以“節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境”為目標(biāo)，北京金隅集團(tuán)水泥分公司通過實(shí)施“限制袋裝、發(fā)展散裝”等舉措，2006年和2007年水泥散裝率分別實(shí)現(xiàn)93.3%和96.01%，超過發(fā)達(dá)國(guó)家水泥散裝率80％的水平，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，跨入資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的發(fā)展軌道。
發(fā)展散裝水泥是我國(guó)確立的重要產(chǎn)業(yè)政策，是節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、減少污染、降低能耗、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要措施。袋裝水泥的弊端十分明顯，全國(guó)每年制造水泥包裝紙消耗造紙木材達(dá)1000多萬(wàn)立方米，約占我國(guó)年造紙木材產(chǎn)量的16%至20%，對(duì)森林資源的損耗非常嚴(yán)重；袋裝水泥的紙袋破損率高達(dá)10%，不但水泥浪費(fèi)嚴(yán)重，而且造成粉塵飛揚(yáng)，嚴(yán)重污染環(huán)境。作為我國(guó)大型水泥生產(chǎn)企業(yè)，金隅水泥積極落實(shí)國(guó)家關(guān)于發(fā)展散裝水泥的政策和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，加快實(shí)施散裝水泥發(fā)展的措施，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的要求，取得了明顯的節(jié)能環(huán)保效益和經(jīng)濟(jì)效益。
金隅水泥注重對(duì)農(nóng)村發(fā)展散裝水泥的推廣和應(yīng)用，已經(jīng)建立起比較完善的農(nóng)村散裝水泥銷售網(wǎng)絡(luò)和散裝水泥配送體系。2006年，公司在北京郊區(qū)建立了北京新農(nóng)村建設(shè)散裝水泥物流配送中心，不斷滿足新農(nóng)村建設(shè)所需的散裝水泥、預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿的需要，使北京農(nóng)村地區(qū)水泥銷售實(shí)現(xiàn)了散裝化，有效地降低了粉塵污染，改善了大氣環(huán)境。在北京平谷區(qū)?？阪?zhèn)南楊橋村設(shè)置了一個(gè)容積50噸的散裝水泥罐，配置了三臺(tái)10噸的散裝水泥流動(dòng)罐及農(nóng)用運(yùn)輸車、計(jì)量小推車等，市場(chǎng)覆蓋到方圓20公里內(nèi)的72個(gè)自然村。類似這樣的散裝水泥站，金隅水泥已經(jīng)建設(shè)了5個(gè)。2007年，金隅水泥分公司新農(nóng)村散裝水泥物流配送中心向北京市農(nóng)村地區(qū)供應(yīng)了65萬(wàn)噸散裝水泥，只此一項(xiàng)節(jié)約水泥包裝袋1200萬(wàn)條，減少水泥粉塵排放及損耗2300噸，創(chuàng)綜合經(jīng)濟(jì)效益2700萬(wàn)元。此外，金隅水泥還從散裝水泥的使用入手，采取向用戶提供預(yù)拌砂漿、預(yù)拌混凝土等措施，推廣散裝水泥的應(yīng)用。
金隅水泥不斷加大發(fā)展散裝水泥的資金投入。2007年，金隅水泥物流配送中心新配置了14部散裝水泥運(yùn)輸車，30個(gè)50噸的散裝水泥罐，2個(gè)100噸的散裝水泥罐，年增加散裝水泥運(yùn)輸能力40萬(wàn)噸。同時(shí)，他們?cè)谖锪髋渌椭行陌惭b了GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，113輛散裝水泥運(yùn)輸車都在衛(wèi)星定位系統(tǒng)的監(jiān)控范圍內(nèi)。根據(jù)用戶需求，金隅水泥可隨時(shí)調(diào)控散裝水泥資源，保障散裝水泥配送。2007年，金隅水泥用于散裝水泥運(yùn)輸車、散裝水泥流動(dòng)罐、散裝計(jì)量裝置、干混砂漿鋼板流動(dòng)罐、預(yù)拌砂漿運(yùn)輸車、砂漿背罐車、衛(wèi)星定位系統(tǒng)等資金投入達(dá)到1541萬(wàn)元。同時(shí)，集團(tuán)所屬各水泥生產(chǎn)企業(yè)也積極改進(jìn)散裝水泥銷售條件，在科技投入、先進(jìn)設(shè)備采用等方面給予資金保障。
2006年以來，金隅水泥按照國(guó)家大型水泥企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的產(chǎn)業(yè)政策，將集團(tuán)內(nèi)各自經(jīng)營(yíng)的多家水泥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行整合，并通過收購(gòu)、控股等方式，加快金隅水泥產(chǎn)業(yè)在京津冀地區(qū)的市場(chǎng)布局。2006年至2007年，金隅水泥年產(chǎn)能從400萬(wàn)噸迅速增長(zhǎng)到1600萬(wàn)噸，進(jìn)入國(guó)家重點(diǎn)支持的12家大型水泥企業(yè)（集團(tuán)）的行列。
發(fā)展散裝水泥是我國(guó)確立的重要產(chǎn)業(yè)政策，是節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、減少污染、降低能耗、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要措施。袋裝水泥的弊端十分明顯，全國(guó)每年制造水泥包裝紙消耗造紙木材達(dá)1000多萬(wàn)立方米，約占我國(guó)年造紙木材產(chǎn)量的16%至20%，對(duì)森林資源的損耗非常嚴(yán)重；袋裝水泥的紙袋破損率高達(dá)10%，不但水泥浪費(fèi)嚴(yán)重，而且造成粉塵飛揚(yáng)，嚴(yán)重污染環(huán)境。作為我國(guó)大型水泥生產(chǎn)企業(yè)，金隅水泥積極落實(shí)國(guó)家關(guān)于發(fā)展散裝水泥的政策和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，加快實(shí)施散裝水泥發(fā)展的措施，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的要求，取得了明顯的節(jié)能環(huán)保效益和經(jīng)濟(jì)效益。
金隅水泥注重對(duì)農(nóng)村發(fā)展散裝水泥的推廣和應(yīng)用，已經(jīng)建立起比較完善的農(nóng)村散裝水泥銷售網(wǎng)絡(luò)和散裝水泥配送體系。2006年，公司在北京郊區(qū)建立了北京新農(nóng)村建設(shè)散裝水泥物流配送中心，不斷滿足新農(nóng)村建設(shè)所需的散裝水泥、預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿的需要，使北京農(nóng)村地區(qū)水泥銷售實(shí)現(xiàn)了散裝化，有效地降低了粉塵污染，改善了大氣環(huán)境。在北京平谷區(qū)?？阪?zhèn)南楊橋村設(shè)置了一個(gè)容積50噸的散裝水泥罐，配置了三臺(tái)10噸的散裝水泥流動(dòng)罐及農(nóng)用運(yùn)輸車、計(jì)量小推車等，市場(chǎng)覆蓋到方圓20公里內(nèi)的72個(gè)自然村。類似這樣的散裝水泥站，金隅水泥已經(jīng)建設(shè)了5個(gè)。2007年，金隅水泥分公司新農(nóng)村散裝水泥物流配送中心向北京市農(nóng)村地區(qū)供應(yīng)了65萬(wàn)噸散裝水泥，只此一項(xiàng)節(jié)約水泥包裝袋1200萬(wàn)條，減少水泥粉塵排放及損耗2300噸，創(chuàng)綜合經(jīng)濟(jì)效益2700萬(wàn)元。此外，金隅水泥還從散裝水泥的使用入手，采取向用戶提供預(yù)拌砂漿、預(yù)拌混凝土等措施，推廣散裝水泥的應(yīng)用。
金隅水泥不斷加大發(fā)展散裝水泥的資金投入。2007年，金隅水泥物流配送中心新配置了14部散裝水泥運(yùn)輸車，30個(gè)50噸的散裝水泥罐，2個(gè)100噸的散裝水泥罐，年增加散裝水泥運(yùn)輸能力40萬(wàn)噸。同時(shí)，他們?cè)谖锪髋渌椭行陌惭b了GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，113輛散裝水泥運(yùn)輸車都在衛(wèi)星定位系統(tǒng)的監(jiān)控范圍內(nèi)。根據(jù)用戶需求，金隅水泥可隨時(shí)調(diào)控散裝水泥資源，保障散裝水泥配送。2007年，金隅水泥用于散裝水泥運(yùn)輸車、散裝水泥流動(dòng)罐、散裝計(jì)量裝置、干混砂漿鋼板流動(dòng)罐、預(yù)拌砂漿運(yùn)輸車、砂漿背罐車、衛(wèi)星定位系統(tǒng)等資金投入達(dá)到1541萬(wàn)元。同時(shí)，集團(tuán)所屬各水泥生產(chǎn)企業(yè)也積極改進(jìn)散裝水泥銷售條件，在科技投入、先進(jìn)設(shè)備采用等方面給予資金保障。
2006年以來，金隅水泥按照國(guó)家大型水泥企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的產(chǎn)業(yè)政策，將集團(tuán)內(nèi)各自經(jīng)營(yíng)的多家水泥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行整合，并通過收購(gòu)、控股等方式，加快金隅水泥產(chǎn)業(yè)在京津冀地區(qū)的市場(chǎng)布局。2006年至2007年，金隅水泥年產(chǎn)能從400萬(wàn)噸迅速增長(zhǎng)到1600萬(wàn)噸，進(jìn)入國(guó)家重點(diǎn)支持的12家大型水泥企業(yè)（集團(tuán)）的行列。
