中國建材聯(lián)合會于6月10日召開會議，聽取中國混凝土與水泥制品協(xié)會關于當前預拌混凝土行業(yè)相關工作的匯報，專題研究預拌混凝土行業(yè)發(fā)展的有關問題。中國建材聯(lián)合會會長喬龍德在會上作了重要講話，聯(lián)合會有關領導和相關部門負責人，中國水泥協(xié)會、中國砂石協(xié)會的負責人參加了會議。
中國混凝土與水泥制品協(xié)會報告了2014年7月9日聯(lián)合會會長辦公會后協(xié)會所做的主要工作，重點匯報了去年以來預拌混凝土產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新變化和新情況。
據(jù)中國混凝土與水泥制品協(xié)會的匯報，去年預拌混凝土行業(yè)整體發(fā)展形勢與宏觀經(jīng)濟走勢基本一致，但是也存在較為明顯的發(fā)展瓶頸和阻力，并具體指出了預拌混凝土行業(yè)面臨的三大危機，如不加以重視并合理解決，整個行業(yè)將會在經(jīng)濟環(huán)境新常態(tài)下，發(fā)展舉步維艱。
第一，預拌混凝土產(chǎn)能過剩日益嚴重，產(chǎn)能利用率逐年降低。
據(jù)初步統(tǒng)計，我國混凝土生產(chǎn)企業(yè)已達9600余家，年設計生產(chǎn)能力50多億立方米，2014年規(guī)模以上商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)累計產(chǎn)量為15.5413億立方米，同比增長11.39%，增速比2013年回落11.1%，產(chǎn)能實際利用率約為三分之一且呈下降趨勢，而人均混凝土消耗量卻已達到每年近4噸。做為長期依賴固定資產(chǎn)拉動的產(chǎn)業(yè)，我國預拌混凝土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢與宏觀經(jīng)濟走勢基本一致，預拌混凝土產(chǎn)業(yè)與其他大部分制造業(yè)一樣面臨著產(chǎn)能嚴重過剩和市場需求萎縮的雙重壓力的困局，許多過去潛在的問題凸顯，矛盾更加激化。
第二，應收賬款居高不下且逐年累加。
統(tǒng)計顯示，2014年前9個月行業(yè)應收賬款增長快于主營業(yè)務收入增長達4.8個百分點，同時，應收賬款周轉率為4.8次，低于上年同期0.3次，是2007年以來的最低水平，凸顯行業(yè)企業(yè)資金運轉效率下降，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)財務面臨較大風險，行業(yè)經(jīng)營風險已在高位累積。行業(yè)中的預拌混凝土企業(yè)一直以來應收賬款居高不下，拖欠各種款項成為行業(yè)的“毒瘤”和頑疾，不僅嚴重制約行業(yè)的良性發(fā)展，也給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和財務壞賬、呆賬形成帶來較高風險。
第三，混凝土工程質量亂象叢生。
預拌混凝土質量難于保障，亂象叢生，如在不少建筑生產(chǎn)現(xiàn)場的混凝土施工人員，為加快施工進度，在工地上往混凝土中注水，導致混凝土離析現(xiàn)象嚴重；明目張膽操作混凝土“陰陽配合比”；原材料以次充好等惡劣行為已是混凝土行業(yè)大行其道的“潛規(guī)則”。此外，有些混凝土企業(yè)設專人編造數(shù)據(jù)和文件來應對檢查和評比；甚至為降低成本全然不顧混凝土生產(chǎn)需要而改變配料和工藝，致使混凝土質量下滑而有關各方并不知情；還有一些骨料企業(yè)質量控制體系不健全，完全不按混凝土質量的要求生產(chǎn)石料，質量波動大。
在行業(yè)經(jīng)年積累的產(chǎn)能嚴重過剩、應收賬款居高不下且逐年累加、混凝土工程質量隱患等三大積弊愈演愈烈，已成為影響預拌混凝土產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的巨障。同時，需求的萎縮使預拌混凝土產(chǎn)業(yè)發(fā)展雪上加霜，建筑業(yè)“營改增”也將給商品混凝土產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的影響和挑戰(zhàn)。
在認真聽取匯報并經(jīng)過與會人員討論過后，喬龍德作了總結性的講話。他首先肯定了混凝土行業(yè)去年整體運行保持了相對穩(wěn)定的態(tài)勢，并重點就行業(yè)存在的三大結癥作了分析，他指出，預拌混凝土行業(yè)目前出現(xiàn)的三大結癥，并非今日突然發(fā)生，而是長年累月堆積的頑癥，需要多方合力、穩(wěn)步有序地采取措施加以解決，比如合力搭建高性能混凝土的應用平臺；規(guī)范行業(yè)準入門檻和條件，推進準入規(guī)范的頒布；與相關部門共同加快混凝土標準的細化和完善等。
喬龍德強調，面對預拌混凝土行業(yè)存在的問題和當前的困難局面，聯(lián)合會及相關專業(yè)協(xié)會要更加積極主動作為，調動多方力量，采取多種手段，引領行業(yè)千方百計突破困境、提升發(fā)展質量、轉型升級。他指出，要形成“一主兩副”的工作格局，在以行業(yè)協(xié)會自主開展工作為主的同時，堅持將“創(chuàng)新技術、創(chuàng)新標準、創(chuàng)新政策”作為引領行業(yè)發(fā)展、規(guī)范行業(yè)準入、提高發(fā)展質量的主要手段，同時積極爭取和協(xié)助住建部和工信部出臺準入條件、提升標準、規(guī)范與調整管理方式。
喬龍德進一步強調，結合“十三五”規(guī)劃的制定要發(fā)布預拌混凝土行業(yè)發(fā)展導向目錄，從目錄上讓落后產(chǎn)能出局。同時，還要利用好聯(lián)合會系統(tǒng)專業(yè)協(xié)會在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的影響，協(xié)同工作、形成建材優(yōu)勢，獨特的開拓與創(chuàng)新，在不斷擴大行業(yè)影響力的同時增加話語權。要進一步發(fā)揮協(xié)會的主觀能動性，研究行業(yè)自律辦法，在減少應收賬款、推進行業(yè)自律、反對惡性價格競爭等方面形成正確的輿論導向。
