公司現(xiàn)有商品混凝土攪拌站 6 個，分布在深圳市福田區(qū)、南山區(qū)、龍崗區(qū)和湖南省株洲市，共有 10 條 3 立方商品混凝土生產(chǎn)線,3 條 2 立方商品混凝土生產(chǎn)線，攪拌運輸車 140 多輛，設計生產(chǎn)能力為 2,160 立方/小時，年實際生產(chǎn)能力達 200 萬立方。每個攪拌站均建設二級試驗室，均取得 ISO9000 質量管理體系和ISO14000 環(huán)境管理體系認證，可生產(chǎn) C10－C80 各種強度的商品混凝土。
2010 年混凝土產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路是：穩(wěn)定深圳地區(qū)的市場，大力發(fā)展株洲地區(qū)市場，適時拓展外地市場。發(fā)展的重點是株洲市場，要抓住株洲混凝土行業(yè)目前經(jīng)營形勢較好的有利時機，大力支持株洲混凝土企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，使之成為天地集團混凝土產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新支柱。同時要鞏固經(jīng)過多年努力形成的深圳混凝土行業(yè)龍頭地位，做到穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展，真正實現(xiàn)做強做優(yōu)的經(jīng)營目標。
同時公司還從事碎石的生產(chǎn)，可以部分供應內(nèi)部攪拌站，每個攪拌站配備外加劑生產(chǎn)車間，從而形成碎石、外加劑、混凝土產(chǎn)業(yè)鏈，有效地降低生產(chǎn)成本、提高創(chuàng)利水平。
新年度經(jīng)營計劃：
2010 年計劃生產(chǎn)銷售混凝土 208 萬立方，實現(xiàn)銷售收入 48,175 萬元，生產(chǎn)碎石 120 萬立方，實現(xiàn)銷售收入 4000 萬元。主要措施有：
一要鞏固提高現(xiàn)有攪拌站、石場的產(chǎn)能與經(jīng)營管理水平。
二要增強質量、服務和品牌意識，加大開拓市場的力度，狠抓降本增效和應收賬款回收工作，確保生產(chǎn)安全和質量穩(wěn)定。
三要加強技術創(chuàng)新和資源綜合利用工作，不斷優(yōu)化配合比和生產(chǎn)工藝，提高市場競爭力。
2010 年混凝土產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路是：穩(wěn)定深圳地區(qū)的市場，大力發(fā)展株洲地區(qū)市場，適時拓展外地市場。發(fā)展的重點是株洲市場，要抓住株洲混凝土行業(yè)目前經(jīng)營形勢較好的有利時機，大力支持株洲混凝土企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，使之成為天地集團混凝土產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新支柱。同時要鞏固經(jīng)過多年努力形成的深圳混凝土行業(yè)龍頭地位，做到穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展，真正實現(xiàn)做強做優(yōu)的經(jīng)營目標。
同時公司還從事碎石的生產(chǎn)，可以部分供應內(nèi)部攪拌站，每個攪拌站配備外加劑生產(chǎn)車間，從而形成碎石、外加劑、混凝土產(chǎn)業(yè)鏈，有效地降低生產(chǎn)成本、提高創(chuàng)利水平。
新年度經(jīng)營計劃：
2010 年計劃生產(chǎn)銷售混凝土 208 萬立方，實現(xiàn)銷售收入 48,175 萬元，生產(chǎn)碎石 120 萬立方，實現(xiàn)銷售收入 4000 萬元。主要措施有：
一要鞏固提高現(xiàn)有攪拌站、石場的產(chǎn)能與經(jīng)營管理水平。
二要增強質量、服務和品牌意識，加大開拓市場的力度，狠抓降本增效和應收賬款回收工作，確保生產(chǎn)安全和質量穩(wěn)定。
三要加強技術創(chuàng)新和資源綜合利用工作，不斷優(yōu)化配合比和生產(chǎn)工藝，提高市場競爭力。
