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中材集團董事到集團部分海外項目調(diào)研

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-09-23  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:中材
核心提示:9月9日至18日,集團外部董事張來亮、張秋生、徐立鵬、于吉,在集團黨委書記、副董事長于世良,集團副總經(jīng)理、董事會秘書張海陪同下,先后到印度JK集團、中材國際所屬LNVT公司以及中材國際馬來西亞HUMI項目進行了調(diào)研。

9月9日至18日,集團外部董事張來亮、張秋生、徐立鵬、于吉,在集團黨委書記、副董事長于世良,集團副總經(jīng)理、董事會秘書張海陪同下,先后到印度JK集團、中材國際所屬LNVT公司以及中材國際馬來西亞HUMI項目進行了調(diào)研。


外部董事一行訪問了印度JK集團總部,并與JK集團全職董事S.K.Wali、JK集團材料產(chǎn)業(yè)副總裁S. Ramesh進行了會談。JK集團是印度較大的工業(yè)集團,主要業(yè)務(wù)涵蓋水泥、汽車輪胎、造紙、電力輸送系統(tǒng)等十多個領(lǐng)域,在多個細分市場處于領(lǐng)先地位,在印度工業(yè)復(fù)蘇過程中發(fā)揮了重要作用。JK Lakshmi 水泥集團為印度上市公司,在Rajasthan邦建有兩條完整的生產(chǎn)線,擁有約80個水泥倉儲中心及 2200個銷售網(wǎng)點。


于世良首先轉(zhuǎn)達了中材集團董事長劉志江對JK集團董事會主席的問候,他說,中材集團高度重視印度水泥市場,外部董事通過此次調(diào)研,將增進對印度建筑和建材領(lǐng)域的了解。LNVT公司2013年加入中材集團,其與JK集團有13年的良好合作關(guān)系,希望通過LNVT的平臺,將SINOMA的技術(shù)、設(shè)備和EPC模式輸出到印度水泥市場,為JK集團和其他印度公司提供更好的服務(wù)。


S.K.Wali說,中材集團在水泥技術(shù)裝備工程領(lǐng)域擁有領(lǐng)先的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗,未來印度的建筑和建材會有快速的發(fā)展,希望中材集團抓住這個機會,降低成本、優(yōu)化服務(wù)。進一步提升SINOMA的競爭能力,擴大在印度的市場占有率。同時,他希望與中材集團在水泥及其他新產(chǎn)品開發(fā)方面開展合作。


在印度LVNT公司,外部董事一行看望了LNVT總部的管理和技術(shù)人員,聽取了LNVT運營總裁Srikanth關(guān)于公司和項目情況的匯報。董事們對LNVT加入中材集團后的工作表示滿意,希望充分發(fā)揮LNVT在印度市場的獨特作用,逐步將中材集團的先進技術(shù)和運營模式注入到LNVT,通過本地化生產(chǎn)降低成本,使SINOMA的技術(shù)、裝備更具競爭力。LNVT總裁RAO感謝中材集團外部董事一行的來訪,他說,作為中材集團的新成員,希望得到集團更多的支持,充分發(fā)揮中材集團技術(shù)、資金、管理優(yōu)勢,把LNVT的平臺作用發(fā)揮好。LNVT管理團隊還就外部董事的有關(guān)提問一一作了回答。


在馬來西亞HUMI項目部,外部董事一行聽取了中材裝備集團副總經(jīng)理陳慶十的工作匯報。馬來西亞HUME項目為一條日產(chǎn)5000噸水泥生產(chǎn)線,合同由天津院有限公司于2010年8月25日與新加坡豐隆集團(HONG LEONG GROUP)簽訂,項目采用工程總承包方式,由天津院有限承建,項目所有主機設(shè)備均采用中材裝備集團最新的技術(shù)裝備,包括5000t/d水泥線配套的立磨、第四代篦冷機、第三代預(yù)熱器系統(tǒng)、破碎、均化、環(huán)保、輸送、控制設(shè)備等。HUME項目是第一條完全采用中國裝備的無球化、現(xiàn)代化的水泥生產(chǎn)線,于 2013年4月8日取得了PAC驗收證書。


聽取匯報后,董事們表示,中材集團的水泥技術(shù)和裝備水平已得到國際客戶認可,對于今后發(fā)展具有深遠影響,HUMI項目是全套采用中國技術(shù)裝備、中國制造的示范項目,標志著中材集團“走出去”戰(zhàn)略提升到了一個新的階段。


外部董事一行還參觀了水泥生產(chǎn)線,與HUMI公司經(jīng)理Ng Ming Fatt和Yew Chee Seng進行了交流,業(yè)主方充分肯定了SINOMA水泥技術(shù)裝備及工程建設(shè)的先進性,并表示要繼續(xù)加強合作。


調(diào)研期間,外部董事一行還就進一步提升競爭力、擴大市場份額、提高效益、增加國產(chǎn)裝備的比率等問題與相關(guān)人員進行了交流。


集團辦公室副主任袁東陪同調(diào)研。

 
 
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