黃岡市混凝土協(xié)會成立于2010年6月份，由商混生產(chǎn)企業(yè)、水泥生產(chǎn)企業(yè)、設(shè)備制造企業(yè)和相關(guān)設(shè)計研究部門組成。協(xié)會的主要作用是形成企業(yè)與企業(yè)之間互幫互促共同發(fā)展的紐帶，架設(shè)企業(yè)與政府之間及時溝通的橋梁，服務(wù)會員單位，促進行業(yè)健康有序發(fā)展。
在全國大中城市得到了迅速發(fā)展和推廣應(yīng)用的商品混凝土，在湖北省也是發(fā)展態(tài)勢一片良好，近日，從黃岡市散裝水泥管理辦公室傳來喜訊，截止目前為止，全市水泥生產(chǎn)企業(yè)有8家，產(chǎn)能達1000萬噸，已累計生產(chǎn)散裝水泥1100萬噸以上，商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)有30家，生產(chǎn)能力達1000萬立方米以上；散裝水泥應(yīng)用率逐年提高，為兩型社會建設(shè)做出了積極貢獻。2010年，全市累計完成散裝水泥供應(yīng)量和商品混凝土供應(yīng)量分別以26.7%和39.2%增長超額完成目標任務(wù)，黃岡城區(qū)“禁現(xiàn)”率達100%以上，大型建設(shè)項目和重點工程“禁現(xiàn)”率達到100%；市轄“七縣二市一區(qū)”“禁現(xiàn)”面達100%、綜合“禁現(xiàn)”率達80%以上。散裝水泥專項資金征收比去年同期增長11.1%。社會綜合效益提升，節(jié)能減排成效顯著。全市基本實現(xiàn)了城區(qū)商品混凝土全覆蓋。攪拌站的建成，也為黃岡市推廣應(yīng)用散裝水泥、禁止施工現(xiàn)場使用袋裝水泥和攪拌混凝土、砂漿、加大文明施工力度，改善城市環(huán)境打下了堅實的基礎(chǔ)。
近二十年來，黃岡散辦堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實各項節(jié)能減排政策，內(nèi)強管理，外樹形象，以完成各項責(zé)任目標任務(wù)為動力，不斷深化、強化履職履責(zé)措施，全面完成了各項目標任務(wù)，使散裝水泥事業(yè)獲得了飛速發(fā)展，同時建材行業(yè)經(jīng)濟運行總體保持又快又好發(fā)展態(tài)勢.生產(chǎn)銷售增速明顯加快，經(jīng)濟運行質(zhì)量進一步提高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有了新的改善，商品混凝土在城市得到了迅速發(fā)展和推廣應(yīng)用。黃岡市混凝土攪拌站也從“禁現(xiàn)”起始年的13家發(fā)展到目前的30家。隨著商混企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，一方面為城市建設(shè)提供了大量的混凝土；另一方面也出現(xiàn)一些普遍存在的問題，如：市場出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩，供大于求的局面，一些企業(yè)出現(xiàn)了大幅降價惡意競爭的現(xiàn)象，同時商混質(zhì)量也呈下滑趨勢。這些問題的產(chǎn)生引起了黃岡市混凝土協(xié)會（以下簡稱協(xié)會）領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視，立即召開了全市商混企業(yè)負責(zé)人工作會議，調(diào)研問題和尋求解決問題的辦法。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題主要是三個方面：一是全市“禁現(xiàn)”工作呈現(xiàn)“三高三低”現(xiàn)象，黃岡城區(qū)“禁現(xiàn)”率高，下轄縣（市）“禁現(xiàn)”率相對偏低；經(jīng)濟相對發(fā)達縣（市）“禁現(xiàn)”率高，經(jīng)濟相對欠發(fā)達縣（市）“禁現(xiàn)”率低；建筑工程“禁現(xiàn)”率高，其它建設(shè)工程“禁現(xiàn)”率相對偏低。二是市轄縣（市）城區(qū)商混定額指導(dǎo)價以黃岡城區(qū)指導(dǎo)價作參考，沒有真實準確地反應(yīng)商混的價值和價格，對商混企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生了一定的負面影響。三是部分城區(qū)存在商混企業(yè)大幅降價，擾亂市場的行為?！ ?BR>
針對存在的主要問題，協(xié)會立即做了三個方面的工作：
一是主動向政府部門匯報，要求落實市、縣二級工作責(zé)任狀，擴大管理范圍，延伸管理手段，增強工作力度，變部門管理為政府責(zé)任。交通、水利部門的建設(shè)工程，使用混凝土量大面廣，但工程管理權(quán)不在各級住建部門，為促使這些工程開展“禁現(xiàn)”工作，市散裝辦將“禁現(xiàn)”工作任務(wù)和目標納入政府目標責(zé)任管理，并于2011年5月31日召開的“全市建筑節(jié)能工作會議上”，市政府與各縣（市、區(qū)）政府簽訂了目標責(zé)任書，變部門管理為政府管理，延伸了管理手段，逐步縮小“禁現(xiàn)”盲區(qū)。
二是主動與建筑定額管理部門聯(lián)系，要求調(diào)整定額指導(dǎo)價并制定各縣（市）城區(qū)的商混定額指導(dǎo)價。協(xié)會會長、高級工程師楊小明同志用詳細的市場調(diào)查數(shù)據(jù)，嚴肅的工作態(tài)度，科學(xué)的計算方法，情通理順的解講，獲得了定額管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的一致肯定，并當(dāng)場決定全市商混定額指導(dǎo)價由協(xié)會提供，共同審查確定，再以定額管理部門的價格信息發(fā)布。協(xié)會獲得了商混定價參與權(quán)和調(diào)整權(quán)，增強了服務(wù)企業(yè) 黃岡市混凝土協(xié)會成立于2010年6月份，由商混生產(chǎn)企業(yè)、水泥生產(chǎn)企業(yè)、設(shè)備制造企業(yè)和相關(guān)設(shè)計研究部門組成。協(xié)會的主要作用是形成企業(yè)與企業(yè)之間互幫互促共同發(fā)展的紐帶，架設(shè)企業(yè)與政府之間及時溝通的橋梁，服務(wù)會員單位，促進行業(yè)健康有序發(fā)展。
三是協(xié)助企業(yè)間制定行業(yè)自律條約，防范惡意降價競爭，維護良好的市場秩序。在科學(xué)合理制定商混定額指導(dǎo)價的基礎(chǔ)上，如哪家企業(yè)以低于商混定額指導(dǎo)價15%以上的價格銷售混凝土，則可認定為惡意競爭（企業(yè)的合法利潤率為15%），通過簽訂商混行業(yè)自律條約，維護企業(yè)合法權(quán)益，協(xié)會作為裁判員，負責(zé)對自律條約的監(jiān)督實施。如今年6月份，有一家商混生產(chǎn)企業(yè)降價銷售，違背了自律條約，協(xié)會在調(diào)查取證的基礎(chǔ)上，確定此次行為為惡意降價競爭，并將情況通報給該企業(yè)的上級管理部門，要求給予處罰。該企業(yè)的上級管理部門接到協(xié)會通報后，約談了該企業(yè)負責(zé)人，并給予一次性貳萬元的處罰，該企業(yè)承認了錯誤，繳納了罰款，恢復(fù)了正常的銷售價格。
黃岡市混凝土協(xié)會，在社會主義市場經(jīng)濟體制中，積極探索。協(xié)助政府管理市場、服務(wù)企業(yè)，維護良好的市場秩序的工作經(jīng)驗，發(fā)揮了協(xié)會的橋梁紐帶作用，獲得了社會的好評。我們相信黃岡市的散裝水泥發(fā)展及應(yīng)用工作一定會迎來又一個花好月圓的春天。
在全國大中城市得到了迅速發(fā)展和推廣應(yīng)用的商品混凝土，在湖北省也是發(fā)展態(tài)勢一片良好，近日，從黃岡市散裝水泥管理辦公室傳來喜訊，截止目前為止，全市水泥生產(chǎn)企業(yè)有8家，產(chǎn)能達1000萬噸，已累計生產(chǎn)散裝水泥1100萬噸以上，商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)有30家，生產(chǎn)能力達1000萬立方米以上；散裝水泥應(yīng)用率逐年提高，為兩型社會建設(shè)做出了積極貢獻。2010年，全市累計完成散裝水泥供應(yīng)量和商品混凝土供應(yīng)量分別以26.7%和39.2%增長超額完成目標任務(wù)，黃岡城區(qū)“禁現(xiàn)”率達100%以上，大型建設(shè)項目和重點工程“禁現(xiàn)”率達到100%；市轄“七縣二市一區(qū)”“禁現(xiàn)”面達100%、綜合“禁現(xiàn)”率達80%以上。散裝水泥專項資金征收比去年同期增長11.1%。社會綜合效益提升，節(jié)能減排成效顯著。全市基本實現(xiàn)了城區(qū)商品混凝土全覆蓋。攪拌站的建成，也為黃岡市推廣應(yīng)用散裝水泥、禁止施工現(xiàn)場使用袋裝水泥和攪拌混凝土、砂漿、加大文明施工力度，改善城市環(huán)境打下了堅實的基礎(chǔ)。
近二十年來，黃岡散辦堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實各項節(jié)能減排政策，內(nèi)強管理，外樹形象，以完成各項責(zé)任目標任務(wù)為動力，不斷深化、強化履職履責(zé)措施，全面完成了各項目標任務(wù)，使散裝水泥事業(yè)獲得了飛速發(fā)展，同時建材行業(yè)經(jīng)濟運行總體保持又快又好發(fā)展態(tài)勢.生產(chǎn)銷售增速明顯加快，經(jīng)濟運行質(zhì)量進一步提高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有了新的改善，商品混凝土在城市得到了迅速發(fā)展和推廣應(yīng)用。黃岡市混凝土攪拌站也從“禁現(xiàn)”起始年的13家發(fā)展到目前的30家。隨著商混企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，一方面為城市建設(shè)提供了大量的混凝土；另一方面也出現(xiàn)一些普遍存在的問題，如：市場出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩，供大于求的局面，一些企業(yè)出現(xiàn)了大幅降價惡意競爭的現(xiàn)象，同時商混質(zhì)量也呈下滑趨勢。這些問題的產(chǎn)生引起了黃岡市混凝土協(xié)會（以下簡稱協(xié)會）領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視，立即召開了全市商混企業(yè)負責(zé)人工作會議，調(diào)研問題和尋求解決問題的辦法。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題主要是三個方面：一是全市“禁現(xiàn)”工作呈現(xiàn)“三高三低”現(xiàn)象，黃岡城區(qū)“禁現(xiàn)”率高，下轄縣（市）“禁現(xiàn)”率相對偏低；經(jīng)濟相對發(fā)達縣（市）“禁現(xiàn)”率高，經(jīng)濟相對欠發(fā)達縣（市）“禁現(xiàn)”率低；建筑工程“禁現(xiàn)”率高，其它建設(shè)工程“禁現(xiàn)”率相對偏低。二是市轄縣（市）城區(qū)商混定額指導(dǎo)價以黃岡城區(qū)指導(dǎo)價作參考，沒有真實準確地反應(yīng)商混的價值和價格，對商混企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生了一定的負面影響。三是部分城區(qū)存在商混企業(yè)大幅降價，擾亂市場的行為?！ ?BR>
針對存在的主要問題，協(xié)會立即做了三個方面的工作：
一是主動向政府部門匯報，要求落實市、縣二級工作責(zé)任狀，擴大管理范圍，延伸管理手段，增強工作力度，變部門管理為政府責(zé)任。交通、水利部門的建設(shè)工程，使用混凝土量大面廣，但工程管理權(quán)不在各級住建部門，為促使這些工程開展“禁現(xiàn)”工作，市散裝辦將“禁現(xiàn)”工作任務(wù)和目標納入政府目標責(zé)任管理，并于2011年5月31日召開的“全市建筑節(jié)能工作會議上”，市政府與各縣（市、區(qū)）政府簽訂了目標責(zé)任書，變部門管理為政府管理，延伸了管理手段，逐步縮小“禁現(xiàn)”盲區(qū)。
二是主動與建筑定額管理部門聯(lián)系，要求調(diào)整定額指導(dǎo)價并制定各縣（市）城區(qū)的商混定額指導(dǎo)價。協(xié)會會長、高級工程師楊小明同志用詳細的市場調(diào)查數(shù)據(jù)，嚴肅的工作態(tài)度，科學(xué)的計算方法，情通理順的解講，獲得了定額管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的一致肯定，并當(dāng)場決定全市商混定額指導(dǎo)價由協(xié)會提供，共同審查確定，再以定額管理部門的價格信息發(fā)布。協(xié)會獲得了商混定價參與權(quán)和調(diào)整權(quán)，增強了服務(wù)企業(yè) 黃岡市混凝土協(xié)會成立于2010年6月份，由商混生產(chǎn)企業(yè)、水泥生產(chǎn)企業(yè)、設(shè)備制造企業(yè)和相關(guān)設(shè)計研究部門組成。協(xié)會的主要作用是形成企業(yè)與企業(yè)之間互幫互促共同發(fā)展的紐帶，架設(shè)企業(yè)與政府之間及時溝通的橋梁，服務(wù)會員單位，促進行業(yè)健康有序發(fā)展。
三是協(xié)助企業(yè)間制定行業(yè)自律條約，防范惡意降價競爭，維護良好的市場秩序。在科學(xué)合理制定商混定額指導(dǎo)價的基礎(chǔ)上，如哪家企業(yè)以低于商混定額指導(dǎo)價15%以上的價格銷售混凝土，則可認定為惡意競爭（企業(yè)的合法利潤率為15%），通過簽訂商混行業(yè)自律條約，維護企業(yè)合法權(quán)益，協(xié)會作為裁判員，負責(zé)對自律條約的監(jiān)督實施。如今年6月份，有一家商混生產(chǎn)企業(yè)降價銷售，違背了自律條約，協(xié)會在調(diào)查取證的基礎(chǔ)上，確定此次行為為惡意降價競爭，并將情況通報給該企業(yè)的上級管理部門，要求給予處罰。該企業(yè)的上級管理部門接到協(xié)會通報后，約談了該企業(yè)負責(zé)人，并給予一次性貳萬元的處罰，該企業(yè)承認了錯誤，繳納了罰款，恢復(fù)了正常的銷售價格。
黃岡市混凝土協(xié)會，在社會主義市場經(jīng)濟體制中，積極探索。協(xié)助政府管理市場、服務(wù)企業(yè)，維護良好的市場秩序的工作經(jīng)驗，發(fā)揮了協(xié)會的橋梁紐帶作用，獲得了社會的好評。我們相信黃岡市的散裝水泥發(fā)展及應(yīng)用工作一定會迎來又一個花好月圓的春天。
