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商品混凝土管理辦法、施工單位和商品混凝土廠家結(jié)算的方法(討論)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2010-08-27  來(lái)源:中國(guó)混凝土網(wǎng)  作者:中國(guó)混凝土網(wǎng)
核心提示:商品混凝土管理辦法、施工單位和商品混凝土廠家結(jié)算的方法(討論)
  筆者曾見(jiàn)過(guò)一個(gè)商砼供貨計(jì)量合約約定,其是這樣規(guī)定的。

  一、隨機(jī)抽取進(jìn)場(chǎng)罐車(chē),稱(chēng)重(約定商砼容重)

  二、采納收料單方量和現(xiàn)場(chǎng)澆筑雙控結(jié)算的要領(lǐng),約定混凝土收料單方量和現(xiàn)場(chǎng)澆筑偏差調(diào)解范圍。

  那施工單位和商品混凝土廠家到底是怎么結(jié)算的?是按圖紙計(jì)算砼用量還是按照罐車(chē)的容積計(jì)量。

  看法一:一般都按收料單結(jié)算,工地現(xiàn)場(chǎng)收料簽單,廠家按單結(jié)算。

  看法二:按圖紙工程量減去鋼筋所占體積結(jié)算,商品混凝土罐車(chē)有時(shí)候不足量。

  看法三:混凝土供應(yīng)商能給到97%一般算不錯(cuò)的了,以商品混凝土罐車(chē)來(lái)進(jìn)行計(jì)量,施工單位一般會(huì)有損失;然而以圖紙計(jì)較工程量混凝土供應(yīng)商又會(huì)相應(yīng)的增加負(fù)擔(dān),例如漲模等非正常耗損等應(yīng)當(dāng)由施工單位負(fù)擔(dān)的損失;所以通常為由施工單位和供應(yīng)商在合約中事先約定。 

  筆者還是認(rèn)為第三種辦法比較安妥。
 
  關(guān)于商品砼用量施工單位與廠家結(jié)算爭(zhēng)議的熟悉在河南市場(chǎng),本人談的是河南的一些情況。

  一、隨著各人對(duì)于成本節(jié)制的不斷正視,這幾年使用商品砼怎樣精確真正的計(jì)量一直圍困并攪擾著各方,其實(shí)不斷的是以造成為了好些個(gè)膠葛。本人以為形成膠葛的原因首要在誠(chéng)信和管理只要廠家實(shí)其真格的發(fā)貨,施工方現(xiàn)場(chǎng)管理到位,雙方共同監(jiān)督節(jié)制,則此量差應(yīng)該會(huì)節(jié)制在1%之內(nèi)。

  二、本人經(jīng)手一個(gè)小區(qū),三幢高層同時(shí)施工,商品砼計(jì)量雙方合約中約定按圖紙加1%的損耗計(jì)較,終極按合約計(jì)較后的數(shù)與廠家供貨小票總數(shù)仍差1%,可是因?yàn)橛屑s在先,廠家也沒(méi)話可說(shuō)不外作為施工方本身清晰,定額上的損耗量是1.5%,也就是說(shuō)這個(gè)工程的量差現(xiàn)實(shí)是0.5%。

  三、今早市場(chǎng)上按砼廠發(fā)貨單驗(yàn)票,并按現(xiàn)場(chǎng)簽字表收到的發(fā)貨票結(jié)算這類(lèi)要領(lǐng)較多,也有按圖紙計(jì)較加約定損耗的要領(lǐng),雙方負(fù)擔(dān)的危害紛歧,隨著市場(chǎng)因素決定,現(xiàn)實(shí)上砼廠若同意按圖紙計(jì)量的話,其砼的單價(jià)有可能就不會(huì)優(yōu)惠那末多了。

  個(gè)人以為,商品砼的精確使用要在主體勞務(wù)合中顯示并與勞務(wù)方經(jīng)濟(jì)掛鉤.商品砼的量差形城與廠家計(jì)量精確度,罐車(chē)運(yùn)輸,現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)程度,澆筑面的幾何尺寸節(jié)制均有關(guān)系,只不外現(xiàn)在的矛盾只反映在了乙方與砼廠。正這些個(gè)膠葛的不斷出現(xiàn),會(huì)非常刺激晉升現(xiàn)場(chǎng)人員的成本意識(shí)和管理程度,商品砼的使用一般來(lái)說(shuō),與廠家結(jié)算砼量時(shí)是不扣減鋼筋的,澆筑砼時(shí),凡是底板量大,關(guān)閉又嚴(yán),鋼筋量雙多,所以實(shí)用量與圖紙會(huì)有3%的節(jié)約.澆筑量較少刻的計(jì)量查對(duì)于誤差會(huì)更大。
 
 
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