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中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司開啟“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)”流程變革大幕

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-03-18  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:中聯(lián)重科
核心提示:3月7日,中聯(lián)環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)”流程變革啟動(dòng)大會(huì)在麓谷第二工業(yè)園隆重召開,標(biāo)志著旨在實(shí)現(xiàn)研、供、產(chǎn)高效一體化為目的的流程變革大幕正式開啟。來自分公司研發(fā)、制造、工藝等系統(tǒng)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及員工代表近300人參會(huì)。中聯(lián)重科副總裁、環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理陳培亮出席會(huì)議。

3月7日,中聯(lián)環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)”流程變革啟動(dòng)大會(huì)在麓谷第二工業(yè)園隆重召開,標(biāo)志著旨在實(shí)現(xiàn)研、供、產(chǎn)高效一體化為目的的流程變革大幕正式開啟。來自分公司研發(fā)、制造、工藝等系統(tǒng)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及員工代表近300人參會(huì)。中聯(lián)重科副總裁、環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理陳培亮出席會(huì)議。

隨著環(huán)境產(chǎn)業(yè)市場競爭的日趨激烈,企業(yè)在追求產(chǎn)品與服務(wù)高質(zhì)量的基礎(chǔ)上,還應(yīng)該聚焦于人員、組織、流程等因素,以夯實(shí)核心競爭力為目標(biāo),推動(dòng)系統(tǒng)的流程變革。自2013年四季度開始,環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司針對(duì)市場職能缺失、自制能力欠缺、產(chǎn)品串行開發(fā)過度等問題進(jìn)行自我剖析、診斷,決定以研、供、產(chǎn)一體化系統(tǒng)為變革突破口,成立由陳培亮總經(jīng)理擔(dān)任組長的研供產(chǎn)協(xié)同變革工作組,通過對(duì)公司現(xiàn)狀的“把脈”,對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行徹底梳理,制定詳細(xì)的項(xiàng)目整體工作推進(jìn)計(jì)劃,各責(zé)任部門(小組)深度協(xié)同、全面推進(jìn)。

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上,陳培亮總經(jīng)理對(duì)變革的推進(jìn)提出了具體要求:“強(qiáng)化協(xié)同、扁平管理;精細(xì)管控、考核到位;科學(xué)用人、及時(shí)激勵(lì);過程監(jiān)管、責(zé)任到人”。根據(jù)要求,分公司將從產(chǎn)品開發(fā)、工藝實(shí)現(xiàn)、供應(yīng)保障、生產(chǎn)制造四塊整體推進(jìn)變革過程。通過深度協(xié)同、精細(xì)管控,達(dá)到組織有效,提質(zhì)降本的效果,以最快的速度向客戶交付高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品。

新的競爭優(yōu)勢(shì)、可持續(xù)的競爭優(yōu)勢(shì),都將來自于公司所獨(dú)有的以提高客戶滿意度為目標(biāo)的流程變革上。通過流程優(yōu)化,分公司將更有效的應(yīng)對(duì)市場競爭,通過精簡、敏捷、靈活、富有競爭性和創(chuàng)造性的、高效的組織流程,適應(yīng)多變的市場環(huán)境,以最好的產(chǎn)品與服務(wù)吸引顧客,進(jìn)一步夯實(shí)中國環(huán)衛(wèi)第一品牌的市場地位。

 
 
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