為合理利用本地原材料，降低生產(chǎn)成本，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，馬鞍山海螺在前期對周邊地區(qū)石粉與粉煤灰渣等資源開展調(diào)研的基礎上，開辟了本地采購物流通道，并成功應用于生產(chǎn)。
為用好用活本地原材料，該公司圍繞質(zhì)量和效益做文章，科學開展物料配比工作。在小磨試驗基礎上，公司及時組織工藝質(zhì)量小組相關(guān)人員對各種配比的可行性進行分析、論證，對石粉與粉煤灰渣進行合理搭配，加強過程跟蹤與監(jiān)控。同時，公司對2006年使用的各種原材料的活性、不同摻量對水泥性能的影響進行統(tǒng)計分析，積極引導供應商對部分原材料進行改性試驗，更大地激發(fā)混合材的潛在活性，進一步提高了水泥早期強度，改善了水泥的性能。
