5月21日，由中國水泥協(xié)會和四川、重慶、貴州、云南三省一市水泥協(xié)會共同舉辦的西南地區(qū)水泥市場高層論壇在四川成都召開。論壇的主題是：加快轉(zhuǎn)型升級、穩(wěn)定行業(yè)效益。會議得到了政府主管部門和大企業(yè)的積極支持，會議分析了新常態(tài)下西南水泥市場所面臨的形勢，探討如何應(yīng)對市場低迷的情況下穩(wěn)定行業(yè)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使水泥行業(yè)走出困境。出席本次論壇的有：中國建材聯(lián)合會會長兼中國水泥協(xié)會會長喬龍德，國家工信部原材料司副司長呂桂新，中國建材聯(lián)合會紀(jì)委書記周清浩，四川省經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)劉道君處長，四省市水泥協(xié)會的會長和秘書長，以及川渝云貴的27家大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，共70多位代表參會。中國水泥協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長孔祥忠主持了會議。
四川省經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)劉道君在致詞中介紹了四川省水泥工業(yè)的發(fā)展過程、所取得的成績、當(dāng)前面臨的問題以及下一步的工作措施。他表示，在全國經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的情況下，四川省水泥行業(yè)和全國一樣，下行壓力也在增大，穩(wěn)增長也是四川省水泥行業(yè)面臨的首要問題，面對當(dāng)前的問題，將從以下幾方面開展深入的工作：1、進(jìn)一步提高水泥行業(yè)集中度，推進(jìn)企業(yè)間特別是大企業(yè)間的兼并重組；2、進(jìn)一步淘汰落后產(chǎn)能，一方面繼續(xù)淘汰現(xiàn)有落后立窯產(chǎn)能，另一方面對于建設(shè)中存在缺陷的小規(guī)模的新型干法生產(chǎn)線，有條件的進(jìn)行技術(shù)改造，沒有條件的鼓勵淘汰；3、鼓勵大企業(yè)走出去，融入國家“一帶一路”戰(zhàn)略。工信委正在做有關(guān)方面的方案和措施，通過走出去消化產(chǎn)能。4、提升四川水泥制造業(yè)的水平，推動水泥制造業(yè)綠色改造，建設(shè)綠色工廠，加快轉(zhuǎn)型，全面提高四川水泥業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。
中國水泥協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長孔祥忠做了關(guān)于《新常態(tài)下更需要水泥企業(yè)家對市場的理性思考》的報(bào)告。他在報(bào)告中提出，水泥產(chǎn)能過剩是長期的，并會不斷加劇，化解產(chǎn)能過剩最終靠的就是企業(yè)家的理性和大企業(yè)的市場主導(dǎo)作用。他認(rèn)為，理性的思考是一個(gè)探索的過程、求真的過程，面對新常態(tài)的水泥市場，需要我們認(rèn)識和適應(yīng)新常態(tài)，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路和方式，尋求發(fā)展的新動力新需求。
中國水泥協(xié)會數(shù)字水泥網(wǎng)執(zhí)行總裁陳柏林在《西南水泥市場分析》的報(bào)告中，對當(dāng)前中國水泥行業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行了深入分析，對2015年西南水泥市場進(jìn)行了研判。他提到，未來全國水泥市場需求將面臨著大考驗(yàn)。2015年3、4月份水泥產(chǎn)量（需求）屢創(chuàng)本世紀(jì)歷史新低，上半年這種局面將持續(xù)，在房地產(chǎn)投資持續(xù)下行的壓力下，2015年整體需求，形勢非常嚴(yán)峻，平臺期已經(jīng)到來，甚至不排除2015年出現(xiàn)負(fù)增長的可能。
四川省水泥協(xié)會會長白彥、重慶水泥協(xié)會會長方均、云南水泥協(xié)會會長沈忠華、貴州省建材協(xié)會秘書長陸石明分別在會上介紹了各省市水泥行業(yè)的運(yùn)行情況以及新常態(tài)下水泥市場所面臨的嚴(yán)峻形勢。一致呼吁企業(yè)要正視現(xiàn)實(shí)，樹立信心，創(chuàng)建良好的市場競爭秩序，提升行業(yè)效益和企業(yè)效益。
國家工信部原材料司副司長呂桂新發(fā)表講話。對于如何加快轉(zhuǎn)型升級，穩(wěn)定水泥行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益？他認(rèn)為最關(guān)鍵的是做到24個(gè)字：嚴(yán)控新增、淘汰落后、適度限產(chǎn)、兼并重組、鼓勵創(chuàng)新、規(guī)范競爭。他提到，要抓住化解過剩矛盾不放松。新增產(chǎn)能控制不住，產(chǎn)能過剩矛盾就解決不了，水泥行業(yè)的日子也好過不了。今年要在去年清理產(chǎn)能過剩效率的基礎(chǔ)上，探討建立化解產(chǎn)能過剩的長效機(jī)制。要堅(jiān)決淘汰落后，淘汰落后沒有完成時(shí)只有進(jìn)行時(shí)，只是淘汰的標(biāo)準(zhǔn)、方式方法會有所不同，按要市場原則依法依規(guī)淘汰。繼續(xù)推進(jìn)北方地區(qū)水泥錯峰生產(chǎn)，去年的錯峰生產(chǎn)受到了業(yè)內(nèi)外的廣泛好評。今年要在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善，爭取國家相關(guān)政策，支持整個(gè)北方地區(qū)冬季全面實(shí)施錯峰生產(chǎn)。
中國建材聯(lián)合會會長兼中國水泥協(xié)會會長喬龍德做會議總結(jié)。喬龍德會長用四句話描述了當(dāng)前的西南地區(qū)水泥形勢：1、產(chǎn)能過剩又有新增；2、集中度不夠淘汰落后不力；3、增速價(jià)格效益三低；4、形勢嚴(yán)峻大家必須作為。喬會長強(qiáng)調(diào)，必須認(rèn)識和尊重目前的客觀事實(shí)，這里有三個(gè)事實(shí)是不可改變的。第一，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入換擋期、轉(zhuǎn)折期，經(jīng)濟(jì)增長速度放慢是客觀的；第二，水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，必須承認(rèn)這個(gè)客觀事實(shí)。過剩將成為一個(gè)相當(dāng)長的歷史階段的現(xiàn)象，不能再用過去的習(xí)慣思維靠時(shí)間去消化產(chǎn)能過剩，改變過去的周期論。第三，產(chǎn)能已經(jīng)過剩，卻還在新增產(chǎn)能，這又是一個(gè)事實(shí)。
喬龍德會長提到了三個(gè)“不能”、三個(gè)“能動”。不能因?yàn)楫a(chǎn)能過剩，不顧行業(yè)整體的生存與發(fā)展，而以多占市場、早占市場而無序跌價(jià)；不能因?yàn)楫a(chǎn)能嚴(yán)重過剩而跌價(jià)；不能因?yàn)楫a(chǎn)能過剩、行情不好而無所作為。能動的把握行業(yè)、企業(yè)的命運(yùn)；能動地克服困難，而不是等待和喊叫；能動地組織行業(yè)自律和自救，行業(yè)的矛盾用自律的行為去解決。提升行業(yè)是可以能動的，命運(yùn)是靠自己把握的。他要求與會企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)清市場形勢，統(tǒng)一思想認(rèn)識，主動化解產(chǎn)能過剩，做好行業(yè)自律，維護(hù)行業(yè)整體效益。
在下午的研討會上，四省市水泥協(xié)會和大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在一起就建立西南地區(qū)水泥行業(yè)自律公約的內(nèi)容進(jìn)行了討論。
