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2014江蘇混凝土市場(chǎng):整體欠佳 蘇州“風(fēng)景獨(dú)好”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-31  來(lái)源:中國(guó)混凝土網(wǎng)  作者:中國(guó)混凝土網(wǎng)轉(zhuǎn)載
核心提示:作為混凝土大省,進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái),江蘇省混凝土產(chǎn)量一直居于全國(guó)前列?;炷列袠I(yè)為江蘇的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn),自身也得到了長(zhǎng)足發(fā)展,成為一個(gè)有影響的行業(yè)。但與此同時(shí),江蘇混凝土行業(yè)在快速發(fā)展中也出現(xiàn)了很多矛盾和問(wèn)題,當(dāng)前面臨著前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),顧炎晴會(huì)長(zhǎng)將其歸結(jié)為以下兩個(gè)方面。

作為混凝土大省,進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái),江蘇省混凝土產(chǎn)量一直居于全國(guó)前列。混凝土行業(yè)為江蘇的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn),自身也得到了長(zhǎng)足發(fā)展,成為一個(gè)有影響的行業(yè)。但與此同時(shí),江蘇混凝土行業(yè)在快速發(fā)展中也出現(xiàn)了很多矛盾和問(wèn)題,當(dāng)前面臨著前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),顧炎晴會(huì)長(zhǎng)將其歸結(jié)為以下兩個(gè)方面。


痼疾難緩:產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩 應(yīng)收賬款高企


江蘇混凝土行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩達(dá)到三分之二左右,這種狀況已持續(xù)多年。在整個(gè)市場(chǎng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻的情況下,全省混凝土行業(yè)的規(guī)模還在繼續(xù)擴(kuò)大。至2013年末,江蘇全省預(yù)拌混凝土企業(yè)已達(dá)到923家,較2012年新增59家。產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩帶來(lái)的直接影響是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,企業(yè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步惡化。


雪上加霜的是,企業(yè)應(yīng)收賬款和負(fù)債也在大幅度增加,資金趨緊。顧炎晴會(huì)長(zhǎng)介紹,2013年,江蘇混凝土行業(yè)銷售總產(chǎn)值為859億元,比上年增長(zhǎng)21.32%。但是,全行業(yè)累計(jì)應(yīng)收款達(dá)到675億元,占到當(dāng)年銷售總產(chǎn)值的78.5%,比上年增加29.45%。全行業(yè)歷年累計(jì)負(fù)債達(dá)到425.5億元,比上年度增加13.34%。企業(yè)的資金緊張狀況日益嚴(yán)重,伴隨著融資難、融資成本高等問(wèn)題的不斷加劇,全行業(yè)企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有可能集中爆發(fā)。


內(nèi)憂外患:生產(chǎn)成本高漲 企業(yè)資金短缺


近年來(lái),混凝土企業(yè)的生產(chǎn)成本也在大幅度上漲,企業(yè)利潤(rùn)卻在不斷下降。2013年,江蘇混凝土市場(chǎng)的平均價(jià)格比上年上漲2.04%,幾乎可以忽略不計(jì),但是,生產(chǎn)成本卻全面大幅度上漲,其中,主材成本上漲25%(砂石上漲25%~30%,水泥每噸上漲20元),人員工資上漲12%,財(cái)務(wù)成本上漲10%。由此造成企業(yè)利潤(rùn)大幅度下降,2013年全行業(yè)利潤(rùn)比上年度下降11.93%。


同時(shí),企業(yè)資金的短缺更影響了綠色生產(chǎn)的發(fā)展進(jìn)程。2011年,江蘇在全國(guó)率先出臺(tái)了地方標(biāo)準(zhǔn)《預(yù)拌混凝土綠色生產(chǎn)管理規(guī)程》,混凝土行業(yè)的綠色生產(chǎn)被擺上了重要日程。全省的規(guī)劃目標(biāo)是,到“十二五”期末,即到2015年底,全省基本實(shí)現(xiàn)混凝土行業(yè)綠色生產(chǎn)。到2013年底,全省新建或改造完成的綠色混凝土攪拌站共112個(gè)。但目前來(lái)看,綠色生產(chǎn)推進(jìn)速度遠(yuǎn)低于預(yù)期,其主要原因是企業(yè)生產(chǎn)不振,資金短缺,企業(yè)用于維持正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的資金尚且不足,無(wú)力加大投資用于綠色生產(chǎn)改造。


“行業(yè)自救”試挽市場(chǎng)“狂瀾”


進(jìn)入2014年,江蘇混凝土行業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)沒(méi)有得到緩解,在不少地方還有加劇狀況。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全省13個(gè)省轄市中,僅蘇州、宿遷兩市在預(yù)拌混凝土產(chǎn)量維持了去年同期水平,其余11個(gè)市都呈下降趨勢(shì),有的下降幅度達(dá)到三分之一。


而從當(dāng)前形勢(shì)來(lái)看,今年江蘇全省混凝土產(chǎn)量勉強(qiáng)與去年持平。細(xì)究造成這種狀況的主要原因,顧炎晴會(huì)長(zhǎng)表示,一是市場(chǎng)萎靡不振,尤其是房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)疲軟,對(duì)中小型混凝土企業(yè)影響極大;二是混凝土企業(yè)資金緊缺,現(xiàn)金流量嚴(yán)重不足,加之應(yīng)收賬款高企不下,導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn),甚至倒閉。據(jù)調(diào)查,全省約有100余家企業(yè)面臨停產(chǎn),或已經(jīng)倒閉,占到企業(yè)總數(shù)的10%左右。


面對(duì)上述嚴(yán)峻形勢(shì),江蘇一些地方混凝土行業(yè)開(kāi)展了“行業(yè)自救”活動(dòng),取得了一些效果。但由于參加“自救”的企業(yè)情況各不相同,企業(yè)間協(xié)調(diào)、運(yùn)作難度很大,易造成市場(chǎng)秩序混亂?!耙虼?,‘行業(yè)自救’僅為權(quán)宜之計(jì),根本出路還是要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),特別是要緊緊抓住國(guó)家大力推進(jìn)綠色建筑行動(dòng)帶來(lái)的機(jī)遇,努力走出一條可持續(xù)發(fā)展道路?!鳖櫻浊鐣?huì)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)道。


“蘇州經(jīng)驗(yàn)”探可持續(xù)發(fā)展之道


在全省整體行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的大背景下,蘇州地區(qū)的混凝土產(chǎn)量仍有增長(zhǎng),也就此成為了江蘇混凝土市場(chǎng)的“一枝獨(dú)秀”。作為江蘇唯一較好的混凝土市場(chǎng),“走差異化發(fā)展道路”是顧炎晴會(huì)長(zhǎng)所認(rèn)為的,蘇州市場(chǎng)“逆向”發(fā)展的一大關(guān)鍵。


江蘇混凝土行業(yè)規(guī)模龐大,企業(yè)眾多,但同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,大部分企業(yè)擁擠在一個(gè)低層次平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)。大致可以用兩個(gè)70%來(lái)形容:一是70%的混凝土銷售量面向房地產(chǎn)市場(chǎng),房地產(chǎn)市場(chǎng)的波動(dòng)直接影響著混凝土企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);二是70%的混凝土等級(jí)都在C30以下,2013年全省C10~C30強(qiáng)度等級(jí)的混凝土供應(yīng)量占總供應(yīng)量的71.8%,其中用量最大的C30混凝土占到53.6%。市場(chǎng)擁擠狀況可見(jiàn)一斑。在此局面下,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度就成了重中之重,而當(dāng)前調(diào)整結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要內(nèi)容就是解決同質(zhì)化問(wèn)題。


那么同質(zhì)化問(wèn)題如何解決呢?顧炎晴會(huì)長(zhǎng)表示:“在總結(jié)一些地方行業(yè)和企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們提出了走差異化發(fā)展的戰(zhàn)略。所謂差異化發(fā)展,就是指混凝土企業(yè)以國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)為導(dǎo)向,以增強(qiáng)混凝土產(chǎn)品耐久性為目標(biāo),以提高產(chǎn)品質(zhì)量和功能為重點(diǎn),向建設(shè)工程提供高、中、低端和符合結(jié)構(gòu)件質(zhì)量要求的高性能混凝土和特種混凝土,向市場(chǎng)提供生產(chǎn)差異化、技術(shù)含量高、附加值高的混凝土產(chǎn)品,同時(shí),大力開(kāi)發(fā)應(yīng)用再生資源,推行可循環(huán)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn),用智能化、信息化技術(shù)管理企業(yè),經(jīng)過(guò)努力,使混凝土企業(yè)成為科技先導(dǎo)型的企業(yè)?!?


他以蘇州地區(qū)的昆山市建國(guó)混凝土制品有限公司(簡(jiǎn)稱昆山建國(guó))為例向中國(guó)水泥網(wǎng)“長(zhǎng)江水泥萬(wàn)里行”走訪團(tuán)隊(duì)生動(dòng)詮釋了何為“差異化”。昆山建國(guó)在江蘇省建筑科學(xué)研究院等科研單位的支持和參與下,逐步掌握了自密實(shí)、自流平等高性能混凝土的配置技術(shù),積極向重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展,從2005年起,先后參加了京滬高鐵、滬寧高鐵的C60預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁、灌注樁、連續(xù)墻以及站臺(tái)等項(xiàng)目建設(shè),企業(yè)逐步成蘇州地區(qū)專供高性能混凝土的品牌企業(yè),在混凝土行業(yè)中脫穎而出。


“我們及時(shí)總結(jié)了昆山建國(guó)的經(jīng)驗(yàn),向全行業(yè)推廣,鼓勵(lì)混凝土企業(yè),特別是有實(shí)力的、有規(guī)模的混凝土企業(yè)跳出傳統(tǒng)平臺(tái),進(jìn)軍高端市場(chǎng),從差異化發(fā)展中走出可持續(xù)發(fā)展之路,帶動(dòng)全行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整?!敝橛裨谇埃櫻浊鐣?huì)長(zhǎng)對(duì)江蘇混凝土市場(chǎng)的發(fā)展前景頗具信心。


 
 
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