1、借國(guó)家全面深化改革的大勢(shì)，創(chuàng)新商業(yè)模式，推動(dòng)預(yù)制混凝土構(gòu)件產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。自上世紀(jì)80年代之后，預(yù)制混凝土構(gòu)件產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入低谷，預(yù)制建筑工程幾乎全面退出房屋建筑工程。今天，在生態(tài)文明建設(shè)，可持續(xù)發(fā)展的理念指導(dǎo)下，在國(guó)家有關(guān)政策的推動(dòng)下，建筑業(yè)開(kāi)始真正進(jìn)入工業(yè)化和工廠化時(shí)代，建筑構(gòu)件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也進(jìn)入了這一新的時(shí)代。但是，在今天社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不同建筑技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)混凝土預(yù)制構(gòu)件和預(yù)制建筑產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展，以及對(duì)預(yù)制混凝土產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)形態(tài)都提出了與過(guò)去不大相同的要求。例如，建筑設(shè)計(jì)的個(gè)性化、建筑開(kāi)發(fā)商的多元化，都對(duì)工廠化和規(guī)?；漠a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和企業(yè)的研發(fā)能力提出了挑戰(zhàn)。因此，和現(xiàn)澆混凝土建筑施工相比，企業(yè)家們必須找到一條適應(yīng)這種市場(chǎng)需求的也是社會(huì)發(fā)展所需要的具有競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展之路。例如，海爾目前的“職工的創(chuàng)客化+制造的平臺(tái)化”模式，形成了企業(yè)內(nèi)部“大眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”的機(jī)制，既能快速響應(yīng)市場(chǎng)個(gè)性化需求，又能實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)?；圃煨б娴纳虡I(yè)模式。
2、融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、BIM技術(shù)、3D打印技術(shù)、智能制造技術(shù)等現(xiàn)代制造和建造技術(shù)，創(chuàng)新形成高效、經(jīng)濟(jì)、高品質(zhì)、高性能、多功能的預(yù)制建筑構(gòu)件的制造和施工技術(shù)。企業(yè)要努力突破建筑異型構(gòu)件的3D制模技術(shù)，大幅降低模具制造成本，實(shí)現(xiàn)建筑個(gè)性化造型構(gòu)件的經(jīng)濟(jì)制造；要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與社會(huì)上各個(gè)設(shè)計(jì)研發(fā)單位形成研發(fā)、設(shè)計(jì)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)聯(lián)盟，形成圍繞企業(yè)需要的社會(huì)化創(chuàng)客設(shè)計(jì)體系，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；要采用先進(jìn)的智能制造技術(shù)，像加工機(jī)械零件一樣制造構(gòu)件，像組裝汽車一樣建造房屋，打造混凝土預(yù)制構(gòu)件與預(yù)制建筑的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)形態(tài)。
3、對(duì)接資本市場(chǎng)，加速先進(jìn)技術(shù)的市場(chǎng)推廣和企業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展。以集中的技術(shù)研發(fā)中心+分散的制造單元，形成高水平的研發(fā)設(shè)計(jì)與具有地產(chǎn)地銷地服的物流和服務(wù)優(yōu)勢(shì)。從北京預(yù)制建筑工程研究院的發(fā)展實(shí)踐來(lái)看，這是一個(gè)值得推廣的發(fā)展模式。當(dāng)前預(yù)制混凝土制品行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分散，企業(yè)規(guī)模小，實(shí)力弱，創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力不足，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難以發(fā)展。因此，我們鼓勵(lì)中小企業(yè)積極向擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)靠攏，通過(guò)聯(lián)合重組，股權(quán)置換等方式，形成企業(yè)集團(tuán)，快速做大做強(qiáng)。
