2014年2月19日，為做好節(jié)后生產(chǎn)工作，重慶建工泵機租賃分公司在分公司會議室召開了節(jié)后收心會及月度安全生產(chǎn)會。會議由分公司總經(jīng)理周明主持，分公司全體員工參加了此次會議。
會上，大家首先聽取了分公司管理人員各自的工作報告，然后周總作了補充和總結(jié)，并結(jié)合2014年我們面臨的國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境，對分公司做了全面的工作部署。
周總指出，由于美國退出貨幣量化寬松政策，國內(nèi)M2貨幣供應(yīng)量減少，流動性偏弱，GDP增速放慢，加之重慶市混凝土產(chǎn)能過剩，混凝土行業(yè)的行業(yè)差異減小，同質(zhì)化競爭加劇，行業(yè)競爭激烈等一系列因素導致2014年行業(yè)發(fā)展形勢十分嚴峻。這突出表現(xiàn)在一是資金緊張，二是業(yè)務(wù)緊張。
分公司在2014年要在服務(wù)、質(zhì)量、安全和環(huán)保等方面苦練內(nèi)功，發(fā)揮品牌效益，才能確立競爭優(yōu)勢。為此我們必須做好以下工作：1、服務(wù)方面，保障開盤的及時性和供應(yīng)的連續(xù)性，這要求在公司確定了開盤計劃后泵機必須及時到位；2、質(zhì)量控制方面，一是要正確填寫、懸掛標識牌，二是要制止加水，他人加水制止不了的要拍照取證，三是要認真驗票，無誤后才簽字；3、對設(shè)備故障導致的剩退料的問題，要做好出車前的檢查和配件備齊，減少故障率，出現(xiàn)故障要按照規(guī)定的時間和要求做好應(yīng)急救援和剩轉(zhuǎn)退料工作；4、安全方面，要繼續(xù)實行“以罰為主，教育為輔”的方針，分公司將派專人擔任分公司QHSE專管員，每天到現(xiàn)場進行巡查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象立即制止并當場照相取證處罰，并建立安全臺賬；5、環(huán)境衛(wèi)生方面，現(xiàn)在國家高度重視生態(tài)文明建設(shè)，泵機必須在指定的地點排放砂漿和清洗車輛，確保不發(fā)生任何環(huán)境問題。
最后，周總希望大家在做好工作的同時，也要加強身體鍛煉，并就分公司職工楊強家庭異常困難的情況向大家發(fā)出愛心捐款的倡議，大家紛紛踴躍捐款，獻出自己的一份愛心。
會上，大家首先聽取了分公司管理人員各自的工作報告，然后周總作了補充和總結(jié)，并結(jié)合2014年我們面臨的國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境，對分公司做了全面的工作部署。
周總指出，由于美國退出貨幣量化寬松政策，國內(nèi)M2貨幣供應(yīng)量減少，流動性偏弱，GDP增速放慢，加之重慶市混凝土產(chǎn)能過剩，混凝土行業(yè)的行業(yè)差異減小，同質(zhì)化競爭加劇，行業(yè)競爭激烈等一系列因素導致2014年行業(yè)發(fā)展形勢十分嚴峻。這突出表現(xiàn)在一是資金緊張，二是業(yè)務(wù)緊張。
分公司在2014年要在服務(wù)、質(zhì)量、安全和環(huán)保等方面苦練內(nèi)功，發(fā)揮品牌效益，才能確立競爭優(yōu)勢。為此我們必須做好以下工作：1、服務(wù)方面，保障開盤的及時性和供應(yīng)的連續(xù)性，這要求在公司確定了開盤計劃后泵機必須及時到位；2、質(zhì)量控制方面，一是要正確填寫、懸掛標識牌，二是要制止加水，他人加水制止不了的要拍照取證，三是要認真驗票，無誤后才簽字；3、對設(shè)備故障導致的剩退料的問題，要做好出車前的檢查和配件備齊，減少故障率，出現(xiàn)故障要按照規(guī)定的時間和要求做好應(yīng)急救援和剩轉(zhuǎn)退料工作；4、安全方面，要繼續(xù)實行“以罰為主，教育為輔”的方針，分公司將派專人擔任分公司QHSE專管員，每天到現(xiàn)場進行巡查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象立即制止并當場照相取證處罰，并建立安全臺賬；5、環(huán)境衛(wèi)生方面，現(xiàn)在國家高度重視生態(tài)文明建設(shè)，泵機必須在指定的地點排放砂漿和清洗車輛，確保不發(fā)生任何環(huán)境問題。
最后，周總希望大家在做好工作的同時，也要加強身體鍛煉，并就分公司職工楊強家庭異常困難的情況向大家發(fā)出愛心捐款的倡議，大家紛紛踴躍捐款，獻出自己的一份愛心。
