美國(guó)陶氏化學(xué)轉(zhuǎn)型傾向應(yīng)用市場(chǎng)。石油價(jià)格的持續(xù)上漲讓全球石油化工巨頭，紛紛走上了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的道路，2007年銷(xiāo)售收入突破500億美元的美國(guó)化工巨頭陶氏化學(xué)的轉(zhuǎn)型步伐正在加速。去年9月從索愛(ài)中國(guó)區(qū)副總裁位置上，跳槽就任陶氏化學(xué)大中華區(qū)公共事務(wù)總監(jiān)寧述勇在廣州透露：陶氏化學(xué)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型從2006年就開(kāi)始了，在石油價(jià)格持續(xù)上漲的情況下，陶氏化學(xué)將通過(guò)建立合資公司的方式來(lái)將自己的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)能源化工業(yè)務(wù)的資本密度稀釋，釋放其中的現(xiàn)金，投資利潤(rùn)更高的功能產(chǎn)品業(yè)務(wù)及應(yīng)用市場(chǎng)業(yè)務(wù)?！褪翘帐匣瘜W(xué)2006年提出的“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略，作為這種戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步，去年12月已經(jīng)邁出。
根據(jù)陶氏化學(xué)與科威特石化工業(yè)公司簽署的初步協(xié)議，陶氏化學(xué)將其一半的PE(聚乙烯)、PP(聚丙烯)和PC(聚碳酸脂)資產(chǎn)，以95億美元的價(jià)格售賣(mài)給科威特石化工業(yè)公司。在陶氏完成資產(chǎn)出售后，將獲得95億美元的現(xiàn)金，這項(xiàng)交易將在2008年下半年完成。寧述勇表示在2004年以前，陶氏化學(xué)是典型的B2B企業(yè)，這樣的企業(yè)似乎沒(méi)有做品牌的需要，很多消費(fèi)者也不認(rèn)識(shí)陶氏，但是從2004年開(kāi)始隨著陶氏的全球戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，開(kāi)始意識(shí)到做品牌的重要性。與此同時(shí)陶氏在中國(guó)區(qū)的投資不斷加大，陶氏化學(xué)公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官利偉誠(chéng)表示，大中華地區(qū)是陶氏全球的第三大市場(chǎng)，其2006年的銷(xiāo)售收入達(dá)到27億美元。至今陶氏在大中華區(qū)的投資額已超過(guò)5 億美元，而公司更在近日宣布，將為大中華區(qū)追加投資4億美元。2007年5月，陶氏與集團(tuán)簽署了合作協(xié)議，宣布將就在陜西榆林的煤化工項(xiàng)目進(jìn)行為期兩年的可行性研究。
寧述勇表示，該項(xiàng)目在通過(guò)可行性研究后其投資額將達(dá)到100億美元，將成為中國(guó)有史以來(lái)最大的外資投資項(xiàng)目，此外在廣州南沙的石油化工PE項(xiàng)目投資額也將達(dá)到50億美元，屆時(shí)陶氏將成為全球500強(qiáng)企業(yè)在中國(guó)投資最大的企業(yè)。顯然在推廣“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略的同時(shí)，陶氏并沒(méi)有完全放棄石油化工主業(yè)，反而是通過(guò)合資的方式將其轉(zhuǎn)移到科威特、中國(guó)等新興市場(chǎng)和能源生產(chǎn)地區(qū)，其戰(zhàn)略調(diào)整可見(jiàn)一斑。石油價(jià)格的持續(xù)上漲讓石化巨頭們，感到了壓力進(jìn)而走上轉(zhuǎn)型道路，陶氏正加快步伐漸向下游產(chǎn)品的應(yīng)用市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，由于戰(zhàn)略的需要對(duì)于其品牌的建設(shè)也正日漸重視。陶氏目前已將其傳統(tǒng)的能源化工優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的資本密度進(jìn)行稀釋，將更多的資金投入到利潤(rùn)更高的功能產(chǎn)品業(yè)務(wù)和應(yīng)用產(chǎn)品業(yè)務(wù)的市場(chǎng)上，與此同時(shí)將原有的石油化工，轉(zhuǎn)移到科威特和中國(guó)等新興的市場(chǎng)和能源生產(chǎn)區(qū)。
