中鐵二十一局一公司黨委一直把開好基層項(xiàng)目黨組織民主生活會作為抓好項(xiàng)目班子建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,在推進(jìn)基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)的實(shí)踐中,結(jié)合項(xiàng)目黨組織建設(shè)實(shí)際,積極推進(jìn)以“明確主題、解決問題、推進(jìn)工作、務(wù)求實(shí)效”為內(nèi)容的主題生活會,在加強(qiáng)項(xiàng)目班子建設(shè)、助推施工生產(chǎn)上產(chǎn)生了良好效果。
今年,公司黨委通知要求各項(xiàng)目黨組織生活會要圍繞近期項(xiàng)目施工的重難點(diǎn)問題,明確解決重難點(diǎn)問題的班子生活會主題,經(jīng)公司黨委審核后,根據(jù)生活會主題,做好會前征求意見、查找問題、深刻剖析、明確思路、交流研討、制定措施等工作,著重解決三個(gè)方面的問題,即:解決影響施工安全質(zhì)量的現(xiàn)場卡控問題、解決制約工期進(jìn)度的施工組織問題、破解影響施工進(jìn)展的重點(diǎn)技術(shù)難題等,公司21個(gè)項(xiàng)目和基層單位黨組織結(jié)合施工重難點(diǎn)提出了生活會主題,為開好生活會奠定基礎(chǔ)。各項(xiàng)目部在落實(shí)班子主題生活會確定整改措施上做到“三個(gè)結(jié)合”,即:解決思想問題與改進(jìn)工作思路相結(jié)合、解決工作作風(fēng)問題與制定工作措施相結(jié)合、解決工期進(jìn)度問題與落實(shí)責(zé)任相結(jié)合,促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。
紅煙鐵路電氣化指揮部黨工委圍繞“加強(qiáng)班子建設(shè),做好服務(wù)保障,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,確保蘭新鐵路紅煙項(xiàng)目年底實(shí)現(xiàn)開通”的生活會主題,針對重點(diǎn)控制工程紅柳河特大橋工期進(jìn)度滯后等難點(diǎn)問題,明確了加強(qiáng)基層指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決問題、狠抓工作落實(shí)的工作思路,加大對重點(diǎn)控制工程的盯控、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)力度,督促各項(xiàng)目部切實(shí)抓好整改措施的制定和落實(shí),截至目前,紅柳河特大橋完成混凝土設(shè)計(jì)方量的61.8%,達(dá)到業(yè)主的工期進(jìn)度要求。
中南通道重載鐵路一分部黨總支圍繞“搶進(jìn)度,保產(chǎn)值,精細(xì)管理增效益,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”的生活會主題,制定了優(yōu)化施工組織方案、組織勞動競賽和施工會戰(zhàn)的組織措施,逐級落實(shí)責(zé)任,加大考核力度,調(diào)動了全員的工作積極性,完成總工程量的40%,重點(diǎn)控制工程曲陽1號隧道按期貫通,達(dá)到業(yè)主的進(jìn)度要求。
庫阿二線ZH2標(biāo)項(xiàng)目部黨總支圍繞“加強(qiáng)班子建設(shè),不斷提高安全質(zhì)量管控能力,加強(qiáng)營業(yè)線施工管理,按照業(yè)主節(jié)點(diǎn)工期要求,確保9月30日全線開通”的生活會主題,制定了加強(qiáng)安全質(zhì)量管理、強(qiáng)化現(xiàn)場安全卡控的具體措施,班子成員緊盯現(xiàn)場,加強(qiáng)對既有線施工的安全控制,全標(biāo)段施工安全質(zhì)量穩(wěn)定受控,線下工程完成總工程量的93%,重點(diǎn)控制工程卡蘭古公鐵立交連續(xù)梁大橋完成主體工程量85%,為確保9月30日全線開通創(chuàng)造了條件。
克拉瑪依維管段黨委圍繞“完善管理體制、強(qiáng)化管理考核、提高設(shè)備質(zhì)量、確保安全生產(chǎn);依托線路維管,擴(kuò)展經(jīng)營范圍,為維管段長期經(jīng)營發(fā)展奠定基礎(chǔ)?!钡纳顣黝},結(jié)合烏鐵局有關(guān)部門提出的在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面存在的問題,明確提出了“整章建制、夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理,強(qiáng)化現(xiàn)場卡控、提高維護(hù)質(zhì)量”的工作思路并付諸實(shí)施,不斷提高了標(biāo)準(zhǔn)化管理水平和線路維護(hù)質(zhì)量,被烏鐵局命名為安全優(yōu)質(zhì)工務(wù)段,樹立了公司鐵路工務(wù)維管的信譽(yù)品牌,并于近日順利接管克拉瑪依北站至北屯305公里線路,確保了6月1日奎北鐵路客車的按期開通。
今年,公司黨委通知要求各項(xiàng)目黨組織生活會要圍繞近期項(xiàng)目施工的重難點(diǎn)問題,明確解決重難點(diǎn)問題的班子生活會主題,經(jīng)公司黨委審核后,根據(jù)生活會主題,做好會前征求意見、查找問題、深刻剖析、明確思路、交流研討、制定措施等工作,著重解決三個(gè)方面的問題,即:解決影響施工安全質(zhì)量的現(xiàn)場卡控問題、解決制約工期進(jìn)度的施工組織問題、破解影響施工進(jìn)展的重點(diǎn)技術(shù)難題等,公司21個(gè)項(xiàng)目和基層單位黨組織結(jié)合施工重難點(diǎn)提出了生活會主題,為開好生活會奠定基礎(chǔ)。各項(xiàng)目部在落實(shí)班子主題生活會確定整改措施上做到“三個(gè)結(jié)合”,即:解決思想問題與改進(jìn)工作思路相結(jié)合、解決工作作風(fēng)問題與制定工作措施相結(jié)合、解決工期進(jìn)度問題與落實(shí)責(zé)任相結(jié)合,促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。
紅煙鐵路電氣化指揮部黨工委圍繞“加強(qiáng)班子建設(shè),做好服務(wù)保障,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,確保蘭新鐵路紅煙項(xiàng)目年底實(shí)現(xiàn)開通”的生活會主題,針對重點(diǎn)控制工程紅柳河特大橋工期進(jìn)度滯后等難點(diǎn)問題,明確了加強(qiáng)基層指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決問題、狠抓工作落實(shí)的工作思路,加大對重點(diǎn)控制工程的盯控、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)力度,督促各項(xiàng)目部切實(shí)抓好整改措施的制定和落實(shí),截至目前,紅柳河特大橋完成混凝土設(shè)計(jì)方量的61.8%,達(dá)到業(yè)主的工期進(jìn)度要求。
中南通道重載鐵路一分部黨總支圍繞“搶進(jìn)度,保產(chǎn)值,精細(xì)管理增效益,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”的生活會主題,制定了優(yōu)化施工組織方案、組織勞動競賽和施工會戰(zhàn)的組織措施,逐級落實(shí)責(zé)任,加大考核力度,調(diào)動了全員的工作積極性,完成總工程量的40%,重點(diǎn)控制工程曲陽1號隧道按期貫通,達(dá)到業(yè)主的進(jìn)度要求。
庫阿二線ZH2標(biāo)項(xiàng)目部黨總支圍繞“加強(qiáng)班子建設(shè),不斷提高安全質(zhì)量管控能力,加強(qiáng)營業(yè)線施工管理,按照業(yè)主節(jié)點(diǎn)工期要求,確保9月30日全線開通”的生活會主題,制定了加強(qiáng)安全質(zhì)量管理、強(qiáng)化現(xiàn)場安全卡控的具體措施,班子成員緊盯現(xiàn)場,加強(qiáng)對既有線施工的安全控制,全標(biāo)段施工安全質(zhì)量穩(wěn)定受控,線下工程完成總工程量的93%,重點(diǎn)控制工程卡蘭古公鐵立交連續(xù)梁大橋完成主體工程量85%,為確保9月30日全線開通創(chuàng)造了條件。
克拉瑪依維管段黨委圍繞“完善管理體制、強(qiáng)化管理考核、提高設(shè)備質(zhì)量、確保安全生產(chǎn);依托線路維管,擴(kuò)展經(jīng)營范圍,為維管段長期經(jīng)營發(fā)展奠定基礎(chǔ)?!钡纳顣黝},結(jié)合烏鐵局有關(guān)部門提出的在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面存在的問題,明確提出了“整章建制、夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理,強(qiáng)化現(xiàn)場卡控、提高維護(hù)質(zhì)量”的工作思路并付諸實(shí)施,不斷提高了標(biāo)準(zhǔn)化管理水平和線路維護(hù)質(zhì)量,被烏鐵局命名為安全優(yōu)質(zhì)工務(wù)段,樹立了公司鐵路工務(wù)維管的信譽(yù)品牌,并于近日順利接管克拉瑪依北站至北屯305公里線路,確保了6月1日奎北鐵路客車的按期開通。