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北京六舉措堅決杜絕無資質(zhì)企業(yè)流入混凝土市場

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-04-09  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:央廣網(wǎng)
核心提示:工程質(zhì)量關(guān)系人民群眾切身利益、國民經(jīng)濟(jì)投資效益、建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展。預(yù)拌混凝土質(zhì)量監(jiān)管是工程質(zhì)量監(jiān)管的重要環(huán)節(jié)。為了深入開展預(yù)拌混凝土質(zhì)量治理工作,從源頭監(jiān)管工程質(zhì)量,北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委日前組織召開了北京市預(yù)拌混凝土質(zhì)量專項治理工作會。各區(qū)(縣)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委,預(yù)拌混凝土企業(yè),建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測單位,行業(yè)協(xié)會參加會議。

工程質(zhì)量關(guān)系人民群眾切身利益、國民經(jīng)濟(jì)投資效益、建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展。預(yù)拌混凝土質(zhì)量監(jiān)管是工程質(zhì)量監(jiān)管的重要環(huán)節(jié)。為了深入開展預(yù)拌混凝土質(zhì)量治理工作,從源頭監(jiān)管工程質(zhì)量,北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委日前組織召開了北京市預(yù)拌混凝土質(zhì)量專項治理工作會。各區(qū)(縣)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委,預(yù)拌混凝土企業(yè),建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測單位,行業(yè)協(xié)會參加會議。


舉措一:加強企業(yè)資質(zhì)管理 確定預(yù)拌混凝土質(zhì)量控制價


把混凝土生產(chǎn)企業(yè)是否具備資質(zhì)作為監(jiān)管工作的第一位任務(wù),禁止建設(shè)單位指定混凝土生產(chǎn)企業(yè),從買方和賣方兩方面入手,讓非法混凝土企業(yè)無處遁形,堅決杜絕無資質(zhì)預(yù)拌混凝土企業(yè)生產(chǎn)的混凝土流入施工現(xiàn)場。不僅要求承接保障性住房工程的施工單位從《北京市保障性安居工程預(yù)拌混凝土承包商名錄管理辦法(試行)》中選擇混凝土生產(chǎn)企業(yè),而且預(yù)拌混凝土合同價應(yīng)參照質(zhì)量控制價進(jìn)行確定或調(diào)整。將預(yù)拌混凝土質(zhì)量控制價作為保障預(yù)拌混凝土產(chǎn)品質(zhì)量、確保結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的參考底線。


舉措二:加強混凝土澆筑監(jiān)管 采購價不得低于控制價


要求施工單位在混凝土澆筑過程中,不得向混凝土拌合物中加水。在混凝土澆筑完畢后,應(yīng)嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行養(yǎng)護(hù);不得要求預(yù)拌混凝土企業(yè)代替制作混凝土試件,認(rèn)真落實混凝土試塊7天檢測工作;堅決遏制施工單位預(yù)拌混凝土采購價款低于質(zhì)量控制價的行為。


舉措三:加強預(yù)拌混凝土企業(yè)生產(chǎn)源頭管理 確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確


要求預(yù)拌混凝土企業(yè)確保實際生產(chǎn)的混凝土配合比與向施工單位出具的混凝土配合比一致,特別規(guī)定冬季施工中混凝土水泥最小用量不得低于280kg/m3;保證混凝土生產(chǎn)數(shù)據(jù)真實、唯一、準(zhǔn)確,不得篡改、偽造生產(chǎn)數(shù)據(jù),不得采用兩套或兩套以上生產(chǎn)管理信息系統(tǒng);不得使用不合格的原材料。


舉措四:供應(yīng)企業(yè)設(shè)置駐廠監(jiān)理 監(jiān)理見證混凝土全過程


要求軌道交通工程、保障性安居工程、自住型商品房工程,對供應(yīng)預(yù)拌混凝土的企業(yè)設(shè)置駐廠監(jiān)理;施工現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)對施工單位混凝土澆筑過程進(jìn)行旁站監(jiān)督,對混凝土養(yǎng)護(hù)進(jìn)行巡視檢查并進(jìn)行記錄,監(jiān)理見證人員必須對試塊取樣和試驗過程進(jìn)行見證,確保取樣、送檢、試驗過程真實。


舉措五:健全綜合監(jiān)督執(zhí)法機制 加強全市聯(lián)動治理


不斷健全完善以“企業(yè)自控、社會第三方檢測、行業(yè)自律、政府監(jiān)管”為基本原則的全市預(yù)拌混凝土質(zhì)量管控體系。市區(qū)兩級建設(shè)主管部門要加強溝通協(xié)作,整合資源,形成合力,發(fā)揮最佳效能,構(gòu)建橫縱聯(lián)動、運轉(zhuǎn)高效、齊抓共管的監(jiān)督執(zhí)法管理機制,實行“屬地管理、以區(qū)為主、分級負(fù)責(zé)、全市統(tǒng)籌”的監(jiān)管體制,各區(qū)縣建設(shè)主管部門要從市場行為、生產(chǎn)運輸、現(xiàn)場使用等環(huán)節(jié)對所轄區(qū)域預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)履行屬地監(jiān)管職責(zé)。市住建委市場處、建材處、建材辦、建管處、質(zhì)量處、建管中心、監(jiān)督總站等部門立足各自職能,做到橫向協(xié)作、突出重點,縱向聯(lián)動、無縫銜接。在全市范圍的角度,還要加強與質(zhì)監(jiān)、工商、公安等部門的溝通協(xié)作,避免執(zhí)法區(qū)域、范圍、職責(zé)中的“越位、超權(quán)、缺位”現(xiàn)象,避免行政風(fēng)險,提升工作效果,形成強大的監(jiān)督執(zhí)法合力。


舉措六:增加企業(yè)違法成本 限制違法企業(yè)承攬工程


繼續(xù)堅持“有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”的原則,對直接影響預(yù)拌混凝土質(zhì)量的行為“零容忍”,依法查處,決不姑息,通過對違法違規(guī)單位和個人進(jìn)行行政處罰,限制承攬工程,媒體通報、新聞曝光,甚至司法移送,增加其違法成本,防止工程參建各方觸碰質(zhì)量“高壓線”。

 
 
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