堅(jiān)定信心迎難而上，自強(qiáng)不息勇于超越。中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司2009年工作會(huì)議于2月11日～12日在北京隆重召開。這次會(huì)議的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)集團(tuán)公司2008年工作，部署2009年和今后一段時(shí)期內(nèi)的主要工作。
國務(wù)院南水北調(diào)工程建設(shè)委員會(huì)辦公室主任張基堯、國務(wù)院國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席韓修國、國務(wù)院國資委企干二局副局長孟凡良、國家能源局新能源和可再生能源司副司長史立山、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局二司副司長王力爭、國家電力監(jiān)督管理委員會(huì)安全監(jiān)管局局長楊昆、建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司副司長劉宇昕、中國鐵道學(xué)會(huì)秘書長呂長清、中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)副理事長孫玉才、中國能源化學(xué)工會(huì)主席張成富出席會(huì)議并作重要講話。
會(huì)上，水電建設(shè)集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記范集湘作了題為《堅(jiān)定信心順勢勇為調(diào)整優(yōu)化轉(zhuǎn)型升級(jí)確保集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展》的工作報(bào)告。集團(tuán)公司黨委書記、副總經(jīng)理劉起濤作了題為《認(rèn)清形勢明確任務(wù)樹立信心扎實(shí)工作為確保集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展而努力奮斗》的會(huì)議總結(jié)。
2008年水電建設(shè)集團(tuán)公司在經(jīng)受了年初的雨雪冰凍災(zāi)害、汶川特大地震的考驗(yàn)及國際金融危機(jī)的影響仍然取得了可喜的成績：實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入601.31億元，同比增長19.3%。總資產(chǎn)達(dá)到733.72億元，同比增長44.93%。新簽合同同比增長56.5%。
經(jīng)濟(jì)效益相對提高。實(shí)現(xiàn)利潤總額16.1億元，在受到地震災(zāi)害損失影響的情況下基本與去年持平。凈資產(chǎn)收益率13.81 %。國有資產(chǎn)保值增值率127.91%。全員勞動(dòng)生產(chǎn)率48.21萬元/人?年，同比增長22.92%，在崗員工人均工資33481.08元，同比增長14.97%。
集團(tuán)公司2009年主要經(jīng)營目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)總營業(yè)收入650億元以上，新簽國內(nèi)國際工程合同額705億元以上，資產(chǎn)總額850億元以上，利潤總額18億元以上，資產(chǎn)保值增值率不低于115%，凈資產(chǎn)收益率不低于13%，職工年均收入與企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)增長。
范集湘在報(bào)告中指出，2009年是我國進(jìn)入本世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展最困難的一年，也是蘊(yùn)含發(fā)展機(jī)遇的一年。面對高風(fēng)險(xiǎn)的新形勢，今后一個(gè)時(shí)期，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)央企負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，把集團(tuán)公司工作的著力點(diǎn)放到調(diào)整優(yōu)化上水平上來，立足長遠(yuǎn)練好“內(nèi)功”，推進(jìn)各項(xiàng)管理再上新的水平，在更高層次上、更高水平上提升核心競爭力，促進(jìn)集團(tuán)在嚴(yán)峻形勢下持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。一是要在提高企業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)特別是領(lǐng)導(dǎo)班子、管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)方面上水平。二是要在調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置方面上水平。三是要堅(jiān)持集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，在強(qiáng)化集團(tuán)管控方面上水平。四是要在加強(qiáng)經(jīng)營管理、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提高質(zhì)量效益方面上水平。五是要在推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、提高科技競爭力方面上水平。
報(bào)告強(qiáng)調(diào)2009年是集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)程中極為關(guān)鍵的一年，為確保集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，必須全面推進(jìn)以下九項(xiàng)重點(diǎn)工作：一、進(jìn)一步強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，增強(qiáng)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，努力提高經(jīng)營質(zhì)量效益。一是務(wù)必強(qiáng)化對國際經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防控。二是務(wù)必防范財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)。三是務(wù)必嚴(yán)格控制規(guī)模無效增長。四是務(wù)必抓好在建項(xiàng)目的精益化管理，提高項(xiàng)目履約能力及盈利水平。五是務(wù)必發(fā)揮集團(tuán)兩級(jí)總部對風(fēng)險(xiǎn)管控及提高效益的重要作用。二、以大力開拓鐵路建筑市場為重點(diǎn)，加快發(fā)展非水電建筑業(yè)務(wù)。第一，要牢牢抓住鐵路建設(shè)千載難逢的戰(zhàn)略機(jī)遇，把集團(tuán)打造成為鐵路建設(shè)的勁旅。第二，要按照“大集團(tuán)、大土木、大市場”的戰(zhàn)略思路，加快推進(jìn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和轉(zhuǎn)型。第三，要尊重并全面適應(yīng)非水電建筑工程承包市場的管理規(guī)律、管理方法和組織手段，保證非水電項(xiàng)目特別是重大項(xiàng)目的順利實(shí)施。第四，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高對加快發(fā)展非水電工程承包業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫性、使命感和責(zé)任感。第五，集團(tuán)公司基礎(chǔ)事業(yè)部、路橋公司要加快自身建設(shè)步伐，進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)公司層面的營銷管控職能，切實(shí)發(fā)揮好戰(zhàn)略引領(lǐng)、統(tǒng)籌營銷、職能管控、業(yè)務(wù)帶動(dòng)、平臺(tái)支持的作用。三、加快適應(yīng)性調(diào)整國際經(jīng)營策略、市場布局及管控模式，努力推進(jìn)國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。四、實(shí)施穩(wěn)健、審慎的投資策略，切實(shí)提高投資項(xiàng)目的運(yùn)營管控水平和投資收益。五、狠抓安全質(zhì)量管理不放松，確保生產(chǎn)安全和生產(chǎn)質(zhì)量。六、繼續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制改革創(chuàng)新，積極穩(wěn)健推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。七、圍繞建設(shè)國際同行業(yè)科技領(lǐng)先型企業(yè)的目標(biāo)，推動(dòng)科技工作上水平。八、加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，為集團(tuán)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力人才資源保障。九、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和保證監(jiān)督作用。
2月12日，會(huì)議完成各項(xiàng)議程。劉起濤作了總結(jié)講話。他說，這次會(huì)議是在集團(tuán)公司處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期召開的，具有極不尋常的重要意義，對于我們深入貫徹落實(shí)黨的十七大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，應(yīng)對全球性經(jīng)濟(jì)衰退、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速減緩等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，搶抓全球主要經(jīng)濟(jì)體特別是我國規(guī)模龐大的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃所帶來的千載難逢的歷史機(jī)遇，因勢利導(dǎo)，順勢而為，轉(zhuǎn)危機(jī)為機(jī)遇，化風(fēng)險(xiǎn)保發(fā)展，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型，促進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，開創(chuàng)集團(tuán)公司改革發(fā)展的新局面將起到積極的推動(dòng)作用。
劉起濤強(qiáng)調(diào)，面對嚴(yán)峻的形勢，要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，為完成2009年的各項(xiàng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保障。要做好以下幾方面工作：一、高度重視、精心部署，在深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中取得新成果。二、研究市場、搶抓機(jī)遇，在抓市場求開拓上創(chuàng)造新業(yè)績。三、加強(qiáng)管理、變革創(chuàng)新，在集團(tuán)化建設(shè)方面邁出新步伐。四、深化改革、積極應(yīng)對，在集團(tuán)公司整體改制上市和中央企業(yè)重組整合中取得新進(jìn)展。五、發(fā)揮優(yōu)勢、提供保證，在企業(yè)黨建工作中有新作為。六、抓住根本、提高素質(zhì)，在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)和干部隊(duì)伍建設(shè)方面出新經(jīng)驗(yàn)。七、保證監(jiān)督、懲防并舉，在反腐敗和廉潔從業(yè)方面有新探索。八、以人為本、構(gòu)建和諧，在保持企業(yè)安全穩(wěn)定方面有新成效。
會(huì)上，對集團(tuán)公司各子企業(yè)、控股公司2008年的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了考核兌現(xiàn)，并簽訂了2009年經(jīng)營責(zé)任書。大會(huì)還隆重表彰了集團(tuán)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“文明工程項(xiàng)目”。
會(huì)議期間，與會(huì)代表圍繞范集湘總經(jīng)理的工作報(bào)告和集團(tuán)公司改革發(fā)展的一系列重大問題進(jìn)行了熱烈討論，并提出了許多寶貴的意見和建議。
國務(wù)院南水北調(diào)工程建設(shè)委員會(huì)辦公室主任張基堯、國務(wù)院國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席韓修國、國務(wù)院國資委企干二局副局長孟凡良、國家能源局新能源和可再生能源司副司長史立山、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局二司副司長王力爭、國家電力監(jiān)督管理委員會(huì)安全監(jiān)管局局長楊昆、建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司副司長劉宇昕、中國鐵道學(xué)會(huì)秘書長呂長清、中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)副理事長孫玉才、中國能源化學(xué)工會(huì)主席張成富出席會(huì)議并作重要講話。
會(huì)上，水電建設(shè)集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記范集湘作了題為《堅(jiān)定信心順勢勇為調(diào)整優(yōu)化轉(zhuǎn)型升級(jí)確保集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展》的工作報(bào)告。集團(tuán)公司黨委書記、副總經(jīng)理劉起濤作了題為《認(rèn)清形勢明確任務(wù)樹立信心扎實(shí)工作為確保集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展而努力奮斗》的會(huì)議總結(jié)。
2008年水電建設(shè)集團(tuán)公司在經(jīng)受了年初的雨雪冰凍災(zāi)害、汶川特大地震的考驗(yàn)及國際金融危機(jī)的影響仍然取得了可喜的成績：實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入601.31億元，同比增長19.3%。總資產(chǎn)達(dá)到733.72億元，同比增長44.93%。新簽合同同比增長56.5%。
經(jīng)濟(jì)效益相對提高。實(shí)現(xiàn)利潤總額16.1億元，在受到地震災(zāi)害損失影響的情況下基本與去年持平。凈資產(chǎn)收益率13.81 %。國有資產(chǎn)保值增值率127.91%。全員勞動(dòng)生產(chǎn)率48.21萬元/人?年，同比增長22.92%，在崗員工人均工資33481.08元，同比增長14.97%。
集團(tuán)公司2009年主要經(jīng)營目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)總營業(yè)收入650億元以上，新簽國內(nèi)國際工程合同額705億元以上，資產(chǎn)總額850億元以上，利潤總額18億元以上，資產(chǎn)保值增值率不低于115%，凈資產(chǎn)收益率不低于13%，職工年均收入與企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)增長。
范集湘在報(bào)告中指出，2009年是我國進(jìn)入本世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展最困難的一年，也是蘊(yùn)含發(fā)展機(jī)遇的一年。面對高風(fēng)險(xiǎn)的新形勢，今后一個(gè)時(shí)期，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)央企負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，把集團(tuán)公司工作的著力點(diǎn)放到調(diào)整優(yōu)化上水平上來，立足長遠(yuǎn)練好“內(nèi)功”，推進(jìn)各項(xiàng)管理再上新的水平，在更高層次上、更高水平上提升核心競爭力，促進(jìn)集團(tuán)在嚴(yán)峻形勢下持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。一是要在提高企業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)特別是領(lǐng)導(dǎo)班子、管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)方面上水平。二是要在調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置方面上水平。三是要堅(jiān)持集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，在強(qiáng)化集團(tuán)管控方面上水平。四是要在加強(qiáng)經(jīng)營管理、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提高質(zhì)量效益方面上水平。五是要在推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、提高科技競爭力方面上水平。
報(bào)告強(qiáng)調(diào)2009年是集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)程中極為關(guān)鍵的一年，為確保集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，必須全面推進(jìn)以下九項(xiàng)重點(diǎn)工作：一、進(jìn)一步強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，增強(qiáng)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，努力提高經(jīng)營質(zhì)量效益。一是務(wù)必強(qiáng)化對國際經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防控。二是務(wù)必防范財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)。三是務(wù)必嚴(yán)格控制規(guī)模無效增長。四是務(wù)必抓好在建項(xiàng)目的精益化管理，提高項(xiàng)目履約能力及盈利水平。五是務(wù)必發(fā)揮集團(tuán)兩級(jí)總部對風(fēng)險(xiǎn)管控及提高效益的重要作用。二、以大力開拓鐵路建筑市場為重點(diǎn)，加快發(fā)展非水電建筑業(yè)務(wù)。第一，要牢牢抓住鐵路建設(shè)千載難逢的戰(zhàn)略機(jī)遇，把集團(tuán)打造成為鐵路建設(shè)的勁旅。第二，要按照“大集團(tuán)、大土木、大市場”的戰(zhàn)略思路，加快推進(jìn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和轉(zhuǎn)型。第三，要尊重并全面適應(yīng)非水電建筑工程承包市場的管理規(guī)律、管理方法和組織手段，保證非水電項(xiàng)目特別是重大項(xiàng)目的順利實(shí)施。第四，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高對加快發(fā)展非水電工程承包業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫性、使命感和責(zé)任感。第五，集團(tuán)公司基礎(chǔ)事業(yè)部、路橋公司要加快自身建設(shè)步伐，進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)公司層面的營銷管控職能，切實(shí)發(fā)揮好戰(zhàn)略引領(lǐng)、統(tǒng)籌營銷、職能管控、業(yè)務(wù)帶動(dòng)、平臺(tái)支持的作用。三、加快適應(yīng)性調(diào)整國際經(jīng)營策略、市場布局及管控模式，努力推進(jìn)國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。四、實(shí)施穩(wěn)健、審慎的投資策略，切實(shí)提高投資項(xiàng)目的運(yùn)營管控水平和投資收益。五、狠抓安全質(zhì)量管理不放松，確保生產(chǎn)安全和生產(chǎn)質(zhì)量。六、繼續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制改革創(chuàng)新，積極穩(wěn)健推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。七、圍繞建設(shè)國際同行業(yè)科技領(lǐng)先型企業(yè)的目標(biāo)，推動(dòng)科技工作上水平。八、加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，為集團(tuán)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力人才資源保障。九、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和保證監(jiān)督作用。
2月12日，會(huì)議完成各項(xiàng)議程。劉起濤作了總結(jié)講話。他說，這次會(huì)議是在集團(tuán)公司處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期召開的，具有極不尋常的重要意義，對于我們深入貫徹落實(shí)黨的十七大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，應(yīng)對全球性經(jīng)濟(jì)衰退、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速減緩等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，搶抓全球主要經(jīng)濟(jì)體特別是我國規(guī)模龐大的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃所帶來的千載難逢的歷史機(jī)遇，因勢利導(dǎo)，順勢而為，轉(zhuǎn)危機(jī)為機(jī)遇，化風(fēng)險(xiǎn)保發(fā)展，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型，促進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，開創(chuàng)集團(tuán)公司改革發(fā)展的新局面將起到積極的推動(dòng)作用。
劉起濤強(qiáng)調(diào)，面對嚴(yán)峻的形勢，要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，為完成2009年的各項(xiàng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保障。要做好以下幾方面工作：一、高度重視、精心部署，在深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中取得新成果。二、研究市場、搶抓機(jī)遇，在抓市場求開拓上創(chuàng)造新業(yè)績。三、加強(qiáng)管理、變革創(chuàng)新，在集團(tuán)化建設(shè)方面邁出新步伐。四、深化改革、積極應(yīng)對，在集團(tuán)公司整體改制上市和中央企業(yè)重組整合中取得新進(jìn)展。五、發(fā)揮優(yōu)勢、提供保證，在企業(yè)黨建工作中有新作為。六、抓住根本、提高素質(zhì)，在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)和干部隊(duì)伍建設(shè)方面出新經(jīng)驗(yàn)。七、保證監(jiān)督、懲防并舉，在反腐敗和廉潔從業(yè)方面有新探索。八、以人為本、構(gòu)建和諧，在保持企業(yè)安全穩(wěn)定方面有新成效。
會(huì)上，對集團(tuán)公司各子企業(yè)、控股公司2008年的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了考核兌現(xiàn)，并簽訂了2009年經(jīng)營責(zé)任書。大會(huì)還隆重表彰了集團(tuán)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“文明工程項(xiàng)目”。
會(huì)議期間，與會(huì)代表圍繞范集湘總經(jīng)理的工作報(bào)告和集團(tuán)公司改革發(fā)展的一系列重大問題進(jìn)行了熱烈討論，并提出了許多寶貴的意見和建議。
