中聯(lián)重科(000157)的公司治理結(jié)構(gòu)尤其是董事會(huì)建設(shè)的創(chuàng)新，維系了公司利益相關(guān)者之間利益均衡，推動(dòng)了公司的和諧發(fā)展。4月7日，第三屆“中國(guó)上市公司董事會(huì)‘金圓桌獎(jiǎng)’”評(píng)選活動(dòng)結(jié)果揭曉，中聯(lián)重科再次獲評(píng)年度十佳“最佳董事會(huì)”(第四名)，而公司董事長(zhǎng)詹純新則榮獲“中國(guó)上市公司董事會(huì)建設(shè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
2006年，中聯(lián)重科在董事長(zhǎng)詹純新的帶領(lǐng)下，開始了至關(guān)重要的“創(chuàng)新年”。6月，中聯(lián)重科順利完成股權(quán)分置改革，引入了戰(zhàn)略投資者，大刀闊斧地改造了董事會(huì)，并且形成了點(diǎn)、線、面層次分明的公司管理架構(gòu)，一個(gè)與國(guó)際接軌的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)在公眾面前。
中聯(lián)重科董事會(huì)的架構(gòu)與眾不同，七名成員中有四名是獨(dú)立董事，第一和第二大股東分別只派出兩名和一名董事，這有利于決策的科學(xué)、民主，有利于協(xié)調(diào)公司利益相關(guān)方的利益。
原有的國(guó)有控股、一股獨(dú)大的舊格局一去不返，一個(gè)真正意義上的股權(quán)多元化、國(guó)有相對(duì)控股、公司治理結(jié)構(gòu)不斷完善的中外合資企業(yè)面貌煥然一新。
2006年，中聯(lián)重科擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)嶄露頭角，其可與國(guó)際一流媲美的技術(shù)水平和較高的性價(jià)比，為當(dāng)年的巨額出口打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2006年，中聯(lián)重科實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入46.25億元，凈利潤(rùn)4.8億元，同比分別增長(zhǎng)41%和54.9%，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
