2014年2月21日上午，中國銀監(jiān)會非銀部李建華主任和江蘇銀監(jiān)局譚震祥副局長深入徐工集團進行業(yè)務調研，徐工集團黨委副書記李格，徐工機械副總裁吳江龍參加了調研活動。
吳江龍副總裁介紹了徐工集團經(jīng)濟運營情況及行業(yè)發(fā)展趨勢，匯報了徐工財務公司的經(jīng)營情況，說明了財務公司在集團轉型升級、參與國際競爭中的重要作用，提出了對徐工集團未來發(fā)展戰(zhàn)略、打造“千億元、國際化、世界級”的發(fā)展目標、徐工特色金融產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品規(guī)劃的相互支撐關鍵要素展望和金融租賃等業(yè)務擴展的建議。
李建華主任就工程機械行業(yè)發(fā)展周期、行業(yè)壟斷與競爭格局變化、風險特征、財務公司定位，徐工行業(yè)特色產(chǎn)品定位等問題與參會人員進行了充分溝通和深入探討，并指出徐工集團是工程機械行業(yè)國際知名、國內領先的龍頭企業(yè)，徐工財務的成立是對集團工作的肯定，徐工財務成立時間短較，業(yè)務發(fā)展迅速，成績較為明顯。李建華主任指出，徐工財務下一步發(fā)展方向要注意以下四個問題：
一是要準確定位財務公司功能，緊緊圍繞徐工集團主業(yè)做好各項金融服務工作，在產(chǎn)業(yè)鏈上多下功夫，充分調配集團資金資源，量身打造徐工特色的金融平臺；二是發(fā)揮集中授信的優(yōu)勢積極與銀行溝通銜接，獲得低成本的資金效益；三是發(fā)揮顧問職能，將公司項目優(yōu)勢與銀行專業(yè)優(yōu)勢有效結合，取長補短，明確各自業(yè)務主攻方向；四是堅持審慎經(jīng)營的原則，在業(yè)務開展中注重行業(yè)及政策性風險防范，推動集團企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
吳江龍副總裁介紹了徐工集團經(jīng)濟運營情況及行業(yè)發(fā)展趨勢，匯報了徐工財務公司的經(jīng)營情況，說明了財務公司在集團轉型升級、參與國際競爭中的重要作用，提出了對徐工集團未來發(fā)展戰(zhàn)略、打造“千億元、國際化、世界級”的發(fā)展目標、徐工特色金融產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品規(guī)劃的相互支撐關鍵要素展望和金融租賃等業(yè)務擴展的建議。
李建華主任就工程機械行業(yè)發(fā)展周期、行業(yè)壟斷與競爭格局變化、風險特征、財務公司定位，徐工行業(yè)特色產(chǎn)品定位等問題與參會人員進行了充分溝通和深入探討，并指出徐工集團是工程機械行業(yè)國際知名、國內領先的龍頭企業(yè)，徐工財務的成立是對集團工作的肯定，徐工財務成立時間短較，業(yè)務發(fā)展迅速，成績較為明顯。李建華主任指出，徐工財務下一步發(fā)展方向要注意以下四個問題：
一是要準確定位財務公司功能，緊緊圍繞徐工集團主業(yè)做好各項金融服務工作，在產(chǎn)業(yè)鏈上多下功夫，充分調配集團資金資源，量身打造徐工特色的金融平臺；二是發(fā)揮集中授信的優(yōu)勢積極與銀行溝通銜接，獲得低成本的資金效益；三是發(fā)揮顧問職能，將公司項目優(yōu)勢與銀行專業(yè)優(yōu)勢有效結合，取長補短，明確各自業(yè)務主攻方向；四是堅持審慎經(jīng)營的原則，在業(yè)務開展中注重行業(yè)及政策性風險防范，推動集團企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
