近日，媒體廣泛報(bào)道了深圳市副市長(zhǎng)呂銳鋒所描繪的深圳的“綠色地圖”——今后深圳所有保障性住房將一律按照綠色建筑的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，同時(shí)大力推進(jìn)綠色校園建設(shè)。深圳的這個(gè)“綠色轉(zhuǎn)身”，有望使其率先在全國(guó)將綠色GDP指標(biāo)提升到80％。
深圳是中國(guó)綠色建筑發(fā)展的一個(gè)縮影。今天，從綠色世博館到綠色寫字樓，從綠色校園到綠色家園，綠色的理念已滲透到建筑的各個(gè)領(lǐng)域。與此同時(shí)，人們對(duì)綠色建筑有了更深刻的理解。綠色建筑不是一般意義的立體綠化、屋頂花園，而是在建筑的全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)能，節(jié)地，節(jié)水，節(jié)材，與自然和諧共生。近年來，我國(guó)出臺(tái)多項(xiàng)鼓勵(lì)綠色建筑的經(jīng)濟(jì)政策，各地建筑規(guī)劃開始有了“綠色”門檻，綠色建筑已從理念變成行動(dòng)。
這背后，源于中國(guó)對(duì)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的更深刻反思，更源于中國(guó)大國(guó)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)以及對(duì)未來發(fā)展的深謀遠(yuǎn)慮。環(huán)顧世界各國(guó)，國(guó)際金融危機(jī)影響仍未消退，反思過去經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)成為共識(shí)。當(dāng)世界發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛把目光瞄準(zhǔn)綠色產(chǎn)業(yè)，并將其作為搶占后危機(jī)時(shí)代制高點(diǎn)的秘密武器時(shí)，中國(guó)也開始了對(duì)綠色產(chǎn)業(yè)的探索——到2010年，全國(guó)城鎮(zhèn)新建建筑實(shí)現(xiàn)節(jié)能50%；到2020年，北方和沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)及特大城市新建建筑實(shí)現(xiàn)節(jié)能65%。從綠色目標(biāo)的提出到綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，從財(cái)政金融優(yōu)惠措施的推出到合同能源管理辦法的制定，中國(guó)正以實(shí)際行動(dòng)履行哥本哈根會(huì)議的減碳承諾。
相比國(guó)外，中國(guó)的綠色建筑仍是剛剛起步，還面臨著諸多亟待破解的難題。
綠色建筑是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它貫穿于立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工以及后期使用的全過程，而我國(guó)綠色理念很難從立項(xiàng)到施工一以貫之。發(fā)達(dá)國(guó)家通常由一個(gè)綜合建筑事務(wù)所總承包整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，由建筑師尋找相應(yīng)的結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)計(jì)事務(wù)所，組成聯(lián)合設(shè)計(jì)體，并由建筑師負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及施工配合過程中的總協(xié)調(diào)，建筑師向業(yè)主負(fù)責(zé)，分包方向建筑師負(fù)責(zé)，形成開發(fā)策劃、設(shè)計(jì)、施工一體化。但在我國(guó)，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工階段劃分明顯，特別是設(shè)計(jì)單位與施工單位相互獨(dú)立，而裝飾裝修工程的設(shè)計(jì)往往到了施工階段才得以確定。
同時(shí)，國(guó)內(nèi)很多節(jié)能技術(shù)的不成熟也阻礙了綠色建筑的推廣。據(jù)報(bào)道，某開發(fā)商曾在一樓盤首次應(yīng)用了新風(fēng)系統(tǒng)，但因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)，結(jié)果反被客戶投訴。采用節(jié)能材料本身要耗費(fèi)大量成本，加之技術(shù)不成熟帶來問題叢生，導(dǎo)致許多開發(fā)商不愿意把錢花在“綠色”上面。因此，加快引進(jìn)吸收成熟節(jié)能技術(shù)、推進(jìn)節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新成為當(dāng)務(wù)之急。目前我國(guó)已經(jīng)有幾棟“示范生態(tài)建筑”，采用光電板、太陽能、地板蓄熱、混凝土中心空調(diào)、地源熱泵、獨(dú)立新風(fēng)系統(tǒng)等等。但這些建筑與“全壽命周期”都綠色的建筑相比，仍然有不小的差距。這也需要我們進(jìn)一步完善綠色建筑的評(píng)估體系。
此外，綠色建筑的推廣還有賴于調(diào)動(dòng)各個(gè)主體的積極性。當(dāng)前，中央財(cái)政已明確了有關(guān)綠色建筑的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，新出臺(tái)的合同能源管理辦法也進(jìn)一步確立了金融稅收優(yōu)惠政策。而如何真正發(fā)揮財(cái)政資金的效率？如何讓獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用？還需要各地在實(shí)踐中不斷探索。我們看到，在美國(guó)加州，影星州長(zhǎng)阿諾德·施瓦辛格上任后推出了“綠色建筑行動(dòng)計(jì)劃”，通過多種手段鼓勵(lì)城市鄉(xiāng)村和學(xué)校進(jìn)行節(jié)能設(shè)計(jì)，從而每年節(jié)約加州納稅人1億美元的稅金。
而我國(guó)卻面臨各種主體動(dòng)力不足的窘境。開發(fā)商總希望物業(yè)建好后盡快出租或出售，舍不得圍繞綠色增加成本。尤其當(dāng)“綠色環(huán)?！鄙形闯蔀橘彿空咧饕紤]指標(biāo)時(shí)，開發(fā)商的動(dòng)力就更是不足。從地方政府看，在政績(jī)具體考核中，綠色“GDP”還難以量化，相比經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)，依然顯得十分模糊。因此，從深層次看，跨越發(fā)展綠色建筑和節(jié)能建筑障礙的關(guān)鍵，仍要從制度和政策層面想辦法，使追求綠色成為各主體的積極行動(dòng)。
深圳是中國(guó)綠色建筑發(fā)展的一個(gè)縮影。今天，從綠色世博館到綠色寫字樓，從綠色校園到綠色家園，綠色的理念已滲透到建筑的各個(gè)領(lǐng)域。與此同時(shí)，人們對(duì)綠色建筑有了更深刻的理解。綠色建筑不是一般意義的立體綠化、屋頂花園，而是在建筑的全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)能，節(jié)地，節(jié)水，節(jié)材，與自然和諧共生。近年來，我國(guó)出臺(tái)多項(xiàng)鼓勵(lì)綠色建筑的經(jīng)濟(jì)政策，各地建筑規(guī)劃開始有了“綠色”門檻，綠色建筑已從理念變成行動(dòng)。
這背后，源于中國(guó)對(duì)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的更深刻反思，更源于中國(guó)大國(guó)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)以及對(duì)未來發(fā)展的深謀遠(yuǎn)慮。環(huán)顧世界各國(guó)，國(guó)際金融危機(jī)影響仍未消退，反思過去經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)成為共識(shí)。當(dāng)世界發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛把目光瞄準(zhǔn)綠色產(chǎn)業(yè)，并將其作為搶占后危機(jī)時(shí)代制高點(diǎn)的秘密武器時(shí)，中國(guó)也開始了對(duì)綠色產(chǎn)業(yè)的探索——到2010年，全國(guó)城鎮(zhèn)新建建筑實(shí)現(xiàn)節(jié)能50%；到2020年，北方和沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)及特大城市新建建筑實(shí)現(xiàn)節(jié)能65%。從綠色目標(biāo)的提出到綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，從財(cái)政金融優(yōu)惠措施的推出到合同能源管理辦法的制定，中國(guó)正以實(shí)際行動(dòng)履行哥本哈根會(huì)議的減碳承諾。
相比國(guó)外，中國(guó)的綠色建筑仍是剛剛起步，還面臨著諸多亟待破解的難題。
綠色建筑是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它貫穿于立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工以及后期使用的全過程，而我國(guó)綠色理念很難從立項(xiàng)到施工一以貫之。發(fā)達(dá)國(guó)家通常由一個(gè)綜合建筑事務(wù)所總承包整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，由建筑師尋找相應(yīng)的結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)計(jì)事務(wù)所，組成聯(lián)合設(shè)計(jì)體，并由建筑師負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及施工配合過程中的總協(xié)調(diào)，建筑師向業(yè)主負(fù)責(zé)，分包方向建筑師負(fù)責(zé)，形成開發(fā)策劃、設(shè)計(jì)、施工一體化。但在我國(guó)，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工階段劃分明顯，特別是設(shè)計(jì)單位與施工單位相互獨(dú)立，而裝飾裝修工程的設(shè)計(jì)往往到了施工階段才得以確定。
同時(shí)，國(guó)內(nèi)很多節(jié)能技術(shù)的不成熟也阻礙了綠色建筑的推廣。據(jù)報(bào)道，某開發(fā)商曾在一樓盤首次應(yīng)用了新風(fēng)系統(tǒng)，但因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)，結(jié)果反被客戶投訴。采用節(jié)能材料本身要耗費(fèi)大量成本，加之技術(shù)不成熟帶來問題叢生，導(dǎo)致許多開發(fā)商不愿意把錢花在“綠色”上面。因此，加快引進(jìn)吸收成熟節(jié)能技術(shù)、推進(jìn)節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新成為當(dāng)務(wù)之急。目前我國(guó)已經(jīng)有幾棟“示范生態(tài)建筑”，采用光電板、太陽能、地板蓄熱、混凝土中心空調(diào)、地源熱泵、獨(dú)立新風(fēng)系統(tǒng)等等。但這些建筑與“全壽命周期”都綠色的建筑相比，仍然有不小的差距。這也需要我們進(jìn)一步完善綠色建筑的評(píng)估體系。
此外，綠色建筑的推廣還有賴于調(diào)動(dòng)各個(gè)主體的積極性。當(dāng)前，中央財(cái)政已明確了有關(guān)綠色建筑的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，新出臺(tái)的合同能源管理辦法也進(jìn)一步確立了金融稅收優(yōu)惠政策。而如何真正發(fā)揮財(cái)政資金的效率？如何讓獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用？還需要各地在實(shí)踐中不斷探索。我們看到，在美國(guó)加州，影星州長(zhǎng)阿諾德·施瓦辛格上任后推出了“綠色建筑行動(dòng)計(jì)劃”，通過多種手段鼓勵(lì)城市鄉(xiāng)村和學(xué)校進(jìn)行節(jié)能設(shè)計(jì)，從而每年節(jié)約加州納稅人1億美元的稅金。
而我國(guó)卻面臨各種主體動(dòng)力不足的窘境。開發(fā)商總希望物業(yè)建好后盡快出租或出售，舍不得圍繞綠色增加成本。尤其當(dāng)“綠色環(huán)?！鄙形闯蔀橘彿空咧饕紤]指標(biāo)時(shí)，開發(fā)商的動(dòng)力就更是不足。從地方政府看，在政績(jī)具體考核中，綠色“GDP”還難以量化，相比經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)，依然顯得十分模糊。因此，從深層次看，跨越發(fā)展綠色建筑和節(jié)能建筑障礙的關(guān)鍵，仍要從制度和政策層面想辦法，使追求綠色成為各主體的積極行動(dòng)。
