中鐵二十一局一公司黨委一直把開好基層項目黨組織民主生活會作為抓好項目班子建設(shè)的一項重點工作來抓，在推進基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)的實踐中，結(jié)合項目黨組織建設(shè)實際，積極推進以“明確主題、解決問題、推進工作、務(wù)求實效”為內(nèi)容的主題生活會，在加強項目班子建設(shè)、助推施工生產(chǎn)上產(chǎn)生了良好效果。
今年，公司黨委通知要求各項目黨組織生活會要圍繞近期項目施工的重難點問題，明確解決重難點問題的班子生活會主題，經(jīng)公司黨委審核后，根據(jù)生活會主題，做好會前征求意見、查找問題、深刻剖析、明確思路、交流研討、制定措施等工作，著重解決三個方面的問題，即：解決影響施工安全質(zhì)量的現(xiàn)場卡控問題、解決制約工期進度的施工組織問題、破解影響施工進展的重點技術(shù)難題等，公司21個項目和基層單位黨組織結(jié)合施工重難點提出了生活會主題，為開好生活會奠定基礎(chǔ)。各項目部在落實班子主題生活會確定整改措施上做到“三個結(jié)合”，即：解決思想問題與改進工作思路相結(jié)合、解決工作作風(fēng)問題與制定工作措施相結(jié)合、解決工期進度問題與落實責(zé)任相結(jié)合，促進項目各項工作的有效落實。
紅煙鐵路電氣化指揮部黨工委圍繞“加強班子建設(shè)，做好服務(wù)保障，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保蘭新鐵路紅煙項目年底實現(xiàn)開通”的生活會主題，針對重點控制工程紅柳河特大橋工期進度滯后等難點問題，明確了加強基層指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決問題、狠抓工作落實的工作思路，加大對重點控制工程的盯控、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)力度，督促各項目部切實抓好整改措施的制定和落實，截至目前，紅柳河特大橋完成混凝土設(shè)計方量的61.8%，達到業(yè)主的工期進度要求。
中南通道重載鐵路一分部黨總支圍繞“搶進度，保產(chǎn)值，精細管理增效益，確保全年各項目標(biāo)的實現(xiàn)”的生活會主題，制定了優(yōu)化施工組織方案、組織勞動競賽和施工會戰(zhàn)的組織措施，逐級落實責(zé)任，加大考核力度，調(diào)動了全員的工作積極性，完成總工程量的40%，重點控制工程曲陽1號隧道按期貫通，達到業(yè)主的進度要求。
庫阿二線ZH2標(biāo)項目部黨總支圍繞“加強班子建設(shè)，不斷提高安全質(zhì)量管控能力，加強營業(yè)線施工管理，按照業(yè)主節(jié)點工期要求，確保9月30日全線開通”的生活會主題，制定了加強安全質(zhì)量管理、強化現(xiàn)場安全卡控的具體措施，班子成員緊盯現(xiàn)場，加強對既有線施工的安全控制，全標(biāo)段施工安全質(zhì)量穩(wěn)定受控，線下工程完成總工程量的93%，重點控制工程卡蘭古公鐵立交連續(xù)梁大橋完成主體工程量85%，為確保9月30日全線開通創(chuàng)造了條件。
克拉瑪依維管段黨委圍繞“完善管理體制、強化管理考核、提高設(shè)備質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)；依托線路維管，擴展經(jīng)營范圍，為維管段長期經(jīng)營發(fā)展奠定基礎(chǔ)?！钡纳顣黝}，結(jié)合烏鐵局有關(guān)部門提出的在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面存在的問題，明確提出了“整章建制、夯實基礎(chǔ)，強化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理，強化現(xiàn)場卡控、提高維護質(zhì)量”的工作思路并付諸實施，不斷提高了標(biāo)準(zhǔn)化管理水平和線路維護質(zhì)量，被烏鐵局命名為安全優(yōu)質(zhì)工務(wù)段，樹立了公司鐵路工務(wù)維管的信譽品牌，并于近日順利接管克拉瑪依北站至北屯305公里線路，確保了6月1日奎北鐵路客車的按期開通。
今年，公司黨委通知要求各項目黨組織生活會要圍繞近期項目施工的重難點問題，明確解決重難點問題的班子生活會主題，經(jīng)公司黨委審核后，根據(jù)生活會主題，做好會前征求意見、查找問題、深刻剖析、明確思路、交流研討、制定措施等工作，著重解決三個方面的問題，即：解決影響施工安全質(zhì)量的現(xiàn)場卡控問題、解決制約工期進度的施工組織問題、破解影響施工進展的重點技術(shù)難題等，公司21個項目和基層單位黨組織結(jié)合施工重難點提出了生活會主題，為開好生活會奠定基礎(chǔ)。各項目部在落實班子主題生活會確定整改措施上做到“三個結(jié)合”，即：解決思想問題與改進工作思路相結(jié)合、解決工作作風(fēng)問題與制定工作措施相結(jié)合、解決工期進度問題與落實責(zé)任相結(jié)合，促進項目各項工作的有效落實。
紅煙鐵路電氣化指揮部黨工委圍繞“加強班子建設(shè)，做好服務(wù)保障，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保蘭新鐵路紅煙項目年底實現(xiàn)開通”的生活會主題，針對重點控制工程紅柳河特大橋工期進度滯后等難點問題，明確了加強基層指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決問題、狠抓工作落實的工作思路，加大對重點控制工程的盯控、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)力度，督促各項目部切實抓好整改措施的制定和落實，截至目前，紅柳河特大橋完成混凝土設(shè)計方量的61.8%，達到業(yè)主的工期進度要求。
中南通道重載鐵路一分部黨總支圍繞“搶進度，保產(chǎn)值，精細管理增效益，確保全年各項目標(biāo)的實現(xiàn)”的生活會主題，制定了優(yōu)化施工組織方案、組織勞動競賽和施工會戰(zhàn)的組織措施，逐級落實責(zé)任，加大考核力度，調(diào)動了全員的工作積極性，完成總工程量的40%，重點控制工程曲陽1號隧道按期貫通，達到業(yè)主的進度要求。
庫阿二線ZH2標(biāo)項目部黨總支圍繞“加強班子建設(shè)，不斷提高安全質(zhì)量管控能力，加強營業(yè)線施工管理，按照業(yè)主節(jié)點工期要求，確保9月30日全線開通”的生活會主題，制定了加強安全質(zhì)量管理、強化現(xiàn)場安全卡控的具體措施，班子成員緊盯現(xiàn)場，加強對既有線施工的安全控制，全標(biāo)段施工安全質(zhì)量穩(wěn)定受控，線下工程完成總工程量的93%，重點控制工程卡蘭古公鐵立交連續(xù)梁大橋完成主體工程量85%，為確保9月30日全線開通創(chuàng)造了條件。
克拉瑪依維管段黨委圍繞“完善管理體制、強化管理考核、提高設(shè)備質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)；依托線路維管，擴展經(jīng)營范圍，為維管段長期經(jīng)營發(fā)展奠定基礎(chǔ)?！钡纳顣黝}，結(jié)合烏鐵局有關(guān)部門提出的在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面存在的問題，明確提出了“整章建制、夯實基礎(chǔ)，強化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理，強化現(xiàn)場卡控、提高維護質(zhì)量”的工作思路并付諸實施，不斷提高了標(biāo)準(zhǔn)化管理水平和線路維護質(zhì)量，被烏鐵局命名為安全優(yōu)質(zhì)工務(wù)段，樹立了公司鐵路工務(wù)維管的信譽品牌，并于近日順利接管克拉瑪依北站至北屯305公里線路，確保了6月1日奎北鐵路客車的按期開通。
