為進(jìn)一步貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系,更好地收集生產(chǎn)一線員工的意見和建議,更好地服務(wù)生產(chǎn)一線,經(jīng)中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司黨委和行政共同研究,決定從4月22日起開展為期半年的領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系班組活動(dòng)。
混凝土機(jī)械公司領(lǐng)導(dǎo)班子、人力資源部、營(yíng)運(yùn)部、財(cái)務(wù)部、行政部、全球采購(gòu)中心、全球研發(fā)中心、質(zhì)量管理部、各制造部等職能部門和與生產(chǎn)一線強(qiáng)關(guān)聯(lián)的部門負(fù)責(zé)人共23名領(lǐng)導(dǎo)干部分別下到各大制造部的23個(gè)班組。根據(jù)活動(dòng)要求,聯(lián)系班組的領(lǐng)導(dǎo)需每周至少參加一次所聯(lián)系班組的早會(huì);每月參與了解班組的分配;每周至少與一名職工代表談心(不少于30分鐘);平時(shí)要通過各種渠道不定期負(fù)責(zé)收集班組的意見和建議,了解班組員工的訴求。為了確保活動(dòng)取得實(shí)效,混凝土機(jī)械公司制作了領(lǐng)導(dǎo)干部下班組聯(lián)系活動(dòng)情況記錄本,要求每次聯(lián)系情況必須有記錄,并專門為每個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)制作了含有職務(wù)、電話號(hào)碼、郵箱等信息的“連心卡”,發(fā)放給每一名班組員工,方便每一名員工隨時(shí)聯(lián)系到領(lǐng)導(dǎo)干部。此外,混凝土機(jī)械公司黨群工作部將以月為單位,對(duì)所聯(lián)系班組情況進(jìn)行回訪調(diào)查,確?;顒?dòng)不流于形式。目前,混凝土機(jī)械公司總經(jīng)理陳曉非、黨委書記鄭波等領(lǐng)導(dǎo)干部已經(jīng)下到班組,實(shí)施了相關(guān)規(guī)定動(dòng)作。
陳曉非總經(jīng)理在他所聯(lián)系的班組會(huì)上提到,開展這項(xiàng)活動(dòng)非常有必要,也很及時(shí),希望通過這項(xiàng)活動(dòng)可以進(jìn)一步了解車間生產(chǎn)的真實(shí)情況,進(jìn)一步了解員工的真實(shí)需求,進(jìn)一步密切干群關(guān)系,進(jìn)一步打造混凝土機(jī)械公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。鄭波書記在所聯(lián)系的班組——結(jié)構(gòu)車間臂架二班早班會(huì)上表示,他現(xiàn)在已經(jīng)成為班組的一員,在后續(xù)的時(shí)間內(nèi)他將抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度來了解班組的生產(chǎn),以真誠(chéng)的態(tài)度來傾聽員工的呼聲和訴求,并希望在這個(gè)過程中與員工交上真正的朋友,以“心”換心。