中聯(lián)重科工程起重機公司品質(zhì)管理部針對近期生產(chǎn)任務(wù)不飽和、質(zhì)量檢驗員技能水平參差不齊的現(xiàn)狀,向所有質(zhì)量部成品檢驗員發(fā)起了到品質(zhì)管理部進行輪崗培訓(xùn)的倡議,掀起了質(zhì)量部質(zhì)量檢驗員新一年的學(xué)習(xí)熱潮。
本次質(zhì)量檢驗員的輪崗培訓(xùn),主要針對分公司質(zhì)量部成品檢驗員工,組織到品質(zhì)管理部接受系統(tǒng)培訓(xùn)。目的是通過不斷的輪崗學(xué)習(xí),提高檢驗員的個人技能水平,統(tǒng)一分公司一線員工的檢驗標(biāo)準,加強各級質(zhì)量控制機構(gòu)對質(zhì)量的管控,避免問題的重復(fù)發(fā)生。
第一期輪崗人員分別來自大噸位、中噸位、輪胎吊成品檢驗崗位,除了學(xué)習(xí)理論方面的專業(yè)知識,他們還將和品質(zhì)管理部一起對分公司交付出庫的車輛進行檢查,在盡可能降低對生產(chǎn)任務(wù)影響的同時,全面實現(xiàn)分公司質(zhì)量檢驗與品質(zhì)管理部最新質(zhì)量標(biāo)準的宣貫。
通過這次輪崗和培訓(xùn),很大程度上提升了廣大成品檢驗員的技能水平,同時也使分公司的品質(zhì)管理相關(guān)標(biāo)準得到了推廣和應(yīng)用。
本次質(zhì)量檢驗員的輪崗培訓(xùn),主要針對分公司質(zhì)量部成品檢驗員工,組織到品質(zhì)管理部接受系統(tǒng)培訓(xùn)。目的是通過不斷的輪崗學(xué)習(xí),提高檢驗員的個人技能水平,統(tǒng)一分公司一線員工的檢驗標(biāo)準,加強各級質(zhì)量控制機構(gòu)對質(zhì)量的管控,避免問題的重復(fù)發(fā)生。
第一期輪崗人員分別來自大噸位、中噸位、輪胎吊成品檢驗崗位,除了學(xué)習(xí)理論方面的專業(yè)知識,他們還將和品質(zhì)管理部一起對分公司交付出庫的車輛進行檢查,在盡可能降低對生產(chǎn)任務(wù)影響的同時,全面實現(xiàn)分公司質(zhì)量檢驗與品質(zhì)管理部最新質(zhì)量標(biāo)準的宣貫。
通過這次輪崗和培訓(xùn),很大程度上提升了廣大成品檢驗員的技能水平,同時也使分公司的品質(zhì)管理相關(guān)標(biāo)準得到了推廣和應(yīng)用。