2010年大連市預(yù)拌混凝土和工程檢測(cè)協(xié)會(huì)面對(duì)大連市建筑行業(yè)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，在市民政局的指導(dǎo)下及市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，全行業(yè)同舟共濟(jì)，沉著應(yīng)對(duì)，扎實(shí)工作，共克時(shí)艱取得了來(lái)之不易的良好業(yè)績(jī)。2010年全市混凝土行業(yè)共完成混凝土銷(xiāo)售量1600萬(wàn)立方米，（包括建筑、交通、市政、港口用量）較上年遞增300萬(wàn)立方米，增長(zhǎng)率為23%，實(shí)際產(chǎn)值48億多元人民幣（按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算）。檢測(cè)行業(yè)圓滿(mǎn)地完成了建筑、交通、市政、港口等各項(xiàng)工程的檢測(cè)任務(wù)，為上述事業(yè)的發(fā)展和確保工程質(zhì)量做出了重要貢獻(xiàn)?？傊袠I(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
2010年，協(xié)會(huì)以突出“雙向服務(wù)”宗旨為主線(xiàn)，以幫助會(huì)員單位解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)為重點(diǎn)，以完善和落實(shí)各項(xiàng)“行規(guī)、行約”為要?jiǎng)?wù)，做了一下幾項(xiàng)工作：
（一）積極主動(dòng)與政府管理部門(mén)溝通做好幫手
1、2010年，全市人民期盼已久的“地鐵”工程全面開(kāi)工，該工程工期緊，地質(zhì)情況復(fù)雜。為確?！暗罔F”工程順利進(jìn)行，協(xié)會(huì)緊緊圍繞“地鐵”工程這個(gè)中心開(kāi)展工作，與地鐵指揮部緊密配合，做好幫手。為保證“地鐵”混凝土質(zhì)量，協(xié)會(huì)不僅參與了“地鐵”指揮部組織的對(duì)混凝土供貨入圍企業(yè)的考核，還主要從幫助入圍企業(yè)提高技術(shù)水平入手，組織舉辦了知名專(zhuān)家專(zhuān)題講座，尤其是對(duì)聚羧酸外加劑的使用和長(zhǎng)距離泵送技術(shù)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研討，通過(guò)上述工作不僅保證了混凝土供貨質(zhì)量，也為保證“地鐵”工程順利進(jìn)行做出了努力。
2、受建委科技處委托，全年為8個(gè)混凝土企業(yè)新辦理了產(chǎn)品備案證，為46個(gè)混凝土企業(yè)辦理了“建筑工程產(chǎn)品備案審驗(yàn)”年檢，備案企業(yè)在建設(shè)科技網(wǎng)上公示。
3、為了給企業(yè)創(chuàng)造和營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，贏得更多的支持，協(xié)會(huì)多次積極主動(dòng)與各區(qū)質(zhì)監(jiān)站溝通，對(duì)行業(yè)的管理進(jìn)行了探討和交流。
4、對(duì)省建設(shè)廳2009年度實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)考核給予了積極的配合。
?。ǘ┙⑼晟平M織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度搞好行業(yè)自律
為給行業(yè)建設(shè)發(fā)展帶來(lái)新的活力，使協(xié)會(huì)真正回歸到行業(yè)的事情自行管理、自我約束的有效機(jī)制之中。2010年我們根據(jù)工作需要調(diào)整和充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員，并根據(jù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議制度規(guī)定，遇重大事項(xiàng)集體討論共同負(fù)責(zé)，全年共召開(kāi)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議三次，理事會(huì)四次，全體會(huì)員大會(huì)（砼）一次，共討論決定重大事項(xiàng)4個(gè)，促進(jìn)了協(xié)會(huì)健康發(fā)展。
為扭轉(zhuǎn)混凝土行業(yè)價(jià)格下滑、嚴(yán)重背離市場(chǎng)公允價(jià)格的局面，協(xié)會(huì)多次組織有關(guān)企業(yè)進(jìn)行座談，宣傳價(jià)格自律的好處。針對(duì)原材料漲價(jià)問(wèn)題，為維護(hù)會(huì)員單位利益，由協(xié)會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入多家混凝土企業(yè)進(jìn)行調(diào)研走訪(fǎng)，研究解決辦法。特別是對(duì)7家“地鐵”工程混凝土供貨入圍企業(yè)，協(xié)會(huì)四次組織召開(kāi)了其企業(yè)負(fù)責(zé)人價(jià)格研討會(huì)，五次參加了“地鐵”指揮部召開(kāi)的質(zhì)量和價(jià)格會(huì)議。為保證“地鐵”混凝土供貨價(jià)格的合理性，協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多次親臨“地鐵”指揮部進(jìn)行溝通。經(jīng)過(guò)不懈的努力，最后爭(zhēng)取了“地鐵”混凝土供貨合理的參考價(jià)格和付款條件。這一成績(jī)的取得，不僅維護(hù)了入圍企業(yè)的切身利益，也為防止全行業(yè)價(jià)格整體下滑提供了工作的范例。
（三）以超值的服務(wù)理念，為企業(yè)做好維權(quán)維利工作
1、2010年，為加強(qiáng)對(duì)全市預(yù)拌混凝土買(mǎi)賣(mài)合同的管理，規(guī)范合同條款，減少合同執(zhí)行過(guò)程中的糾紛，維護(hù)買(mǎi)賣(mài)雙方的合法權(quán)益，促進(jìn)我市預(yù)拌混凝土市場(chǎng)的健康和諧發(fā)展，協(xié)會(huì)多次組織召開(kāi)了行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家，法律權(quán)威對(duì)新版本的合同進(jìn)行研討，聽(tīng)取了上級(jí)主管部門(mén)建議。為保證新合同版本的嚴(yán)謹(jǐn)性，先后共進(jìn)行了8次修改。并且于4月份正式在全行業(yè)開(kāi)始使用，為維護(hù)會(huì)員單位切身利益，避免合同糾紛做出了很大的努力。
2、2010年對(duì)全市混凝土企業(yè)簽定的新合同嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行檢查審核并及時(shí)將企業(yè)承攬的工程項(xiàng)目信息及時(shí)錄入到管理服務(wù)器中。實(shí)現(xiàn)了“錄入時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)，錄入誤差率為零”的承諾。對(duì)存在的明顯對(duì)供方不利或有不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)條款的合同均予退回重簽。為了更好地服務(wù)于企業(yè)，協(xié)會(huì)全年節(jié)假日、公休日值班40多人次，錄入網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器工程項(xiàng)目信息2043 項(xiàng)，發(fā)布工程項(xiàng)目承攬信息24期，為企業(yè)及時(shí)出具各種數(shù)據(jù)、報(bào)告提供了保障。
3、與市質(zhì)監(jiān)部門(mén)密切合作，認(rèn)真落實(shí)工程主體驗(yàn)收聯(lián)系制度，質(zhì)監(jiān)部門(mén)的聯(lián)系單傳到協(xié)會(huì)后，協(xié)會(huì)將擬驗(yàn)收的工程項(xiàng)目信息及時(shí)通知并督促企業(yè)抓緊辦理“產(chǎn)品合格證”，為企業(yè)的結(jié)算贏得了時(shí)間創(chuàng)造了條件。全年協(xié)會(huì)與質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)市內(nèi)四區(qū)驗(yàn)收的53項(xiàng)工程與企業(yè)進(jìn)行了信息互動(dòng)，對(duì)其中的9項(xiàng)工程，向質(zhì)監(jiān)部門(mén)提出緩驗(yàn)的提議、并得到了他們的支持。
4、為解決各類(lèi)投訴和糾紛，維護(hù)會(huì)員單位的合法權(quán)益。協(xié)會(huì)建立了信息網(wǎng)站，及時(shí)收集企業(yè)的心聲與訴求并接受企業(yè)的投訴，2010年協(xié)會(huì)秘書(shū)處共收到各類(lèi)投訴15件，經(jīng)查實(shí)發(fā)布行業(yè)通告5期。對(duì)企業(yè)的投訴我們認(rèn)真對(duì)待，兼顧好混凝土供方、需方和全行業(yè)三者利益關(guān)系，深入施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)供需雙方協(xié)調(diào)會(huì)3次，內(nèi)部企業(yè)間協(xié)調(diào)會(huì)20次，對(duì)15項(xiàng)拖欠混凝土貨款的工程項(xiàng)目進(jìn)行了有效的控制。2010年共為13家混凝土企業(yè)追討混凝土貨款近7000多萬(wàn)元。
5、解企業(yè)之所難、幫企業(yè)之所需。2010年3月為不影響會(huì)員單位工作減少費(fèi)用支出，協(xié)會(huì)積極與省建設(shè)廳科技處聯(lián)系，把建材檢測(cè)實(shí)驗(yàn)員培訓(xùn)班放在大連舉辦。此次共培訓(xùn)173人，其中85人考取了上崗證書(shū)，大大緩解了技術(shù)人員短缺局面。
（四）抓好管理與培訓(xùn)促進(jìn)企業(yè)管理和技術(shù)水平的提高
2010年是全行業(yè)努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越的一年，協(xié)會(huì)為繼續(xù)提高全行業(yè)管理和技術(shù)水平確保產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真抓好新的軟件的研發(fā)和安裝工作，以及技術(shù)人員的培訓(xùn)和新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作。
1、使用混凝土管理軟件對(duì)會(huì)員單位進(jìn)行管理是一個(gè)突破，這一做法受到了行業(yè)內(nèi)外的一致好評(píng)和爭(zhēng)相學(xué)習(xí)效仿，在整個(gè)行業(yè)的管理方面取得了很大的成績(jī)。2010年年初，因計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，以及行業(yè)規(guī)范的不斷更新，原混凝土管理軟件已經(jīng)不能適應(yīng)和制約了行業(yè)整體的發(fā)展需要。為了盡快扭轉(zhuǎn)不利形勢(shì)，協(xié)會(huì)在上級(jí)主管部門(mén)的支持和幫助下，與北京青亙科技發(fā)展有限公司以國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，針對(duì)我市混凝土行業(yè)的具體情況，研發(fā)出最新的商品混凝土管理系統(tǒng)。并且多次組織行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家對(duì)該軟件進(jìn)行研究修改，在經(jīng)過(guò)多家企業(yè)試用后，正式于2010年7月開(kāi)始，由協(xié)會(huì)人員帶隊(duì)，兵分兩路，下到各攪拌站中為會(huì)員單位安裝新版軟件。為保證新軟件按時(shí)使用，協(xié)會(huì)人員不分節(jié)假日，不怕疲勞歷時(shí)3個(gè)多月，為全行業(yè)70多家企業(yè)全部安裝了新版本軟件。該軟件已于2011年1月1日開(kāi)始正式使用，為進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、為提高行業(yè)人員對(duì)混凝土耐久性檢驗(yàn)評(píng)定和建筑砂漿試驗(yàn)方法技能，2010年5月21日協(xié)會(huì)舉辦了《JGJ/T193-2009混凝土耐久性檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》.《JGJ/T70-2009建筑砂漿基本性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)班，全行業(yè)230人參加了培訓(xùn)。
3、為滿(mǎn)足會(huì)員單位試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定的需要，2010年7月協(xié)會(huì)舉辦了《試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定準(zhǔn)則》培訓(xùn)班，請(qǐng)專(zhuān)家主講，全行業(yè)220多人參加。
4、針對(duì)一些新辦企業(yè)和技術(shù)力量較薄弱的企業(yè)技術(shù)人員協(xié)會(huì)組織業(yè)內(nèi)專(zhuān)家于2010年9月免費(fèi)舉辦了為期一天混凝土企業(yè)試驗(yàn)室人員正確使用網(wǎng)絡(luò)軟件管理系統(tǒng)和正確填寫(xiě)企業(yè)技術(shù)檔案的培訓(xùn)班，280多人參加培訓(xùn)。
5、2010年11月協(xié)會(huì)舉辦了《地方計(jì)量技術(shù)規(guī)范》培訓(xùn)班，全行業(yè)150多人參加了培訓(xùn)。
6、2010年12月國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布《GB/T50107-2010混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》協(xié)會(huì)請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)行業(yè)190多技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
7、為進(jìn)一步完善行業(yè)試驗(yàn)室建設(shè)和基礎(chǔ)工作，協(xié)會(huì)2010年配合市質(zhì)監(jiān)站管理科對(duì)部分內(nèi)業(yè)檔案資料進(jìn)行了完善和整改，決定從2011年實(shí)行整改后的內(nèi)業(yè)資料版本，同時(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)。
總的講，2010年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在全行業(yè)的努力下，我們?yōu)榇筮B市城市建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)，在進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)管理上取得了可喜成績(jī)。2011年我們要以百倍的努力，為實(shí)現(xiàn)全行業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階而努力工作。
—— 2011 年 工 作 安 排
2011年行業(yè)的各項(xiàng)任務(wù)十分的繁重和艱巨，我們要理性面對(duì)各種不確定因素的挑戰(zhàn)，積極主動(dòng)爭(zhēng)取行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位，努力改變以往混凝土、檢測(cè)費(fèi)用低、貨款回收率低的被動(dòng)現(xiàn)狀，我們有決心在主管單位市質(zhì)監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助下，在廣大會(huì)員單位的共同努力下，以堅(jiān)定的信心和扎實(shí)的工作，努力治理和營(yíng)造好行業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境，實(shí)現(xiàn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)快速發(fā)展。主要工作是：
（一）以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，落實(shí)好《混凝土行業(yè)管理辦法》，推進(jìn)行業(yè)自律和誠(chéng)信建設(shè)
抓好行業(yè)自律和誠(chéng)信建設(shè)是2011年協(xié)會(huì)工作的重中之重，只有抓好這項(xiàng)工作，才能確保行業(yè)內(nèi)部有良好的競(jìng)爭(zhēng)秩序和外部的市場(chǎng)環(huán)境。今年要在落實(shí)《管理辦法》上下功夫，要在嚴(yán)格管理和檢查上下功夫，要在嚴(yán)肅查處和懲戒上下功夫。針對(duì)個(gè)別企業(yè)惡意壓價(jià)，剝離市場(chǎng)公允價(jià)格，為一已私利不顧行業(yè)整體利益的問(wèn)題，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，公示一起，懲處一起，決不手軟。協(xié)會(huì)提倡各企業(yè)勇于舉報(bào)，對(duì)行業(yè)個(gè)別害群之馬，要形成過(guò)街老鼠人人喊打的態(tài)勢(shì)，為企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造一個(gè)公平有序的市場(chǎng)環(huán)境。
?。ǘ┮栽鷮?shí)的工作，采取切實(shí)可行的措施，幫助企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)，抬高價(jià)格和提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位
2011年是行業(yè)發(fā)展的重要一年。企業(yè)將直接面臨融資困難，回收貨款困難和市場(chǎng)原材料價(jià)格不確定性及日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等諸多不利因素及困難。協(xié)會(huì)要帶領(lǐng)全體會(huì)員樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和生產(chǎn)領(lǐng)域、延伸服務(wù)項(xiàng)目，增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。尤其是幫助有意向生產(chǎn)商品預(yù)拌砂漿的企業(yè)，引導(dǎo)他們采取正確的投資手段，使我市預(yù)拌砂漿企業(yè)快速增長(zhǎng)。同時(shí)，要加大行業(yè)價(jià)格自律的監(jiān)管力度。2011年協(xié)會(huì)要針對(duì)原材料短缺和漲價(jià)等問(wèn)題，加大調(diào)研工作，并每季度在各企業(yè)自行上報(bào)各種等級(jí)混凝土價(jià)格基礎(chǔ)上，組織專(zhuān)家對(duì)價(jià)格進(jìn)行測(cè)算，按行業(yè)總體進(jìn)行綜合，發(fā)布大連市混凝土市場(chǎng)參考價(jià)格。并采取有效措施，保證混凝土價(jià)格在新的一年有一個(gè)提高。針對(duì)今年建筑市場(chǎng)大，項(xiàng)目多，特別是市重點(diǎn)項(xiàng)目“地鐵”工程的全面開(kāi)工的實(shí)際，積極與政府有關(guān)部門(mén)溝通，組織協(xié)調(diào)好企業(yè)間經(jīng)濟(jì)關(guān)系，努力提高全行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
（三）以科學(xué)的態(tài)度，引導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)技術(shù)管理進(jìn)步，以適應(yīng)建筑市場(chǎng)發(fā)展需要
近年來(lái)，混凝土技術(shù)發(fā)生了重大變化，主要表現(xiàn)在混凝土強(qiáng)度不斷提高，工作性向高流態(tài)方向發(fā)展，大劑量礦物摻和料得到普遍應(yīng)用，施工難度和施工要求不斷提高，耐久性問(wèn)題受到前所未有的重視，在這些技術(shù)變革中，出現(xiàn)了若干混凝土質(zhì)量控制的新問(wèn)題，研究并解決這些問(wèn)題成為混凝土界的熱點(diǎn)和前沿工作。2011年協(xié)會(huì)要引導(dǎo)企業(yè)及時(shí)跟蹤混凝土新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用，尤其應(yīng)關(guān)注高強(qiáng)混凝土和高性能混凝土以及生態(tài)環(huán)保型混凝土的研發(fā)與應(yīng)用。認(rèn)真關(guān)注行業(yè)技術(shù)人才的招聘培訓(xùn)和使用，以行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備技術(shù)和人才，協(xié)會(huì)至少每季度組織相關(guān)技術(shù)輔導(dǎo)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名學(xué)者、專(zhuān)家來(lái)連講座，加強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研合作，為我市已經(jīng)開(kāi)工的地鐵工程和即將開(kāi)工的海底遂道工程做好技術(shù)儲(chǔ)備，調(diào)動(dòng)社會(huì)資源為企業(yè)提高技術(shù)管理水平做出貢獻(xiàn)。
（四）以高度的責(zé)任心，加強(qiáng)檢測(cè)行業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，為城市建設(shè)提供技術(shù)支持和質(zhì)量保證
檢測(cè)行業(yè)在城市建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用，對(duì)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)擔(dān)負(fù)著重大責(zé)任。今年要按照《遼寧省建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)建設(shè)，從管理培訓(xùn)投入上多為企業(yè)搞好服務(wù)，爭(zhēng)取有更多的企業(yè)取得省建設(shè)廳單項(xiàng)檢測(cè)證書(shū)。尤其是要花大氣力整頓檢測(cè)市場(chǎng)的混亂局面，建立好檢測(cè)企業(yè)內(nèi)部的價(jià)格體系。防止惡意競(jìng)爭(zhēng)，杜絕不真實(shí)的檢測(cè)報(bào)告的發(fā)生。
（五）以“雙向服務(wù)”為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，增加服務(wù)職能，拓展服務(wù)渠道
2011年協(xié)會(huì)要緊緊圍繞市質(zhì)監(jiān)站中心任務(wù)開(kāi)展工作，推進(jìn)高強(qiáng)混凝土、耐久性混凝土、綠色環(huán)保混凝土技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，大力開(kāi)發(fā)預(yù)拌混凝土砂漿推廣應(yīng)用工作，大力提供以粉煤灰、礦物質(zhì)摻和料等廢棄物質(zhì)的再生利用，進(jìn)一步降低水泥單方用量，降低混凝土成本。
今年協(xié)會(huì)要大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化管理進(jìn)程，在新的的管理系統(tǒng)軟件基礎(chǔ)上不斷對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行更新，升級(jí)，使協(xié)會(huì)管理與服務(wù)的模式向資料共享。信息高速、準(zhǔn)確高速的方式轉(zhuǎn)變。
要充分利用協(xié)會(huì)網(wǎng)站，有計(jì)劃地組織技術(shù)交流活動(dòng)，活躍學(xué)術(shù)氣氛、充分發(fā)揮專(zhuān)家組的作用，力求實(shí)效不斷創(chuàng)造。2011年協(xié)會(huì)要以“雙向服務(wù)”為宗旨，在進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，不斷增加服務(wù)職能，不斷拓展服務(wù)渠道，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)為全行業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的服務(wù)平臺(tái)。
2010年，協(xié)會(huì)以突出“雙向服務(wù)”宗旨為主線(xiàn)，以幫助會(huì)員單位解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)為重點(diǎn)，以完善和落實(shí)各項(xiàng)“行規(guī)、行約”為要?jiǎng)?wù)，做了一下幾項(xiàng)工作：
（一）積極主動(dòng)與政府管理部門(mén)溝通做好幫手
1、2010年，全市人民期盼已久的“地鐵”工程全面開(kāi)工，該工程工期緊，地質(zhì)情況復(fù)雜。為確?！暗罔F”工程順利進(jìn)行，協(xié)會(huì)緊緊圍繞“地鐵”工程這個(gè)中心開(kāi)展工作，與地鐵指揮部緊密配合，做好幫手。為保證“地鐵”混凝土質(zhì)量，協(xié)會(huì)不僅參與了“地鐵”指揮部組織的對(duì)混凝土供貨入圍企業(yè)的考核，還主要從幫助入圍企業(yè)提高技術(shù)水平入手，組織舉辦了知名專(zhuān)家專(zhuān)題講座，尤其是對(duì)聚羧酸外加劑的使用和長(zhǎng)距離泵送技術(shù)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研討，通過(guò)上述工作不僅保證了混凝土供貨質(zhì)量，也為保證“地鐵”工程順利進(jìn)行做出了努力。
2、受建委科技處委托，全年為8個(gè)混凝土企業(yè)新辦理了產(chǎn)品備案證，為46個(gè)混凝土企業(yè)辦理了“建筑工程產(chǎn)品備案審驗(yàn)”年檢，備案企業(yè)在建設(shè)科技網(wǎng)上公示。
3、為了給企業(yè)創(chuàng)造和營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，贏得更多的支持，協(xié)會(huì)多次積極主動(dòng)與各區(qū)質(zhì)監(jiān)站溝通，對(duì)行業(yè)的管理進(jìn)行了探討和交流。
4、對(duì)省建設(shè)廳2009年度實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)考核給予了積極的配合。
?。ǘ┙⑼晟平M織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度搞好行業(yè)自律
為給行業(yè)建設(shè)發(fā)展帶來(lái)新的活力，使協(xié)會(huì)真正回歸到行業(yè)的事情自行管理、自我約束的有效機(jī)制之中。2010年我們根據(jù)工作需要調(diào)整和充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員，并根據(jù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議制度規(guī)定，遇重大事項(xiàng)集體討論共同負(fù)責(zé)，全年共召開(kāi)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議三次，理事會(huì)四次，全體會(huì)員大會(huì)（砼）一次，共討論決定重大事項(xiàng)4個(gè)，促進(jìn)了協(xié)會(huì)健康發(fā)展。
為扭轉(zhuǎn)混凝土行業(yè)價(jià)格下滑、嚴(yán)重背離市場(chǎng)公允價(jià)格的局面，協(xié)會(huì)多次組織有關(guān)企業(yè)進(jìn)行座談，宣傳價(jià)格自律的好處。針對(duì)原材料漲價(jià)問(wèn)題，為維護(hù)會(huì)員單位利益，由協(xié)會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入多家混凝土企業(yè)進(jìn)行調(diào)研走訪(fǎng)，研究解決辦法。特別是對(duì)7家“地鐵”工程混凝土供貨入圍企業(yè)，協(xié)會(huì)四次組織召開(kāi)了其企業(yè)負(fù)責(zé)人價(jià)格研討會(huì)，五次參加了“地鐵”指揮部召開(kāi)的質(zhì)量和價(jià)格會(huì)議。為保證“地鐵”混凝土供貨價(jià)格的合理性，協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多次親臨“地鐵”指揮部進(jìn)行溝通。經(jīng)過(guò)不懈的努力，最后爭(zhēng)取了“地鐵”混凝土供貨合理的參考價(jià)格和付款條件。這一成績(jī)的取得，不僅維護(hù)了入圍企業(yè)的切身利益，也為防止全行業(yè)價(jià)格整體下滑提供了工作的范例。
（三）以超值的服務(wù)理念，為企業(yè)做好維權(quán)維利工作
1、2010年，為加強(qiáng)對(duì)全市預(yù)拌混凝土買(mǎi)賣(mài)合同的管理，規(guī)范合同條款，減少合同執(zhí)行過(guò)程中的糾紛，維護(hù)買(mǎi)賣(mài)雙方的合法權(quán)益，促進(jìn)我市預(yù)拌混凝土市場(chǎng)的健康和諧發(fā)展，協(xié)會(huì)多次組織召開(kāi)了行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家，法律權(quán)威對(duì)新版本的合同進(jìn)行研討，聽(tīng)取了上級(jí)主管部門(mén)建議。為保證新合同版本的嚴(yán)謹(jǐn)性，先后共進(jìn)行了8次修改。并且于4月份正式在全行業(yè)開(kāi)始使用，為維護(hù)會(huì)員單位切身利益，避免合同糾紛做出了很大的努力。
2、2010年對(duì)全市混凝土企業(yè)簽定的新合同嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行檢查審核并及時(shí)將企業(yè)承攬的工程項(xiàng)目信息及時(shí)錄入到管理服務(wù)器中。實(shí)現(xiàn)了“錄入時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)，錄入誤差率為零”的承諾。對(duì)存在的明顯對(duì)供方不利或有不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)條款的合同均予退回重簽。為了更好地服務(wù)于企業(yè)，協(xié)會(huì)全年節(jié)假日、公休日值班40多人次，錄入網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器工程項(xiàng)目信息2043 項(xiàng)，發(fā)布工程項(xiàng)目承攬信息24期，為企業(yè)及時(shí)出具各種數(shù)據(jù)、報(bào)告提供了保障。
3、與市質(zhì)監(jiān)部門(mén)密切合作，認(rèn)真落實(shí)工程主體驗(yàn)收聯(lián)系制度，質(zhì)監(jiān)部門(mén)的聯(lián)系單傳到協(xié)會(huì)后，協(xié)會(huì)將擬驗(yàn)收的工程項(xiàng)目信息及時(shí)通知并督促企業(yè)抓緊辦理“產(chǎn)品合格證”，為企業(yè)的結(jié)算贏得了時(shí)間創(chuàng)造了條件。全年協(xié)會(huì)與質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)市內(nèi)四區(qū)驗(yàn)收的53項(xiàng)工程與企業(yè)進(jìn)行了信息互動(dòng)，對(duì)其中的9項(xiàng)工程，向質(zhì)監(jiān)部門(mén)提出緩驗(yàn)的提議、并得到了他們的支持。
4、為解決各類(lèi)投訴和糾紛，維護(hù)會(huì)員單位的合法權(quán)益。協(xié)會(huì)建立了信息網(wǎng)站，及時(shí)收集企業(yè)的心聲與訴求并接受企業(yè)的投訴，2010年協(xié)會(huì)秘書(shū)處共收到各類(lèi)投訴15件，經(jīng)查實(shí)發(fā)布行業(yè)通告5期。對(duì)企業(yè)的投訴我們認(rèn)真對(duì)待，兼顧好混凝土供方、需方和全行業(yè)三者利益關(guān)系，深入施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)供需雙方協(xié)調(diào)會(huì)3次，內(nèi)部企業(yè)間協(xié)調(diào)會(huì)20次，對(duì)15項(xiàng)拖欠混凝土貨款的工程項(xiàng)目進(jìn)行了有效的控制。2010年共為13家混凝土企業(yè)追討混凝土貨款近7000多萬(wàn)元。
5、解企業(yè)之所難、幫企業(yè)之所需。2010年3月為不影響會(huì)員單位工作減少費(fèi)用支出，協(xié)會(huì)積極與省建設(shè)廳科技處聯(lián)系，把建材檢測(cè)實(shí)驗(yàn)員培訓(xùn)班放在大連舉辦。此次共培訓(xùn)173人，其中85人考取了上崗證書(shū)，大大緩解了技術(shù)人員短缺局面。
（四）抓好管理與培訓(xùn)促進(jìn)企業(yè)管理和技術(shù)水平的提高
2010年是全行業(yè)努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越的一年，協(xié)會(huì)為繼續(xù)提高全行業(yè)管理和技術(shù)水平確保產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真抓好新的軟件的研發(fā)和安裝工作，以及技術(shù)人員的培訓(xùn)和新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作。
1、使用混凝土管理軟件對(duì)會(huì)員單位進(jìn)行管理是一個(gè)突破，這一做法受到了行業(yè)內(nèi)外的一致好評(píng)和爭(zhēng)相學(xué)習(xí)效仿，在整個(gè)行業(yè)的管理方面取得了很大的成績(jī)。2010年年初，因計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，以及行業(yè)規(guī)范的不斷更新，原混凝土管理軟件已經(jīng)不能適應(yīng)和制約了行業(yè)整體的發(fā)展需要。為了盡快扭轉(zhuǎn)不利形勢(shì)，協(xié)會(huì)在上級(jí)主管部門(mén)的支持和幫助下，與北京青亙科技發(fā)展有限公司以國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，針對(duì)我市混凝土行業(yè)的具體情況，研發(fā)出最新的商品混凝土管理系統(tǒng)。并且多次組織行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家對(duì)該軟件進(jìn)行研究修改，在經(jīng)過(guò)多家企業(yè)試用后，正式于2010年7月開(kāi)始，由協(xié)會(huì)人員帶隊(duì)，兵分兩路，下到各攪拌站中為會(huì)員單位安裝新版軟件。為保證新軟件按時(shí)使用，協(xié)會(huì)人員不分節(jié)假日，不怕疲勞歷時(shí)3個(gè)多月，為全行業(yè)70多家企業(yè)全部安裝了新版本軟件。該軟件已于2011年1月1日開(kāi)始正式使用，為進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、為提高行業(yè)人員對(duì)混凝土耐久性檢驗(yàn)評(píng)定和建筑砂漿試驗(yàn)方法技能，2010年5月21日協(xié)會(huì)舉辦了《JGJ/T193-2009混凝土耐久性檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》.《JGJ/T70-2009建筑砂漿基本性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)班，全行業(yè)230人參加了培訓(xùn)。
3、為滿(mǎn)足會(huì)員單位試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定的需要，2010年7月協(xié)會(huì)舉辦了《試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定準(zhǔn)則》培訓(xùn)班，請(qǐng)專(zhuān)家主講，全行業(yè)220多人參加。
4、針對(duì)一些新辦企業(yè)和技術(shù)力量較薄弱的企業(yè)技術(shù)人員協(xié)會(huì)組織業(yè)內(nèi)專(zhuān)家于2010年9月免費(fèi)舉辦了為期一天混凝土企業(yè)試驗(yàn)室人員正確使用網(wǎng)絡(luò)軟件管理系統(tǒng)和正確填寫(xiě)企業(yè)技術(shù)檔案的培訓(xùn)班，280多人參加培訓(xùn)。
5、2010年11月協(xié)會(huì)舉辦了《地方計(jì)量技術(shù)規(guī)范》培訓(xùn)班，全行業(yè)150多人參加了培訓(xùn)。
6、2010年12月國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布《GB/T50107-2010混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》協(xié)會(huì)請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)行業(yè)190多技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
7、為進(jìn)一步完善行業(yè)試驗(yàn)室建設(shè)和基礎(chǔ)工作，協(xié)會(huì)2010年配合市質(zhì)監(jiān)站管理科對(duì)部分內(nèi)業(yè)檔案資料進(jìn)行了完善和整改，決定從2011年實(shí)行整改后的內(nèi)業(yè)資料版本，同時(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)。
總的講，2010年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在全行業(yè)的努力下，我們?yōu)榇筮B市城市建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)，在進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)管理上取得了可喜成績(jī)。2011年我們要以百倍的努力，為實(shí)現(xiàn)全行業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階而努力工作。
—— 2011 年 工 作 安 排
2011年行業(yè)的各項(xiàng)任務(wù)十分的繁重和艱巨，我們要理性面對(duì)各種不確定因素的挑戰(zhàn)，積極主動(dòng)爭(zhēng)取行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位，努力改變以往混凝土、檢測(cè)費(fèi)用低、貨款回收率低的被動(dòng)現(xiàn)狀，我們有決心在主管單位市質(zhì)監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助下，在廣大會(huì)員單位的共同努力下，以堅(jiān)定的信心和扎實(shí)的工作，努力治理和營(yíng)造好行業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境，實(shí)現(xiàn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)快速發(fā)展。主要工作是：
（一）以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，落實(shí)好《混凝土行業(yè)管理辦法》，推進(jìn)行業(yè)自律和誠(chéng)信建設(shè)
抓好行業(yè)自律和誠(chéng)信建設(shè)是2011年協(xié)會(huì)工作的重中之重，只有抓好這項(xiàng)工作，才能確保行業(yè)內(nèi)部有良好的競(jìng)爭(zhēng)秩序和外部的市場(chǎng)環(huán)境。今年要在落實(shí)《管理辦法》上下功夫，要在嚴(yán)格管理和檢查上下功夫，要在嚴(yán)肅查處和懲戒上下功夫。針對(duì)個(gè)別企業(yè)惡意壓價(jià)，剝離市場(chǎng)公允價(jià)格，為一已私利不顧行業(yè)整體利益的問(wèn)題，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，公示一起，懲處一起，決不手軟。協(xié)會(huì)提倡各企業(yè)勇于舉報(bào)，對(duì)行業(yè)個(gè)別害群之馬，要形成過(guò)街老鼠人人喊打的態(tài)勢(shì)，為企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造一個(gè)公平有序的市場(chǎng)環(huán)境。
?。ǘ┮栽鷮?shí)的工作，采取切實(shí)可行的措施，幫助企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)，抬高價(jià)格和提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位
2011年是行業(yè)發(fā)展的重要一年。企業(yè)將直接面臨融資困難，回收貨款困難和市場(chǎng)原材料價(jià)格不確定性及日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等諸多不利因素及困難。協(xié)會(huì)要帶領(lǐng)全體會(huì)員樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和生產(chǎn)領(lǐng)域、延伸服務(wù)項(xiàng)目，增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。尤其是幫助有意向生產(chǎn)商品預(yù)拌砂漿的企業(yè)，引導(dǎo)他們采取正確的投資手段，使我市預(yù)拌砂漿企業(yè)快速增長(zhǎng)。同時(shí)，要加大行業(yè)價(jià)格自律的監(jiān)管力度。2011年協(xié)會(huì)要針對(duì)原材料短缺和漲價(jià)等問(wèn)題，加大調(diào)研工作，并每季度在各企業(yè)自行上報(bào)各種等級(jí)混凝土價(jià)格基礎(chǔ)上，組織專(zhuān)家對(duì)價(jià)格進(jìn)行測(cè)算，按行業(yè)總體進(jìn)行綜合，發(fā)布大連市混凝土市場(chǎng)參考價(jià)格。并采取有效措施，保證混凝土價(jià)格在新的一年有一個(gè)提高。針對(duì)今年建筑市場(chǎng)大，項(xiàng)目多，特別是市重點(diǎn)項(xiàng)目“地鐵”工程的全面開(kāi)工的實(shí)際，積極與政府有關(guān)部門(mén)溝通，組織協(xié)調(diào)好企業(yè)間經(jīng)濟(jì)關(guān)系，努力提高全行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
（三）以科學(xué)的態(tài)度，引導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)技術(shù)管理進(jìn)步，以適應(yīng)建筑市場(chǎng)發(fā)展需要
近年來(lái)，混凝土技術(shù)發(fā)生了重大變化，主要表現(xiàn)在混凝土強(qiáng)度不斷提高，工作性向高流態(tài)方向發(fā)展，大劑量礦物摻和料得到普遍應(yīng)用，施工難度和施工要求不斷提高，耐久性問(wèn)題受到前所未有的重視，在這些技術(shù)變革中，出現(xiàn)了若干混凝土質(zhì)量控制的新問(wèn)題，研究并解決這些問(wèn)題成為混凝土界的熱點(diǎn)和前沿工作。2011年協(xié)會(huì)要引導(dǎo)企業(yè)及時(shí)跟蹤混凝土新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用，尤其應(yīng)關(guān)注高強(qiáng)混凝土和高性能混凝土以及生態(tài)環(huán)保型混凝土的研發(fā)與應(yīng)用。認(rèn)真關(guān)注行業(yè)技術(shù)人才的招聘培訓(xùn)和使用，以行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備技術(shù)和人才，協(xié)會(huì)至少每季度組織相關(guān)技術(shù)輔導(dǎo)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名學(xué)者、專(zhuān)家來(lái)連講座，加強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研合作，為我市已經(jīng)開(kāi)工的地鐵工程和即將開(kāi)工的海底遂道工程做好技術(shù)儲(chǔ)備，調(diào)動(dòng)社會(huì)資源為企業(yè)提高技術(shù)管理水平做出貢獻(xiàn)。
（四）以高度的責(zé)任心，加強(qiáng)檢測(cè)行業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，為城市建設(shè)提供技術(shù)支持和質(zhì)量保證
檢測(cè)行業(yè)在城市建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用，對(duì)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)擔(dān)負(fù)著重大責(zé)任。今年要按照《遼寧省建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)建設(shè)，從管理培訓(xùn)投入上多為企業(yè)搞好服務(wù)，爭(zhēng)取有更多的企業(yè)取得省建設(shè)廳單項(xiàng)檢測(cè)證書(shū)。尤其是要花大氣力整頓檢測(cè)市場(chǎng)的混亂局面，建立好檢測(cè)企業(yè)內(nèi)部的價(jià)格體系。防止惡意競(jìng)爭(zhēng)，杜絕不真實(shí)的檢測(cè)報(bào)告的發(fā)生。
（五）以“雙向服務(wù)”為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，增加服務(wù)職能，拓展服務(wù)渠道
2011年協(xié)會(huì)要緊緊圍繞市質(zhì)監(jiān)站中心任務(wù)開(kāi)展工作，推進(jìn)高強(qiáng)混凝土、耐久性混凝土、綠色環(huán)保混凝土技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，大力開(kāi)發(fā)預(yù)拌混凝土砂漿推廣應(yīng)用工作，大力提供以粉煤灰、礦物質(zhì)摻和料等廢棄物質(zhì)的再生利用，進(jìn)一步降低水泥單方用量，降低混凝土成本。
今年協(xié)會(huì)要大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化管理進(jìn)程，在新的的管理系統(tǒng)軟件基礎(chǔ)上不斷對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行更新，升級(jí)，使協(xié)會(huì)管理與服務(wù)的模式向資料共享。信息高速、準(zhǔn)確高速的方式轉(zhuǎn)變。
要充分利用協(xié)會(huì)網(wǎng)站，有計(jì)劃地組織技術(shù)交流活動(dòng)，活躍學(xué)術(shù)氣氛、充分發(fā)揮專(zhuān)家組的作用，力求實(shí)效不斷創(chuàng)造。2011年協(xié)會(huì)要以“雙向服務(wù)”為宗旨，在進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，不斷增加服務(wù)職能，不斷拓展服務(wù)渠道，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)為全行業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的服務(wù)平臺(tái)。
