“價格不好，市場不好，行業(yè)不好，山西水泥市場現(xiàn)在過剩較嚴重。”近日，山西省水泥行業(yè)一位資深人士向記者表示。記者采訪了解到，目前山西省水泥行業(yè)整體疲軟，水泥產(chǎn)能大，但市場不景氣，銷售每況愈下。但就在這樣的情況下，國家環(huán)保部針對愈演愈烈的大氣污染治理形勢又發(fā)布新排放標準，繼火電、鋼鐵等重點行業(yè)后，又將“重拳”揮向了水泥行業(yè)。
此次被業(yè)內(nèi)稱為水泥行業(yè)“史上最嚴”的環(huán)保排放新標，無疑又給行業(yè)利潤持續(xù)下滑的水泥企業(yè)拋出了一道非解不可的難題。近年來，國內(nèi)各大水泥“大牌”企業(yè)紛紛入駐山西，讓本土水泥企業(yè)“壓力山大”，面對這一層又一層的桎梏，山西省水泥企業(yè)作何反應，又將如何應對？
行業(yè)總體發(fā)展緩慢
相對于海量產(chǎn)能，山西省基建投資項目近期卻呈現(xiàn)迅速減少的趨勢。
一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者：“雖然今年山西省也淘汰了近2300萬噸小粉磨站等落后產(chǎn)能，但根本性的產(chǎn)能過剩問題依然存在，當下區(qū)域內(nèi)425標號的水泥價格已經(jīng)接近部分企業(yè)的成本價了，很多企業(yè)都是保本或小幅虧損化生產(chǎn)。”
作為國內(nèi)煤都，山西省因豐富及優(yōu)質的產(chǎn)煤量聞名于世界。因受煤炭制約和影響，水泥在山西省的分量始終較輕，得不到投資資金的眷顧，一直處在落后階段。由于新型干法發(fā)展緩慢，大企業(yè)身影鮮見，是我國水泥工業(yè)的幾乎最后一塊“處女地”。“行業(yè)巨頭海螺水泥也曾來山西省考察，意欲布點，但看到山西省水泥行業(yè)的發(fā)展情況，最終卻選擇掉頭轉戰(zhàn)中西部其他省份。”省水泥協(xié)會負責人表示。
直至最近幾年，隨著國內(nèi)各家大型水泥企業(yè)的不斷進駐，山西水泥市場才開始緩慢啟動。
大牌入晉分食“蛋糕”
山西省水泥協(xié)會提供的資料顯示，目前已“蟄伏”山西省的水泥大戶主要有中建材、冀東水泥、華潤水泥、山水水泥、金隅水泥等。
比較而言，冀東水泥得益于地理優(yōu)勢，是幾家大戶中最早進駐山西的企業(yè)。2009年，冀東水泥與運城海鑫水泥合作，并將運城作為突破口，于2009年內(nèi)成功投產(chǎn)1條每天5000噸的生產(chǎn)線。其后，冀東水泥又分別在大同、太原、陽泉收購和新建大規(guī)模生產(chǎn)線。
歷史較為悠久的省內(nèi)另一家龍頭企業(yè)為山水水泥。截至目前，山水水泥在山西水泥產(chǎn)能已超2000萬噸，山西山水水泥、晉牌水泥等水泥產(chǎn)量占據(jù)了山西大片水泥市場。
中國建材涉足山西省水泥市場的時間則相對較短，2011年2月與獅頭股份簽訂并購協(xié)議，在山西省的水泥規(guī)模達到1000萬噸。
華潤水泥近年來頻頻在山西動作，根據(jù)該公司的發(fā)展計劃，到2015年，華潤水泥在山西將建成每年2000萬噸的生產(chǎn)能力。
而扎根北京的金隅水泥頗有近水樓臺先得月的趨勢和派頭，通過進入山西，金隅在山西陵川、河南焦作、河北邯鄲的三處布局形成了三省一線，實現(xiàn)了區(qū)域聯(lián)動，使集團綜合成本達到最低，效益發(fā)揮最優(yōu)。
事實上，正是因為幾大龍頭企業(yè)的快速但并非大規(guī)模布局，幾大龍頭企業(yè)的市場份額平均都不大，直接導致了現(xiàn)在山西省水泥市場存在“群龍無主”的局面，山西省本土的水泥企業(yè)更加難以站穩(wěn)腳跟。
最嚴標準倒逼“洗牌”
對于山西省水泥行業(yè)的未來發(fā)展走向，省水泥協(xié)會負責人認為，“十八大”后，國內(nèi)基建投資或逐年增加，為了刺激經(jīng)濟，政府主管部門也會拿出一些具體的措施，所以預計未來幾年全省基建投資項目會逐步拉動水泥行業(yè)的發(fā)展。
然而，環(huán)保部日前會同國家質檢總局發(fā)布的《水泥工業(yè)大氣污染物排放標準》要求，今后水泥企業(yè)氮氧化物排放限值由現(xiàn)行標準的每立方米800毫克大幅收嚴至每立方米400毫克。據(jù)了解，這一標準甚至比歐洲大部分國家的標準限值更為嚴格，接近日本和德國等國的排放標準，被業(yè)內(nèi)稱為水泥行業(yè)“史上最嚴”環(huán)保排放標準。
冀東水泥一位高層負責人認為，技術并不是水泥脫硝的難題，與前期脫硝設備投入的700多萬元相比，先進的脫硝技術帶給企業(yè)的高成本壓力是最令他們吃不消的，初步計算，該企業(yè)每天的脫硝設備運行費用高達3萬元。
對此，吉港水泥公司總經(jīng)理王永祥表示，國家環(huán)保部門逐漸收嚴的環(huán)保新標是對水泥行業(yè)的洗牌過程，會倒逼行業(yè)整體環(huán)保意識的提升。在這一過程中，龍頭企業(yè)憑借成本和技術優(yōu)勢，有望獲得更多兼并重組機會，進而實現(xiàn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、集中度提高。
此次被業(yè)內(nèi)稱為水泥行業(yè)“史上最嚴”的環(huán)保排放新標，無疑又給行業(yè)利潤持續(xù)下滑的水泥企業(yè)拋出了一道非解不可的難題。近年來，國內(nèi)各大水泥“大牌”企業(yè)紛紛入駐山西，讓本土水泥企業(yè)“壓力山大”，面對這一層又一層的桎梏，山西省水泥企業(yè)作何反應，又將如何應對？
行業(yè)總體發(fā)展緩慢
相對于海量產(chǎn)能，山西省基建投資項目近期卻呈現(xiàn)迅速減少的趨勢。
一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者：“雖然今年山西省也淘汰了近2300萬噸小粉磨站等落后產(chǎn)能，但根本性的產(chǎn)能過剩問題依然存在，當下區(qū)域內(nèi)425標號的水泥價格已經(jīng)接近部分企業(yè)的成本價了，很多企業(yè)都是保本或小幅虧損化生產(chǎn)。”
作為國內(nèi)煤都，山西省因豐富及優(yōu)質的產(chǎn)煤量聞名于世界。因受煤炭制約和影響，水泥在山西省的分量始終較輕，得不到投資資金的眷顧，一直處在落后階段。由于新型干法發(fā)展緩慢，大企業(yè)身影鮮見，是我國水泥工業(yè)的幾乎最后一塊“處女地”。“行業(yè)巨頭海螺水泥也曾來山西省考察，意欲布點，但看到山西省水泥行業(yè)的發(fā)展情況，最終卻選擇掉頭轉戰(zhàn)中西部其他省份。”省水泥協(xié)會負責人表示。
直至最近幾年，隨著國內(nèi)各家大型水泥企業(yè)的不斷進駐，山西水泥市場才開始緩慢啟動。
大牌入晉分食“蛋糕”
山西省水泥協(xié)會提供的資料顯示，目前已“蟄伏”山西省的水泥大戶主要有中建材、冀東水泥、華潤水泥、山水水泥、金隅水泥等。
比較而言，冀東水泥得益于地理優(yōu)勢，是幾家大戶中最早進駐山西的企業(yè)。2009年，冀東水泥與運城海鑫水泥合作，并將運城作為突破口，于2009年內(nèi)成功投產(chǎn)1條每天5000噸的生產(chǎn)線。其后，冀東水泥又分別在大同、太原、陽泉收購和新建大規(guī)模生產(chǎn)線。
歷史較為悠久的省內(nèi)另一家龍頭企業(yè)為山水水泥。截至目前，山水水泥在山西水泥產(chǎn)能已超2000萬噸，山西山水水泥、晉牌水泥等水泥產(chǎn)量占據(jù)了山西大片水泥市場。
中國建材涉足山西省水泥市場的時間則相對較短，2011年2月與獅頭股份簽訂并購協(xié)議，在山西省的水泥規(guī)模達到1000萬噸。
華潤水泥近年來頻頻在山西動作，根據(jù)該公司的發(fā)展計劃，到2015年，華潤水泥在山西將建成每年2000萬噸的生產(chǎn)能力。
而扎根北京的金隅水泥頗有近水樓臺先得月的趨勢和派頭，通過進入山西，金隅在山西陵川、河南焦作、河北邯鄲的三處布局形成了三省一線，實現(xiàn)了區(qū)域聯(lián)動，使集團綜合成本達到最低，效益發(fā)揮最優(yōu)。
事實上，正是因為幾大龍頭企業(yè)的快速但并非大規(guī)模布局，幾大龍頭企業(yè)的市場份額平均都不大，直接導致了現(xiàn)在山西省水泥市場存在“群龍無主”的局面，山西省本土的水泥企業(yè)更加難以站穩(wěn)腳跟。
最嚴標準倒逼“洗牌”
對于山西省水泥行業(yè)的未來發(fā)展走向，省水泥協(xié)會負責人認為，“十八大”后，國內(nèi)基建投資或逐年增加，為了刺激經(jīng)濟，政府主管部門也會拿出一些具體的措施，所以預計未來幾年全省基建投資項目會逐步拉動水泥行業(yè)的發(fā)展。
然而，環(huán)保部日前會同國家質檢總局發(fā)布的《水泥工業(yè)大氣污染物排放標準》要求，今后水泥企業(yè)氮氧化物排放限值由現(xiàn)行標準的每立方米800毫克大幅收嚴至每立方米400毫克。據(jù)了解，這一標準甚至比歐洲大部分國家的標準限值更為嚴格，接近日本和德國等國的排放標準，被業(yè)內(nèi)稱為水泥行業(yè)“史上最嚴”環(huán)保排放標準。
冀東水泥一位高層負責人認為，技術并不是水泥脫硝的難題，與前期脫硝設備投入的700多萬元相比，先進的脫硝技術帶給企業(yè)的高成本壓力是最令他們吃不消的，初步計算，該企業(yè)每天的脫硝設備運行費用高達3萬元。
對此，吉港水泥公司總經(jīng)理王永祥表示，國家環(huán)保部門逐漸收嚴的環(huán)保新標是對水泥行業(yè)的洗牌過程，會倒逼行業(yè)整體環(huán)保意識的提升。在這一過程中，龍頭企業(yè)憑借成本和技術優(yōu)勢，有望獲得更多兼并重組機會，進而實現(xiàn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、集中度提高。
