江西瑞金萬年青水泥有限責(zé)任公司2014年1月份生產(chǎn)熟料36.19萬噸，同比增長(zhǎng)4.73%；生產(chǎn)水泥29.47萬噸，同比增長(zhǎng)16.4%，水泥、熟料生產(chǎn)雙雙超額完成任務(wù)，取得首月開門紅，再顯江西萬年青強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。
2014年年初，江西瑞金萬年青公司對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)進(jìn)行了全面分析和認(rèn)真研判，乘贛南蘇區(qū)振興發(fā)展之勢(shì)，抓住機(jī)遇，謀跨越之舉，周密安排部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，將提升生產(chǎn)能力和盈利水平、加快發(fā)展步伐作為各項(xiàng)工作的核心，為確保2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開好頭、起好步，實(shí)現(xiàn)在環(huán)保中增產(chǎn)增效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是解放思想、更新觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；二是不斷優(yōu)化工藝裝備的現(xiàn)代化水平，落實(shí)過程監(jiān)控，確保窯磨等主機(jī)設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行；三是強(qiáng)力推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理，優(yōu)化工藝流程和各項(xiàng)考核指標(biāo)；四是強(qiáng)化物資管理；五是狠抓質(zhì)量管理，維護(hù)品牌形象；六是深化基礎(chǔ)管理，提高執(zhí)行力度；七是緊盯安全環(huán)保工作，積極推行節(jié)能減排、降本增效。
據(jù)了解，該公司還啟用了節(jié)能環(huán)保SNCR脫銷項(xiàng)目，有效降低了熟料尾氣氮氧化物的排放濃度，而且從礦石進(jìn)廠到水泥出廠各生產(chǎn)環(huán)節(jié)全部安裝了高效收塵設(shè)備，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，取得了顯著的環(huán)境效益和良好的社會(huì)效益，確保了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
2014年年初，江西瑞金萬年青公司對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)進(jìn)行了全面分析和認(rèn)真研判，乘贛南蘇區(qū)振興發(fā)展之勢(shì)，抓住機(jī)遇，謀跨越之舉，周密安排部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，將提升生產(chǎn)能力和盈利水平、加快發(fā)展步伐作為各項(xiàng)工作的核心，為確保2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開好頭、起好步，實(shí)現(xiàn)在環(huán)保中增產(chǎn)增效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是解放思想、更新觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；二是不斷優(yōu)化工藝裝備的現(xiàn)代化水平，落實(shí)過程監(jiān)控，確保窯磨等主機(jī)設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行；三是強(qiáng)力推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理，優(yōu)化工藝流程和各項(xiàng)考核指標(biāo)；四是強(qiáng)化物資管理；五是狠抓質(zhì)量管理，維護(hù)品牌形象；六是深化基礎(chǔ)管理，提高執(zhí)行力度；七是緊盯安全環(huán)保工作，積極推行節(jié)能減排、降本增效。
據(jù)了解，該公司還啟用了節(jié)能環(huán)保SNCR脫銷項(xiàng)目，有效降低了熟料尾氣氮氧化物的排放濃度，而且從礦石進(jìn)廠到水泥出廠各生產(chǎn)環(huán)節(jié)全部安裝了高效收塵設(shè)備，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，取得了顯著的環(huán)境效益和良好的社會(huì)效益，確保了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
