統(tǒng)計報表顯示，近幾年金峰水泥集團(tuán)水泥散裝率越來越高，2009年生產(chǎn)水泥1316萬噸，散裝率達(dá)99.5%，驚人的散裝率使常州散辦同志們的激動不已。日前筆者隨辦公室的同志一起，在溧陽市散辦同志的陪同下前往金峰水泥集團(tuán)了解近期散裝水泥發(fā)展情況。
企業(yè)分管營銷工作的副總經(jīng)理知曉了我們的來意后，便向我們介紹了企業(yè)近年來的生產(chǎn)經(jīng)營情況。現(xiàn)在企業(yè)產(chǎn)銷形勢越來越好，上海等周邊城市的水泥供應(yīng)量每年都在成倍增長，主打產(chǎn)品是散裝水泥，平均每天的發(fā)貨量在3.5萬噸左右。如此大量的料貨吞吐以前想都不敢想，盡管集團(tuán)公司已具有相當(dāng)規(guī)模，但企業(yè)進(jìn)一步謀劃做大做強(qiáng)，把目光瞄準(zhǔn)了世界第一。
隨后公司派員陪同我們參觀了企業(yè)。在生產(chǎn)區(qū)：3條日產(chǎn)5000噸和1條日產(chǎn)2500噸、3條日產(chǎn)6000噸新型干法熟料生產(chǎn)線分兩排并肩而立，氣勢十分恢宏。兩個料庫猶如能停歇幾架飛機(jī)的巨大庫房，使人耳目一新。在散裝水泥發(fā)貨區(qū)：水運碼頭的河道上停滿了在裝或待裝的散裝水泥船，筆者數(shù)了一下足有二三十條。在高大的陸路散裝水泥發(fā)貨庫下，水泥罐車一輛接著一輛 ，川流不息。一艘艘散裝水泥船、一輛輛散裝水泥罐車將水泥運往上海、蘇州、無錫、南京等常州的周邊城市。
此情此景不免使人想起金峰水泥集團(tuán)的前身是一個生產(chǎn)純包裝的水泥企業(yè)，經(jīng)過“十五、十一五”的結(jié)構(gòu)調(diào)整，躍進(jìn)為全國單體產(chǎn)能最大、水泥散裝率最高的生產(chǎn)企業(yè)。前不久在南寧召開的發(fā)展散裝水泥論壇會議上商務(wù)部分管散裝水泥工作的處長說，全國水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在進(jìn)行新一輪的調(diào)整，但水泥散裝率和2008年相比不升反降，我要檢討。難道在實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整期間水泥散裝率一定會下降嗎？日產(chǎn)水泥熟料36500噸的金峰水泥集團(tuán)發(fā)展散裝水泥的實例告訴人們，在水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整的這段時間里，各地應(yīng)該貫徹執(zhí)行國家發(fā)展散裝水泥政策，各級散裝水泥行政管理部門要積極參與有關(guān)工作，水泥散裝率的高低關(guān)鍵還在人為，新建的大型水泥企業(yè)只有大量的銷售散裝水泥才能充分發(fā)揮其生產(chǎn)能力，才能有效的節(jié)能降耗、減少水泥粉塵排放，形成良性的循環(huán)發(fā)展模式，真正將企業(yè)做大做強(qiáng)。在散裝水泥發(fā)展上金峰水泥集團(tuán)為全國水泥企業(yè)做出了榜樣。
回顧金峰水泥集團(tuán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程，凝聚了從省到市的地方政府、有關(guān)部門、企業(yè)，以及有關(guān)方面人士的智慧和心血。在金峰水泥集團(tuán)實施第一次結(jié)構(gòu)調(diào)整時，原任市委書記親自掛帥任項目總指揮，政府和職能部門大力支持，為企業(yè)日后發(fā)展提供服務(wù)，并出資拓寬疏竣河道等等。
三級散辦十分關(guān)注金峰水泥集團(tuán)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，盡職盡責(zé)，給予支持與幫助，強(qiáng)調(diào)新建水泥生產(chǎn)線必須配套足夠的散裝水泥發(fā)放設(shè)施，常州市散辦還聯(lián)系人民銀行信貸部門為個人購買散裝水泥船給予政策支持，并幾度幫助金峰水泥集團(tuán)對接上海市場，確保水泥散裝率不低于70%的要求。溧陽市散辦用散裝水泥專項資金支持金峰水泥集團(tuán)散裝水泥發(fā)放設(shè)施建設(shè)，幫助協(xié)調(diào)有關(guān)方面的工作。外因是變化的條件，內(nèi)因是變化的根本，發(fā)展散裝水泥關(guān)鍵是企業(yè)決策者要有發(fā)展散裝水泥的意識，認(rèn)識到發(fā)展散裝水泥不僅利國利民，而且更利企業(yè)，變要我發(fā)散為我要發(fā)散。試想，假若日產(chǎn)熟料36500噸金峰水泥集團(tuán)散裝率是70%，其日產(chǎn)的包裝水泥又是多少？這些包裝水泥對資源、能源的浪費和環(huán)境的污染又是多少？應(yīng)該肯定，過去包裝水泥為社會主義建設(shè)做出了極大的貢獻(xiàn)，人們不會忘記它的功勞。但今天生產(chǎn)使用包裝水泥已經(jīng)不符合國家社會主義建設(shè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略所倡導(dǎo)的節(jié)能、降耗、減排的水泥產(chǎn)業(yè)政策，而且包裝水泥已逐步成為制約水泥企業(yè)做大做強(qiáng)、提高生產(chǎn)集中度的桎梏。
金峰水泥集團(tuán)水泥散裝率高其意義不在于一個企業(yè)，也不僅僅是一個數(shù)字，而在于其為全國水泥行業(yè)，特別是大型新型干法水泥企業(yè)發(fā)展推廣散裝水泥做了榜樣。前不久在報紙上看到某個水泥企業(yè)用22輪的特大型卡車裝了滿滿五車包裝水泥宣傳圖片報道，以示產(chǎn)銷兩旺，筆者對此頗有感觸。
發(fā)展使用散裝水泥是國家既定的政策，國務(wù)院發(fā)文要求發(fā)展散裝水泥要從使用環(huán)節(jié)入手，商務(wù)部據(jù)此提出了發(fā)展散裝水泥、使用預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿三位一體的工作思路和方式，說到底就是為國為民為環(huán)境，逼水泥發(fā)展和使用上散裝水泥的“梁山”?！∏安痪弥袊鄥f(xié)會召開了年會，雷前治會長指出：新出臺的水泥產(chǎn)業(yè)政策，主要針對目前的投資過熱，產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象，鼓勵大企業(yè)通過戰(zhàn)略重組進(jìn)一步提高生產(chǎn)集中度，我國水泥工業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到大企業(yè)競爭的時代，前5家企業(yè)所占比例還不到30%，要達(dá)到50%以上，使競爭從無序走向有序。
筆者認(rèn)為：提高生產(chǎn)集中度，將水泥企業(yè)做大做強(qiáng)，是我國水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，這是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移客觀實際，也是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。但在新一輪水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，水泥企業(yè)也應(yīng)該在提高散裝率上做好文章。散裝水泥有利于發(fā)放、運輸和使用，有利于水泥企業(yè)更好地發(fā)展，更快地占領(lǐng)市場。更何況當(dāng)前我國先進(jìn)的水泥產(chǎn)能得到了極大的發(fā)展，但散裝率卻不升反降，2009年全國水泥散裝率僅達(dá)45%。假如全國新建的新型干法水泥生產(chǎn)企業(yè)或生產(chǎn)線的散裝率都能在70%以上，相信祖國的環(huán)境面貌會比現(xiàn)在有很大的改觀，并逐步朝著天更藍(lán)、水更清、花更艷、城更美、人更爽宜居環(huán)境發(fā)展。
