨盡”, 焚燒后的廢渣將成為制造水泥的原料。在這里,城市生活垃圾真正變廢為寶。


今年的政府工作報告提出,大力推進工業(yè)廢物和生活垃圾資源化利用,把節(jié)能環(huán)保產業(yè)打造成新興的支柱產業(yè)?!敖裉斓乃嘈袠I(yè)已經不是‘兩高一資’的傳統(tǒng) 行業(yè),已經轉變?yōu)橐粋€節(jié)能環(huán)保產業(yè)。不但生產了大量的水泥產品,解決了基礎設施建設和民用建筑的需求,節(jié)約了木材等原材料,而且大量消納了工業(yè)廢渣,改善 了環(huán)保,實現(xiàn)了資源綜合利用,水泥行業(yè)的作用將不可替代?!焙B菁瘓F董事長郭文叁表示。


據(jù)介紹,海螺已先后在安徽、貴州、云南、湖南、重慶、四川、甘肅、廣西、廣東等9個省市推廣使用了19個水泥窯協(xié)同處理垃圾項目。日處理生活垃圾 4600噸,年處理150萬噸生活垃圾,有效解決了當?shù)氐睦幚黼y題,保護了生態(tài)環(huán)境,形成了示范效應。此外,還在國內外推廣了210余套熱發(fā)電機組, 裝機規(guī)模達到2376兆瓦。海螺發(fā)揮大企業(yè)示范帶動作用,通過余熱發(fā)電、垃圾處理等節(jié)能環(huán)保新技術的推廣應用,打量消耗工業(yè)廢渣,實現(xiàn)資源綜合利用,推動 了水泥行業(yè)向節(jié)能環(huán)保產業(yè)轉變。


社會責任是企業(yè)的“金字招牌”


技改后的緬甸皎施工廠日產400噸生產線現(xiàn)場環(huán)境煥然一新,運營質量大幅提高,改變了當?shù)孛癖妼λ鄰S污染環(huán)境的看法。


海螺在緬甸的皎施項目工廠,位于緬甸曼德勒省皎施縣,距離皎施縣城約10公里,距緬甸第二大城市曼德勒約70公里。與此工廠相近約數(shù)公里的地方,仍有 一座緬甸另外一家國有水泥工廠正在生產。形成鮮明對比的是,二座工廠的大煙囪上空,海螺這邊空氣清新,那邊則濃煙滾滾?!昂B莨S僅用四個月完成了6項大 技改、144項小技改?!本挼楹B菟嗫偨浝砝铞握f,“我們吃過外國對我們技術封鎖的苦,吃過以次充好的虧,所以絕不能不做某些所謂先進國家那種以鄰為 壑,將污染企業(yè)引入他國的做法。我們的企業(yè)走出去代表的是國家形象,要承擔的是社會責任?!?


國情不同、語言不同,文化不同,管理不同,技術標準不同,簡單復制在中國國內的企業(yè)文化和工作方式完全行不通。面對全新的考驗,李鑫說,圍繞“尊重、 互信、包容、互通”八字工作方針,海螺在緬甸的發(fā)展不是簡單的國內落后產能轉移,而是輸出海螺最新的裝備與技術、做環(huán)保型企業(yè),同時參與當?shù)氐奈幕逃?設與慈善事業(yè),履行海螺的社會責任。


在緬甸,海螺捐資為當?shù)匦迾?、修路,建學校、寺廟,在去年潑水節(jié)當天還為村里的老人發(fā)放了善款,贏得了當?shù)鼐用竦膿碜o和支持。在印尼,海螺人積極主動 參與當?shù)亻_齋節(jié)、圣誕節(jié)等慶?;顒樱⑾蚪烫?、周邊社區(qū)民眾贈送生活用品,樹立了中國企業(yè)的良好形象。印尼TABLALONG縣縣長曾說:“我非常支持海 螺,海螺是個很好的企業(yè),他們招收當?shù)厝嗽诤B莨ぷ鹘鉀Q了印尼人的就業(yè)困難。我支持海螺在印尼發(fā)展,也歡迎其他中國企業(yè)來印尼投資”。

 
 
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