2月24日，國(guó)務(wù)院國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席李萍，中國(guó)能建總經(jīng)理、黨委副書(shū)記丁焰章蒞臨葛洲壩集團(tuán)宜昌總部檢查指導(dǎo)工作，希望葛洲壩集團(tuán)凝心聚力，在體制機(jī)制中開(kāi)展頂層設(shè)計(jì)創(chuàng)新，確保企業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展，在中國(guó)能建改革發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用。
集團(tuán)股份公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理付俊雄匯報(bào)葛洲壩集團(tuán)成立四十余年來(lái)的基本情況和最近三年的發(fā)展?fàn)顩r。會(huì)議由集團(tuán)股份公司總經(jīng)理和建生主持。集團(tuán)股份公司領(lǐng)導(dǎo)周力爭(zhēng)、邱小平、江小兵、宋領(lǐng)、鄧銀啟出席會(huì)議。國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)王曄、坎坷、李寧和葛洲壩集團(tuán)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加匯報(bào)會(huì)。
付俊雄從企業(yè)歷史沿革、組織機(jī)構(gòu)、職工隊(duì)伍、資產(chǎn)狀況、企業(yè)資質(zhì)、主業(yè)和核心技術(shù)等六個(gè)方面介紹了葛洲壩集團(tuán)四十余年來(lái)的基本情況。付俊雄表示，2011年至2013年是葛洲壩集團(tuán)在中國(guó)能建的領(lǐng)導(dǎo)下獲得長(zhǎng)足發(fā)展的三年。在國(guó)家電力輔業(yè)改革重組方案全面落地實(shí)施的這三年里，葛洲壩集團(tuán)積極適應(yīng)體制機(jī)制上的重大變革，經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)，攻堅(jiān)克難、奮勇拼搏，企業(yè)保持了持續(xù)、健康、快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。過(guò)去的一年，企業(yè)新簽合同、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、資產(chǎn)總額、職工收入等均取得增長(zhǎng)；在全球最大250家國(guó)際承包商、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)建筑業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)等排名中不斷攀升。2013年5月，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái)，經(jīng)過(guò)深入調(diào)研，審慎出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略實(shí)施的指導(dǎo)意見(jiàn)》?！吨笇?dǎo)意見(jiàn)》包含結(jié)構(gòu)調(diào)整、商業(yè)模式創(chuàng)新、基地管理等12個(gè)方面的內(nèi)容，既有基本原則，又有具體思路和措施，是葛洲壩集團(tuán)今后一段時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略、行動(dòng)綱領(lǐng)?！吨笇?dǎo)意見(jiàn)》出臺(tái)以來(lái)，集團(tuán)上下積極推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施，在組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、基礎(chǔ)管理等方面拿出具體措施抓落實(shí)；對(duì)建筑板塊、投資板塊、房地產(chǎn)板塊、水泥板塊以及民爆等板塊進(jìn)行了調(diào)整布局；以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為主線(xiàn)，加強(qiáng)黨建和作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正發(fā)展氛圍。
對(duì)于2014年主要工作目標(biāo)和任務(wù)，付俊雄表示，葛洲壩集團(tuán)將以黨的十八屆三中全會(huì)和中國(guó)能建2014年工作會(huì)精神為指引，進(jìn)一步落實(shí)《指導(dǎo)意見(jiàn)》，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極推進(jìn)完善現(xiàn)代企業(yè)制度的試點(diǎn)工作，通過(guò)治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整促進(jìn)企業(yè)科學(xué)決策和規(guī)范運(yùn)作；高度重視新興業(yè)務(wù)、高端業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)和投資業(yè)務(wù)的培育和發(fā)展，通過(guò)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力；通過(guò)商業(yè)模式的調(diào)整提升企業(yè)的品質(zhì)；探索管理層持股和股權(quán)多樣化，通過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整釋放企業(yè)活力、增強(qiáng)自律能力；適時(shí)推進(jìn)外部并購(gòu)和內(nèi)部整合，通過(guò)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)和市場(chǎng)布局。
李萍在講話(huà)中指出，中國(guó)能建重組成立近三年以來(lái)，在充滿(mǎn)活力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，取得了不俗成績(jī)。葛洲壩集團(tuán)作為中國(guó)能建的成員企業(yè)，利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)收入等指標(biāo)均占據(jù)了中國(guó)能建的半壁江山，創(chuàng)造的價(jià)值、科技創(chuàng)新等均事關(guān)中國(guó)能建的健康發(fā)展，這也表明了葛洲壩領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任之重大。李萍對(duì)葛洲壩集團(tuán)出臺(tái)《指導(dǎo)意見(jiàn)》，從體制機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新表示肯定。她說(shuō)，這與習(xí)近平總書(shū)記提出的進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)的要求是相符合的。企業(yè)要從體制機(jī)制創(chuàng)新著手，著眼于未來(lái)，建立戰(zhàn)略規(guī)劃。李萍希望葛洲壩集團(tuán)積極探索新興業(yè)務(wù)、股權(quán)激勵(lì)、基地管理等新方法，確保企業(yè)健康發(fā)展。
丁焰章表示，李萍主席將葛洲壩集團(tuán)作為此次調(diào)研中國(guó)能建成員企業(yè)的第一站，充分體現(xiàn)了對(duì)葛洲壩集團(tuán)的重視。這次陪同李萍主席考察，看到葛洲壩集團(tuán)在調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，全體干部職工保持了良好的精神面貌和積極的工作狀態(tài)，令人欣喜。丁焰章希望葛洲壩員工團(tuán)結(jié)一心，顧全大局，確保企業(yè)和職工健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好局面；要集中精力一心一意謀發(fā)展，把智慧匯聚到工作上來(lái)，為中國(guó)能建建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的工程公司作出貢獻(xiàn)。
和建生表示，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)李萍主席、丁焰章總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，統(tǒng)一思想，凝聚力量，在今年的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)葛洲壩人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)。
集團(tuán)股份公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理付俊雄匯報(bào)葛洲壩集團(tuán)成立四十余年來(lái)的基本情況和最近三年的發(fā)展?fàn)顩r。會(huì)議由集團(tuán)股份公司總經(jīng)理和建生主持。集團(tuán)股份公司領(lǐng)導(dǎo)周力爭(zhēng)、邱小平、江小兵、宋領(lǐng)、鄧銀啟出席會(huì)議。國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)王曄、坎坷、李寧和葛洲壩集團(tuán)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加匯報(bào)會(huì)。
付俊雄從企業(yè)歷史沿革、組織機(jī)構(gòu)、職工隊(duì)伍、資產(chǎn)狀況、企業(yè)資質(zhì)、主業(yè)和核心技術(shù)等六個(gè)方面介紹了葛洲壩集團(tuán)四十余年來(lái)的基本情況。付俊雄表示，2011年至2013年是葛洲壩集團(tuán)在中國(guó)能建的領(lǐng)導(dǎo)下獲得長(zhǎng)足發(fā)展的三年。在國(guó)家電力輔業(yè)改革重組方案全面落地實(shí)施的這三年里，葛洲壩集團(tuán)積極適應(yīng)體制機(jī)制上的重大變革，經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)，攻堅(jiān)克難、奮勇拼搏，企業(yè)保持了持續(xù)、健康、快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。過(guò)去的一年，企業(yè)新簽合同、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、資產(chǎn)總額、職工收入等均取得增長(zhǎng)；在全球最大250家國(guó)際承包商、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)建筑業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)等排名中不斷攀升。2013年5月，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái)，經(jīng)過(guò)深入調(diào)研，審慎出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略實(shí)施的指導(dǎo)意見(jiàn)》?！吨笇?dǎo)意見(jiàn)》包含結(jié)構(gòu)調(diào)整、商業(yè)模式創(chuàng)新、基地管理等12個(gè)方面的內(nèi)容，既有基本原則，又有具體思路和措施，是葛洲壩集團(tuán)今后一段時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略、行動(dòng)綱領(lǐng)?！吨笇?dǎo)意見(jiàn)》出臺(tái)以來(lái)，集團(tuán)上下積極推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施，在組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、基礎(chǔ)管理等方面拿出具體措施抓落實(shí)；對(duì)建筑板塊、投資板塊、房地產(chǎn)板塊、水泥板塊以及民爆等板塊進(jìn)行了調(diào)整布局；以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為主線(xiàn)，加強(qiáng)黨建和作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正發(fā)展氛圍。
對(duì)于2014年主要工作目標(biāo)和任務(wù)，付俊雄表示，葛洲壩集團(tuán)將以黨的十八屆三中全會(huì)和中國(guó)能建2014年工作會(huì)精神為指引，進(jìn)一步落實(shí)《指導(dǎo)意見(jiàn)》，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極推進(jìn)完善現(xiàn)代企業(yè)制度的試點(diǎn)工作，通過(guò)治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整促進(jìn)企業(yè)科學(xué)決策和規(guī)范運(yùn)作；高度重視新興業(yè)務(wù)、高端業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)和投資業(yè)務(wù)的培育和發(fā)展，通過(guò)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力；通過(guò)商業(yè)模式的調(diào)整提升企業(yè)的品質(zhì)；探索管理層持股和股權(quán)多樣化，通過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整釋放企業(yè)活力、增強(qiáng)自律能力；適時(shí)推進(jìn)外部并購(gòu)和內(nèi)部整合，通過(guò)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)和市場(chǎng)布局。
李萍在講話(huà)中指出，中國(guó)能建重組成立近三年以來(lái)，在充滿(mǎn)活力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，取得了不俗成績(jī)。葛洲壩集團(tuán)作為中國(guó)能建的成員企業(yè)，利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)收入等指標(biāo)均占據(jù)了中國(guó)能建的半壁江山，創(chuàng)造的價(jià)值、科技創(chuàng)新等均事關(guān)中國(guó)能建的健康發(fā)展，這也表明了葛洲壩領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任之重大。李萍對(duì)葛洲壩集團(tuán)出臺(tái)《指導(dǎo)意見(jiàn)》，從體制機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新表示肯定。她說(shuō)，這與習(xí)近平總書(shū)記提出的進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)的要求是相符合的。企業(yè)要從體制機(jī)制創(chuàng)新著手，著眼于未來(lái)，建立戰(zhàn)略規(guī)劃。李萍希望葛洲壩集團(tuán)積極探索新興業(yè)務(wù)、股權(quán)激勵(lì)、基地管理等新方法，確保企業(yè)健康發(fā)展。
丁焰章表示，李萍主席將葛洲壩集團(tuán)作為此次調(diào)研中國(guó)能建成員企業(yè)的第一站，充分體現(xiàn)了對(duì)葛洲壩集團(tuán)的重視。這次陪同李萍主席考察，看到葛洲壩集團(tuán)在調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，全體干部職工保持了良好的精神面貌和積極的工作狀態(tài)，令人欣喜。丁焰章希望葛洲壩員工團(tuán)結(jié)一心，顧全大局，確保企業(yè)和職工健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好局面；要集中精力一心一意謀發(fā)展，把智慧匯聚到工作上來(lái)，為中國(guó)能建建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的工程公司作出貢獻(xiàn)。
和建生表示，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)李萍主席、丁焰章總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，統(tǒng)一思想，凝聚力量，在今年的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)葛洲壩人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)。
