中聯(lián)重科工程起重機(jī)公司品質(zhì)管理部針對(duì)近期生產(chǎn)任務(wù)不飽和、質(zhì)量檢驗(yàn)員技能水平參差不齊的現(xiàn)狀，向所有質(zhì)量部成品檢驗(yàn)員發(fā)起了到品質(zhì)管理部進(jìn)行輪崗培訓(xùn)的倡議，掀起了質(zhì)量部質(zhì)量檢驗(yàn)員新一年的學(xué)習(xí)熱潮。
本次質(zhì)量檢驗(yàn)員的輪崗培訓(xùn)，主要針對(duì)分公司質(zhì)量部成品檢驗(yàn)員工，組織到品質(zhì)管理部接受系統(tǒng)培訓(xùn)。目的是通過不斷的輪崗學(xué)習(xí)，提高檢驗(yàn)員的個(gè)人技能水平，統(tǒng)一分公司一線員工的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)各級(jí)質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量的管控，避免問題的重復(fù)發(fā)生。
第一期輪崗人員分別來自大噸位、中噸位、輪胎吊成品檢驗(yàn)崗位，除了學(xué)習(xí)理論方面的專業(yè)知識(shí)，他們還將和品質(zhì)管理部一起對(duì)分公司交付出庫(kù)的車輛進(jìn)行檢查，在盡可能降低對(duì)生產(chǎn)任務(wù)影響的同時(shí)，全面實(shí)現(xiàn)分公司質(zhì)量檢驗(yàn)與品質(zhì)管理部最新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣貫。
通過這次輪崗和培訓(xùn)，很大程度上提升了廣大成品檢驗(yàn)員的技能水平，同時(shí)也使分公司的品質(zhì)管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)得到了推廣和應(yīng)用。
本次質(zhì)量檢驗(yàn)員的輪崗培訓(xùn)，主要針對(duì)分公司質(zhì)量部成品檢驗(yàn)員工，組織到品質(zhì)管理部接受系統(tǒng)培訓(xùn)。目的是通過不斷的輪崗學(xué)習(xí)，提高檢驗(yàn)員的個(gè)人技能水平，統(tǒng)一分公司一線員工的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)各級(jí)質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量的管控，避免問題的重復(fù)發(fā)生。
第一期輪崗人員分別來自大噸位、中噸位、輪胎吊成品檢驗(yàn)崗位，除了學(xué)習(xí)理論方面的專業(yè)知識(shí)，他們還將和品質(zhì)管理部一起對(duì)分公司交付出庫(kù)的車輛進(jìn)行檢查，在盡可能降低對(duì)生產(chǎn)任務(wù)影響的同時(shí)，全面實(shí)現(xiàn)分公司質(zhì)量檢驗(yàn)與品質(zhì)管理部最新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣貫。
通過這次輪崗和培訓(xùn)，很大程度上提升了廣大成品檢驗(yàn)員的技能水平，同時(shí)也使分公司的品質(zhì)管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)得到了推廣和應(yīng)用。
