上海分公司的結(jié)構(gòu)車間是分公司的中流砥柱，曾被評為中聯(lián)重科先進(jìn)班組，特別是車間的小組， 更是分公司的一大特色?，F(xiàn)在，我就作為桅桿組的一員，說說小團(tuán)隊(duì)在生產(chǎn)上的作用。
一、靈活、機(jī)動
面對市場多元化的變遷， 在實(shí)際生產(chǎn)中，生產(chǎn)的計(jì)劃和進(jìn)度緊跟銷售計(jì)劃。銷售計(jì)劃臨時(shí)改變，作為生產(chǎn)一線也要進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整，全力爭取緊急的車型。面對這樣的問題， 我們會比其他人更快進(jìn)入狀態(tài)，你準(zhǔn)備下料轉(zhuǎn)金工的構(gòu)件，我準(zhǔn)備可以直接轉(zhuǎn)擺搭的部件……各個(gè)工序臨時(shí)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃重新部署。靈活、機(jī)動的改變，為縮短進(jìn)度起了決定性作用。
二、管理方便，避免多頭管理
我們有著自己的組長，任務(wù)直接由組長下達(dá)，管理方便，目標(biāo)明確，組長自己以身作則。對于我們來說，精當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)，在工作任務(wù)統(tǒng)籌安排上更加直觀和具有說服力。
三、你超我趕、營造積極向上的生產(chǎn)環(huán)境
我們桅桿組內(nèi)部有著很強(qiáng)的打拼意識，工作上不認(rèn)輸。你這方面技術(shù)比我好，那我一定要在其他工作方面超過你。在心里較勁的同時(shí)，我們也會互相幫助，互相學(xué)習(xí)。工作安排上我們不會斤斤計(jì)較，但工作任務(wù)是看誰比誰干得多，而不是誰比誰更懶惰。這樣的環(huán)境下，干活就不會覺得枯燥、乏味了。
四、帶動他人，共同進(jìn)步
桅桿組這樣的工作作風(fēng)，影響著每個(gè)組員。基層領(lǐng)導(dǎo)一直夸獎(jiǎng)我們的團(tuán)結(jié)和能動。以前，每個(gè)人都是單獨(dú)作戰(zhàn)，都是各管各的事，在很大程度上不能發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢，有時(shí)不服從工作安排，影響了生產(chǎn)的進(jìn)度?，F(xiàn)在的我們形成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，幾個(gè)人并肩作戰(zhàn)，取長補(bǔ)短，互幫互助，工作中沖鋒在前，生產(chǎn)進(jìn)度比以前有了很大的進(jìn)步。
一、靈活、機(jī)動
面對市場多元化的變遷， 在實(shí)際生產(chǎn)中，生產(chǎn)的計(jì)劃和進(jìn)度緊跟銷售計(jì)劃。銷售計(jì)劃臨時(shí)改變，作為生產(chǎn)一線也要進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整，全力爭取緊急的車型。面對這樣的問題， 我們會比其他人更快進(jìn)入狀態(tài)，你準(zhǔn)備下料轉(zhuǎn)金工的構(gòu)件，我準(zhǔn)備可以直接轉(zhuǎn)擺搭的部件……各個(gè)工序臨時(shí)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃重新部署。靈活、機(jī)動的改變，為縮短進(jìn)度起了決定性作用。
二、管理方便，避免多頭管理
我們有著自己的組長，任務(wù)直接由組長下達(dá)，管理方便，目標(biāo)明確，組長自己以身作則。對于我們來說，精當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)，在工作任務(wù)統(tǒng)籌安排上更加直觀和具有說服力。
三、你超我趕、營造積極向上的生產(chǎn)環(huán)境
我們桅桿組內(nèi)部有著很強(qiáng)的打拼意識，工作上不認(rèn)輸。你這方面技術(shù)比我好，那我一定要在其他工作方面超過你。在心里較勁的同時(shí)，我們也會互相幫助，互相學(xué)習(xí)。工作安排上我們不會斤斤計(jì)較，但工作任務(wù)是看誰比誰干得多，而不是誰比誰更懶惰。這樣的環(huán)境下，干活就不會覺得枯燥、乏味了。
四、帶動他人，共同進(jìn)步
桅桿組這樣的工作作風(fēng)，影響著每個(gè)組員。基層領(lǐng)導(dǎo)一直夸獎(jiǎng)我們的團(tuán)結(jié)和能動。以前，每個(gè)人都是單獨(dú)作戰(zhàn)，都是各管各的事，在很大程度上不能發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢，有時(shí)不服從工作安排，影響了生產(chǎn)的進(jìn)度?，F(xiàn)在的我們形成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，幾個(gè)人并肩作戰(zhàn)，取長補(bǔ)短，互幫互助，工作中沖鋒在前，生產(chǎn)進(jìn)度比以前有了很大的進(jìn)步。
