品牌是這樣鍛造出來的
——來自深圳市安托山混凝土有限公司的報告
一張白紙，好寫最新最美的文字，好畫最新最美的圖畫。
一代偉人毛澤東曾經(jīng)這樣說過。當中國這艘巨輪駛?cè)敫母镩_放的浩瀚大海后，九百六十萬平方公里的神州大地，到處是推土機摧枯拉朽的轟鳴，到處是開拓者沖鋒陷陣的身影。金戈鐵馬，填海移山，各行各業(yè)，如火如荼，一篇篇最新最美的文字，一幅幅最新最美的圖畫如洪波涌起。世界東方的天空下，風云際會，遍地英雄。
中國的混凝土業(yè)，雖說只有二十年的發(fā)展歷程，但如同大河東流，波濤洶涌的改革開放事業(yè)，一樣是群英薈翠，一樣是星漢燦爛。當一幢幢高聳如云的摟宇如雨后春筍般拔地而起，當一座座雄偉壯觀的工程如期順利地通過驗收，其在建設(shè)過程中大量使用的高效優(yōu)質(zhì)混凝土及其生產(chǎn)高效優(yōu)質(zhì)混凝土的企業(yè)，便被鐫刻在了歷史的豐碑之上。
這是一個譜寫神話的年代。
這更是一個創(chuàng)造英雄的年代。
一
深圳，福田，北環(huán)路南側(cè)，安托山下。
深圳市安托山混凝土有限公司就駐扎在這里。
2007年6月和7月間，受深圳市水泥及制品協(xié)會的邀請，為《中國混凝土行業(yè)20年》征文活動撰寫關(guān)于安托山混凝土有限公司的報告文學，我多次來到這里，來到安托山人中間，和兩鬢斑白的老專家對話，和“中國混凝土行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、公司董事長交流，和工程技術(shù)人員、營銷經(jīng)理、運輸司機、機械維修師傅座談；在生產(chǎn)現(xiàn)場，在總控室里，在宿舍樓前，在文化墻下，我一次次地接觸和熟悉安托山，又一次次地感受和思考安托山。我在想，安托山牌混凝土在短短的六七年間從無人問津到通過國家級專家鑒定認可，并拿下兩項全國第一，2004到2006年連續(xù)三年年產(chǎn)量超過百萬立方米，其品牌究竟是怎樣鍛造出來的？我又該怎樣去采寫安托山人為繁榮和壯大中國混凝土事業(yè)而矢志不渝、奮發(fā)拼搏的精神風貌？
我遲遲沒有動筆。
我在尋找安托山的晶核。
我在等待對于安托山從感性認識到理性認識的質(zhì)變。
尋找和等待中，我翻開了安托山混凝土有限公司的歷史。
二
1997年，當時的深圳市安托山片區(qū)，棚戶扎堆，垃圾遍地，污水橫流。惡劣的自然環(huán)境和治安狀況嚴重影響著深圳經(jīng)濟特區(qū)的形象和不遠處駐港部隊基地官兵的生活。
“毒瘤”必須剜除，安托山需要整治。
也曾有多個建設(shè)隊伍興匆匆地來這里開發(fā)，又不得不灰溜溜地無功而返。
這是一塊難啃的骨頭。
誰敢橫刀立馬？
誰堪當此大任？！
經(jīng)過篩選和論證，市政府將整治安托山的責任人鎖定在了為深圳梅龍高速公路建設(shè)立下奇功的“全國爆破標兵”梁錫武身上。
1979年由粵西山區(qū)進入深圳的梁錫武，經(jīng)過近20年的打拼，此時已經(jīng)積累起不俗的實力，有著更高的目標和更大的打算。但面對來自政府的信任，他不僅沒有推諉，還立下了軍令狀。
就因為他是一個共產(chǎn)黨員！他平常最喜歡聽的就是“共產(chǎn)黨員時刻聽從黨召喚”。
梁錫武帶著他的400多人的團隊進駐了安托山工地。
在深圳一直跟隨著梁錫武、現(xiàn)為公司營銷中心經(jīng)理的梁聰滿懷深情地對筆者回憶起整治初期的艱難日月。當年那種惡劣的條件，你今天怎么想也想不到啊。梁總帶著我們400多個弟兄，硬是用螞蟻啃骨頭的精神，一點一點地完成了排洪排污，完成了三通一平，為徹底整治安托山，還特區(qū)一個草綠花紅、樹木蔥翠的開放性公園打下了堅實的基礎(chǔ)。梁聰感慨地說，你能相信嗎，這么多年過去后，當年一起進場的400多人現(xiàn)在還有80%留在這里。我問他為什么？他回答我：梁總把員工的利益看得比他的事業(yè)還重。
開山，炸石。
移山，填海。
一年，又一年。
隨著整治的不斷進展，從而產(chǎn)生出了上千萬方石料。如何利用自有的石料資源，進行自我消化以維持生產(chǎn)和生活需要，梁錫武看準了商品混凝土的發(fā)展前景，決定立即籌建安托山混凝土公司，而且還決定，不上就不上，上就得高起點，高標準，高環(huán)保。1999年底，擁有4臺意大利進口的國際最先進的“仕高瑪”雙臥軸強制式攪拌機、高精度的電子計量儀器和嚴密的檢測設(shè)備、36輛9立方容量的“沃爾沃”混凝土專用運輸車以及混凝土泵車、4條生產(chǎn)線的“深圳市安托山混凝土有限公司”正式掛牌營業(yè)了。
三
盡管梁錫武在深圳的十多年間一直與混凝土打著交道，但要創(chuàng)建一家高水平、高質(zhì)量，被市場真正接受和厚愛的混凝土公司，卻并不是一件容易的事。
公司成立之初，梁錫武就十分清醒地認識到，要用科學的手段鍛造走向全國的“安托山”品牌。
科學的手段從何而來？從人而來。
梁錫武來到了北京，找到了國家建設(shè)部，找到了中國建筑科學院。
目的只有一個：請專家。
吳興祖，中國混凝土行業(yè)的領(lǐng)軍人物，二十世紀五十年代留學前蘇聯(lián)某知名大學的混凝土專業(yè)，1959年回國，1994年在中國建筑科學院混凝土研究所所長位置上退休后返聘在建設(shè)部搞新技術(shù)推廣。當部里一位領(lǐng)導和他談了梁錫武和他新成立的安托山公司，希望他能到深圳去看看，幫幫梁錫武。畢生與混凝土為業(yè)的吳興祖二話沒說，只是緊緊地握住梁錫武的手說，走，我和你到深圳！
這一走離開北京就是六七年。
梁錫武把安托山混凝土公司的技術(shù)和質(zhì)量的生殺大權(quán)交給吳興祖的同時，也把對知識的膜拜和對人才的尊重昭示給了公司全體員工。
強烈的事業(yè)心、只要認準了的道就毫不猶豫地走到底的性格，以及對專家生活上的關(guān)懷備致和在生產(chǎn)上的不越俎代庖，梁錫武身上所表現(xiàn)出來的這些企業(yè)帶頭人的良好素質(zhì)，令吳興祖感動并爆發(fā)出青春的活力，他一頭扎進了安托山工地，開始了“安托山”品牌的研究和鍛造。
緊隨著吳興祖的腳步，不多久，中國混凝土專家、業(yè)內(nèi)美譽為“治療混凝土裂縫的臨床醫(yī)生”的王鐵夢；吳興祖的夫人，中國混凝土專家韓素芳也來到了安托山。
梁錫武知道，搞事業(yè)沒人不行，只有幾個領(lǐng)軍人物也不行，還必須擁有一大批學有專長的年輕人加盟。他派人走進了高校，從應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘人才。1999年，以尤立峰為代表的一批大學畢業(yè)生分別從武漢工業(yè)大學、同濟大學、鄭州工學院、山東建材學院、黃石高專等高校來到了安托山。
原材料有了，高起點的設(shè)備有了，而更重要的是高素質(zhì)人才也有了，安托山人鉚足了勁，要在短時間內(nèi)進入中國混凝土業(yè)的第一方陣，鍛造出屬于自己的品牌！
四
其時的深圳，城市建設(shè)如火如荼，混凝土行業(yè)也在迅猛發(fā)展，市場競爭分外激烈。僅在安托山公司所在的北環(huán)路兩側(cè)的山林里，就有港創(chuàng)、內(nèi)恒山、天地等六七家境內(nèi)外投資的混凝土公司。
如何才能在這對手如林的競技場上殺出一條血路，如何才能讓自己的產(chǎn)品被市場認可和接納？成了梁錫武和全體安托山人日思夜想的頭等大事。
梁錫武亮出了他的致勝法寶。
在全體員工大會上，他高高地舉起了“全員質(zhì)量管理”的大旗，要求全體員工牢牢記住“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一鐵的定律，自覺地在各自的崗位上嚴把質(zhì)量關(guān)，同心協(xié)力，爭取在短時間內(nèi)闖進深圳混凝土行業(yè)的前列，用科學的手段鍛造出屬于安托山自己的品牌。
為保證質(zhì)量，安托山公司組建了一流的實驗室。按照技術(shù)創(chuàng)新與工程應(yīng)用相結(jié)合的方針，配備了一百多套供生產(chǎn)和實驗使用的儀器及設(shè)備；為保證質(zhì)量，安托山公司建立了ISO9001﹕2000的質(zhì)量管理體系，并重在抓實施，從原材料沙、石、半成品到成品出廠的各個工序進行嚴格的控制；為保證質(zhì)量，安托山公司組織了質(zhì)量管理體系的全員培訓，以促進質(zhì)量管理理念的升華并成為全體員工的自覺行動；為保證質(zhì)量，安托山公司狠抓了產(chǎn)品售后服務(wù)，由專業(yè)人員組成售后服務(wù)團隊深入施工現(xiàn)場，聽取客戶意見，為客戶提供工程前期諮詢，實施技術(shù)跟蹤，提供處理工程事故的技術(shù)支持與服務(wù)。
為保證質(zhì)量，吳興祖要求，安托山生產(chǎn)出的混凝土，出門的質(zhì)量標準必須達到100%，超出國家統(tǒng)一標準5個百分點。
一系列確保質(zhì)量的措施得以貫徹落實，2000年早春，安托山公司生產(chǎn)出的第一桶混凝土被運往了星海名城的建設(shè)工地。
萬事開頭難。有了第一桶產(chǎn)品的送出，在市場營銷人員的努力下，安托山混凝土又陸續(xù)得到了黃埔雅苑3期、嘉里雅頌居、深圳大學建工樓、科技樓等建設(shè)單位的認可和接納，一輛輛藍色的噴有“安托山”大字的沃爾沃混凝土專用運輸車行駛在深圳市區(qū)的大道上，把一車車高效、優(yōu)質(zhì)的商品混凝土送到了市內(nèi)各處的建設(shè)工地。
“安托山”，一個全新的名字開始在深圳的建筑業(yè)界流傳。
五
安托山品牌通過真正意義上的檢驗在于2002年至2004年間投入建設(shè)的深圳市會展中心工程。
會展中心工程，是深圳經(jīng)濟特區(qū)成立以來混凝土需求量最大的市政工程項目，工程混凝土需要量約為56萬立方米，市政府有關(guān)部門為此專門組織了項目招投標。參與競標的都是在混凝土行業(yè)打拼了多年的老牌企業(yè)，安托山公司沒有因企業(yè)的年輕和資歷的淺薄而退避三舍，梁錫武知道這是安托山證明自己的絕好時機，他親自上陣，身先士卒，和專家、技術(shù)骨干一起，從產(chǎn)品質(zhì)量到產(chǎn)品價格，從原材料保證到現(xiàn)場施工，從車輛運輸?shù)礁櫡?wù)等各個方面精心組織，準備標書，以求一競而勝。
功夫不負苦心人。激烈的競投標之后，安托山和另外一家公司勝出，共同承擔會展中心工程56萬立方米混凝土的供應(yīng)，安托山供應(yīng)2/3，另一家公司供應(yīng)1/3。沒曾想，工程會戰(zhàn)拉開帷幕后，另外一家公司的混凝土卻出現(xiàn)了質(zhì)量問題，建設(shè)單位緊急叫停了那家公司的供應(yīng)，將全部混凝土的供應(yīng)任務(wù)壓給了安托山公司獨家完成。
泰山壓頂！以梁錫武為首的安托山人沒有被壓彎腰，他們勇敢地挺起胸膛，接受了這一超乎想像的大挑戰(zhàn)。
動員起所有的力量，為安托山的崛起而戰(zhàn)！
安托山大本營內(nèi)，標語高懸，彩旗飄揚，車進車出，一派繁忙；
通往會展中心的大道上，安托山長龍般的藍色運輸車隊有序而行，成就一番風景；
會展中心施工現(xiàn)場，安托山供應(yīng)指揮部坐鎮(zhèn)指揮，有條不紊。
那真是一場聲勢浩大的會戰(zhàn)。
那才叫一次鐵板釘釘?shù)目简灒?BR>
安托山人挺過來了，經(jīng)受住了考驗，打贏了這一仗！
整個會展中心工程所需的56萬立方米混凝土，安托山公司供應(yīng)了52萬立方米，并在供應(yīng)中創(chuàng)造了單站日產(chǎn)1．28萬立方米混凝土的全國最高日產(chǎn)記錄。
會展中心一戰(zhàn)，打出了安托山人的自信，也打出了安托山產(chǎn)品的品牌！
六
面對會展中心戰(zhàn)役的大捷，面對激烈的競爭市場，梁錫武始終保持著清醒的頭腦。他明白，混凝土企業(yè)要想站得高走得遠，就必須面向未來，堅持創(chuàng)新，采用新的技術(shù)和新的材料，提高產(chǎn)品水平。
在梁錫武“科技興企”的戰(zhàn)略思想引導下，安托山公司繼續(xù)斥重金聘請國內(nèi)混凝土業(yè)界的頂尖人才，并支持他們參加國內(nèi)外的學術(shù)交流活動，參與國家及地方行業(yè)標準的制訂，以便他們隨時掌握國際、國內(nèi)行業(yè)內(nèi)的重大科技動向，同時在工作條件、資金、時間等方面充分保證科研項目的要求。
根據(jù)市場需要以及南方建筑特點，安托山公司加強了混凝土的技術(shù)研制和新產(chǎn)品的開發(fā)。
梁錫武對公司全體員工提出了新的要求：安托山要做別人做不了的事情，要啃別人啃不了的骨頭。
安托山公司把創(chuàng)新擺在了持續(xù)發(fā)展的頭等位置上。
連結(jié)深港兩地的西部通道上馬，工程需要生產(chǎn)防輻射的混凝土澆注大體積超厚超長的隔離墻，以防輻射源對人體造成傷害。工程指揮部經(jīng)過選擇，將此重任交給了安托山公司。
防輻射混凝土的生產(chǎn)對質(zhì)量的要求非常高，其配方遠比普通混凝土復雜得多，且對不同的輻射源有著不同的防護要求。安托山公司的科研人員沒有退縮，而是迎難而上，以吳興祖為首的技術(shù)攻關(guān)小組通過一次次的論證，一次次的試驗，終于攻克了一道道的難關(guān)，勝利地拿出了配方，保證了生產(chǎn)，完成了任務(wù)?，F(xiàn)場施工時，港方派了三個專家實地驗收，均對安托山產(chǎn)品伸出了大拇指。
在車公廟金潤大廈的建設(shè)中，安托山公司按設(shè)計要求，成功研制出C80級高強高性能混凝土投入施工。此產(chǎn)品目前已通過國家相關(guān)部門及國家級專家鑒定認可，并被深圳市政府列為重點發(fā)展項目。
針對混凝土澆注后內(nèi)外溫差過大，容易引起裂縫的問題，安托山公司的科研人員經(jīng)過反復試制和調(diào)整，探索出了在混凝土中加冰屑的辦法控制溫度這一新的技術(shù)，并成功地運用到市民中心厚大體積混凝土施工中，取得了很好的消除裂縫的效果，受到業(yè)主和施工方的好評。
為了減少水泥的使用量，有效節(jié)約資源，節(jié)省成本，公司科研人員大膽創(chuàng)新，做了幾千組對比試驗，研究混凝土生產(chǎn)中如何使用粉煤灰替代部分水泥，終于找到了粉煤灰摻和的最佳比例，有效地減少了水泥的用量。實踐證明，在混凝土生產(chǎn)中摻和一定量的粉煤灰，不僅節(jié)省了成本，混凝土的工作性能也得到了改善，后期強度增加，對控制裂縫也有一定的好處。
“做勇敢創(chuàng)新的中國人，做重視科學的中國人！”梁錫武的要求，化成了所有安托山人的行動，壯大著“安托山”品牌的內(nèi)涵。
繼會展中心之后的幾年內(nèi)，“安托山”混凝土成功地打進了市民中心、西部通道、南山檢察院、深圳大學城、羅湖司法大廈、深圳市委黨校、華潤萬象城和地下商城“豐盛町”等大型建設(shè)工程，從2000年到現(xiàn)在，安托山年產(chǎn)混凝土量由初期的15萬立方米增加到近100萬立方米，2004年到2006年連續(xù)三年年產(chǎn)量超過100萬立方米。截止目前，安托山公司擁有發(fā)明專利4項，實用新型專利5項。2006年3月，安托山C80高強高性能混凝土通過了我國11位建筑界混凝土專家的權(quán)威鑒定，并已實現(xiàn)C130、C140混凝土的研發(fā)試產(chǎn)。
七
梅花香自苦寒來。短短七年時間，安托山公司橫空殺出，異軍突起，從名不見經(jīng)傳到躋身于“中國混凝土行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”之列，無異于一個神話。而當我走進安托山、走進安托山人之后，我相信了這個神話所代表的一種精神，一種信念——那是梁錫武經(jīng)常對員工們講到的一句話——我就是一個打石頭的啊，可我能做好饅頭，就一定能做好面包！
一個人，抑或一個集體，是需要有這樣一種精神和信念的。
在安托山采訪的日子里，我無時無刻不在感受著一種安托山所特有的文化氛圍或者說群體意識。
國家混凝土專家王鐵夢這樣對我說：是安托山的創(chuàng)新精神吸引了我，所以我選擇了安托山做我事業(yè)的合作伙伴。安托山上上下下，無論哪一級，對我的尊重都是發(fā)自內(nèi)心的，你說我們這些老家伙能將自己的知識帶到棺材里去嗎？
公司實驗室主任尤立峰這樣對我說：當時我大學畢業(yè)來到安托山時，這里是一片荒涼。但梁總的人格魅力以及他對人才的渴求打動了我，我留下來了。到今天，我也沒有想過要離開安托山。為什么？因為老板重視人才。
公司總工程師張有燦這樣對我說：安托山為什么會有80%的留守率？為什么能有那么多的大學畢業(yè)生到這里工作？平心而論，進入公司之前，我是不解的。融入公司之后，我理解了。因為安托山有一種氣氛，干事業(yè)的氣氛。
公司生產(chǎn)部機械維修師傅方國雄這樣對我說：老板正氣，正派，絕不容許員工中間有黃賭毒的現(xiàn)象出現(xiàn)，別看我們是民營企業(yè)，可我們公司也有黨組織，實行的還是部隊管理方式，還有自己的廣播，每天早上6點半準時播放。
公司運輸車隊隊長黃祖能這樣對我說：開安托山的運輸車都有一種榮耀感。你看我們的車，多干凈，多漂亮。我們的司機都知道自己在外跑車，代表的是安托山的形象，都會自覺地維護公司的形象。告訴你，安托山就是一只高壓鍋，熬出來的湯都是好喝的。
哦，安托山，我終于尋找到了你的晶核。
——那從董事長到普通員工每一個安托山人心里濃得化不開的安托山情結(jié)?。?BR>
有了這樣的情結(jié)，什么樣的關(guān)隘不能沖決，什么樣的奇跡不能創(chuàng)造呢？！
安托山，你應(yīng)該驕傲！
而此時，梁錫武的目光，已經(jīng)投向了安托山更輝煌的未來。
