教育實踐活動開展以來，中聯(lián)重科黨委注重問題的落實和解決，及時制定出切實的措施，多方面開展立行立改，把教育實踐活動落到實處。
重視員工利益 爭取多方支持
針對社區(qū)、離退管理和棚戶區(qū)等歷史遺留問題，公司結(jié)合教育實踐活動，經(jīng)多方努力，得到市政府重視，長沙市副市長何寄華于4月1日主持召開中聯(lián)社區(qū)移交、離退人員移交和棚戶區(qū)改造問題專題會，市政府相關(guān)部門、社區(qū)及中聯(lián)高管殷正富、史良等領(lǐng)導(dǎo)參加，確定了中聯(lián)社區(qū)移交、離退人員移交和棚戶區(qū)改造于今年11月完成的最終時間。各事業(yè)部通過各種渠道，爭取政府在政策和項目上的支持，如沅江工業(yè)園“中聯(lián)家園”建設(shè)，沅江、漢壽工業(yè)園的公交線路問題，常德灌溪工業(yè)園的水質(zhì)問題，當(dāng)?shù)卣呀?jīng)或正在解決中。
推行精兵簡政 變革企業(yè)管理
會議多、流程長、部門墻、辦事效率低等是大家提出的共性問題。在清除“四風(fēng)”活動中，公司根據(jù)工作實際和發(fā)展需要，對總部主要業(yè)務(wù)及管理流程進行了梳理整合，對組織機構(gòu)進行了精簡“瘦身”。目前，總部直屬部門由原來的28個調(diào)整為21個，混凝土機械公司、土方機械公司等重點事業(yè)部進行編制調(diào)配、流程再造和組織架構(gòu)重組。公司派出400多名各類管理人員奔赴生產(chǎn)和營銷一線，公司黨委還組織30名支部書記下市場進行指導(dǎo)和鍛煉。
關(guān)注員工訴求 實施惠民舉措
黨委書記詹純新反復(fù)告誡各級干部：員工的事無小事。在教育實踐活動中，重視員工的訴求、解決員工的不便和困難成為活動的重要主題。
土方機械公司針對員工提出的食宿問題，先后三次召開專題會議研究，實施了員工餐廳委外經(jīng)營、員工錯時分批就近用餐、開設(shè)“員工風(fēng)味餐廳”、增設(shè)“員工活動室”和“探親房”等六項惠民便民措施。針對生產(chǎn)一線員工提出收入偏低、生產(chǎn)技術(shù)骨干流失嚴重的問題，車橋公司進行了薪酬改革。環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)面對麓谷第二工業(yè)園地處偏遠、業(yè)余生活單調(diào)的情況，啟動了職工運動場和員工電單車棚建設(shè)，為員工宿舍開通了有線電視，還開放了有乒乓球、桌球、棋牌、閱覽室等活動的“員工之家”，開通了到樹木嶺的直達班車。
關(guān)心員工健康 優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境
一直以來，大型高強鋼結(jié)構(gòu)件廠房的凈化焊接煙塵粉塵、調(diào)節(jié)溫度問題是工程機械行業(yè)的一個難題。工程起重機公司對泉塘工業(yè)園的三跨結(jié)構(gòu)廠房進行除塵改造，工程已實施現(xiàn)場安裝。建筑起重機械公司在加強廠房頂面自然排風(fēng)設(shè)備整修的同時，在兩面的墻上加裝了排風(fēng)扇，及時改進防塵面具的采購，并著手進行生產(chǎn)現(xiàn)場煙塵項目改造。車橋公司針對部分生產(chǎn)廠房和倉庫年久失修，存在較大的安全隱患，立即著手進行排查、維修、治漏，清理出7塊區(qū)域，投入費用近35萬元，并擬對頂梁變形的制動器車間整體搬遷，徹底杜絕安全隱患。
堅持為民務(wù)實 強化作風(fēng)建設(shè)
教育實踐活動以來，黨委書記詹純新等公司領(lǐng)導(dǎo)先后下基層走訪生產(chǎn)、營銷一線66人次，走訪基層單位38個次，走訪班組150多個。其中，由黨委書記詹純新和其他6名黨委委員組成的7大督導(dǎo)組，兵分七路，跨六省區(qū)，歷時一個月，共召開座談會19場，與員工個別談話158人。公司還相繼派出由7名高管掛帥的7支干部隊伍400多人及公司黨委組織的30名支部書記，分赴全國各營銷片區(qū)和重要用戶，對市場營銷工作進行指導(dǎo)、服務(wù)。
目前，公司及事業(yè)部相繼在飲食、住宿、交通、水質(zhì)、工時、安全、停車、休假、洗衣、勞保以及薪資待遇、技能提升、文化活動等方面制定和落實惠民措施57項，惠及員工達到90%以上。教育實踐活動扎實地解決了員工的困難和訴求，使廣大員工理順了心氣、得到了實惠，從根本上體現(xiàn)了黨的群眾路線教育實踐活動的宗旨和目的，有效地推動了企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。
