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喬龍德:水泥行業(yè)目前的主要任務(wù)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-09-13  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:中國混凝土網(wǎng)轉(zhuǎn)載
核心提示:喬龍德:水泥行業(yè)目前的主要任務(wù)
  第一、堅持“兩個遏制”

  在原料、燃料價格沒有大幅漲價、反而跌價的前提下,在生產(chǎn)量、銷售收入絕對量還在增長的情況下,在眾多企業(yè)的管理沒有全面滑坡的前提下,經(jīng)濟效益下滑的主要因素是產(chǎn)能嚴重過剩、價格下滑帶來的。所以遏制效益下滑一要遏制新增產(chǎn)能,二是挖掘內(nèi)部潛力,增產(chǎn)增收。遏制產(chǎn)能新增,今年上半年比去年同期下降了120%,今年二季度又比一季度又下降55%。但還得抓住、抓出成效;

  第二、堅持自律與協(xié)調(diào)

  自律更多地對企業(yè)而言,協(xié)調(diào)更多地對協(xié)會而言?,F(xiàn)在有了一個公約,應(yīng)該大膽嘗試,大膽實踐。嚴格執(zhí)行法律政策和追求經(jīng)濟效益的最大化是統(tǒng)一的、而不是對立的;無序地盲目地串通漲價是違規(guī)的,隨意的、單純?yōu)榱苏加惺袌龅摹⒉活櫷顿Y回報和收益的惡性降價也是要理直氣壯地反對的。競爭和協(xié)調(diào)都是手段,它們都服從與服務(wù)于行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的根本利益。

  當前自律不足、協(xié)調(diào)不力是水泥行業(yè)存在的諸多問題中最現(xiàn)實的缺陷,我們必須認賬,才能體現(xiàn)出行業(yè)的作用和企業(yè)的主動作為,因此必須主動抓好。

  第三、堅持推進兼并重組

  這不僅是增加生產(chǎn)集中度,提升規(guī)模效益的重要途徑,也是加快行業(yè)總體技術(shù)水平和管理水平升級的有效途徑。除十二個部委提出的原則意見外,中國建材聯(lián)合會、中國水泥協(xié)會的兼并重組實施方案九月份可以搞出來,核心內(nèi)容有三點:一是建立一種運行機制,以更加透明、公正的要求對評估、標價等程序進一步完善;二是在爭取政策方面要有突破點,爭取用淘汰機立窯補貼同樣的方式在資金上予以支持;三是主導(dǎo)是企業(yè),引導(dǎo)是行業(yè),要推進機制的形成。目前進展慢有行業(yè)效益不景氣的原因,政策不配套的原因,也有引導(dǎo)協(xié)調(diào)不到位的原因。因此政策和方案設(shè)定的責任更多的在中國建材聯(lián)合會和中國水泥協(xié)會。具體引導(dǎo)結(jié)成對子、推進工作更多的在大企業(yè)和各省市行業(yè)協(xié)會。

  第四、堅持把優(yōu)化存量、挖掘內(nèi)部潛力作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和水泥行業(yè)工作的主要出發(fā)點和立足點。

  外部的協(xié)調(diào),特別是區(qū)域的協(xié)調(diào)是完全必要的,但是協(xié)調(diào)只解決共性問題,個性問題一定得靠企業(yè)自己解決。

  要引導(dǎo)企業(yè)改變過于依靠增量發(fā)展獲得發(fā)展和利潤的理念,即使國家為保增長,某個階段會采取一些增加    投資和拉動需求的措施,但是大幅度的拉動不會重來,因為它會拉垮整個經(jīng)濟。即使稍有拉動增加,由于產(chǎn)能嚴重過剩,也增加不了一個企業(yè)的市場絕對量。因此最好的辦法還是靠練內(nèi)功,把挖掘資源利用率,向產(chǎn)業(yè)鏈兩頭延伸,向國外轉(zhuǎn)移產(chǎn)能,提高自動化程度,提高勞動生產(chǎn)率,減低成本,提升運行能力和節(jié)能減排,改造更換落后設(shè)備等潛力還是有的,靠降低成本提高競爭力是最可靠的。

  第五、堅持不懈地推進節(jié)能減排邁上一個新的臺階。

  今年10月1日起國家對幾個重點產(chǎn)業(yè),包括水泥行業(yè)的能耗進行限額,目前有20%至25%達不到限額的要面臨淘汰,氮氧化物排放還有兩年時間要低于400毫克,可能從產(chǎn)量上說三分之一左右難以達到,從企業(yè)個數(shù)上說50%以上達不到。

  退一步講,即使達到上述指標也不是先進的。站在行業(yè)的角度,協(xié)會在這個期間還會提出更高要求的指標,否則引領(lǐng)不了世界水泥工業(yè)發(fā)展。

  為此每個省市建材協(xié)會要把現(xiàn)在本身所有的企業(yè)分成三類,經(jīng)濟指標、排放能耗指標現(xiàn)狀,分別提出達標要求。

  如果真用碳交易方法的話,可能關(guān)在紅燈之外的有一大批企業(yè),因此喊得多、干得少。要變?yōu)楦傻枚?,實打?qū)嵲诠?jié)能減排方面做成幾件實事,包括廢棄物利用、焚燒垃圾的政策,設(shè)立能耗、排放的認證、評估機構(gòu),提升標準培育一批示范企業(yè)等等。

  第六、堅持拓展與創(chuàng)新政策

  水泥行業(yè)自律、協(xié)調(diào)、練內(nèi)功,都是必要的。以前在行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的產(chǎn)業(yè)政策也發(fā)揮了重要作用。但是在進入市場經(jīng)濟之后,人們把注意力和精力放在市場配置資源方面的總體思路是對的。但是單靠市場,在目前很多資源在市場得不到的情況下,在現(xiàn)階段,解決一些共性的突出矛盾仍然要依靠政府出臺政策。因此兩級協(xié)會要花較大的精力研究政策,促進經(jīng)濟、技術(shù)、稅收等政策扶持,包括節(jié)能減排、協(xié)同處置廢棄物、焚燒垃圾 、節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)專項列項,產(chǎn)能向國外轉(zhuǎn)移的資金額度,重組資金補貼,取消散裝水泥扶散資金等等分期分批,兩級協(xié)會分別向政府部門逐年爭取等。參考國家對事業(yè)單位改革一步一步改,事業(yè)單位體制改革一步一步進行,意味著市場化不是一夜之間能到來的。

  我們要列出若干專題研究,用我們的工作責任換取更多突出問題更有效解決。
 
 
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