田家庵區(qū)第一建筑安裝工程公司早在1993年就由集體所有制改造成股份合作制，一度企業(yè)有所發(fā)展。但是由于股本結構中集體股高達80%，個人股微乎其微，職工責任心不強積極性不高，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營連年滑坡。
面對嚴峻形勢，公司職代會一致贊成一步到位實施民營，并推舉淮南市人大代表、省勞動模范、原公司經(jīng)理鄭傳聯(lián)當“領頭雁”。體制一改，面貌一新。今年9月成立了安徽強大建筑集團。其麾下的強大商品混凝土有限公司成為淮南市同行業(yè)組建最早、設施裝備最強、市場占有份額最大的龍頭企業(yè)。職工身份置換后得到妥善安置，重新上崗職工工資收入增加了20%至30%。
面對嚴峻形勢，公司職代會一致贊成一步到位實施民營，并推舉淮南市人大代表、省勞動模范、原公司經(jīng)理鄭傳聯(lián)當“領頭雁”。體制一改，面貌一新。今年9月成立了安徽強大建筑集團。其麾下的強大商品混凝土有限公司成為淮南市同行業(yè)組建最早、設施裝備最強、市場占有份額最大的龍頭企業(yè)。職工身份置換后得到妥善安置，重新上崗職工工資收入增加了20%至30%。
