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巴斯夫大中華區(qū)董事長(zhǎng)關(guān)志華:可持續(xù)發(fā)展塑造未來(lái)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2008-09-18  來(lái)源:中國(guó)混凝土網(wǎng)  作者:金融界網(wǎng)站
核心提示:巴斯夫大中華區(qū)董事長(zhǎng)關(guān)志華:可持續(xù)發(fā)展塑造未來(lái)
  “2008年第一財(cái)經(jīng).中國(guó)社會(huì)責(zé)任榜”活動(dòng)之“思想盛宴”上海論壇活動(dòng)啟動(dòng)。以下為巴斯夫大中華區(qū)管理董事會(huì)董事長(zhǎng)關(guān)志華的精彩發(fā)言。 

  主持人:非常感謝沈董事長(zhǎng)的發(fā)言。說(shuō)到巴斯夫, 我想他是我們第一個(gè)財(cái)經(jīng)采訪過(guò)的著名世界企業(yè)其中的一家,他也是第一財(cái)經(jīng)采訪過(guò)全球500強(qiáng)企業(yè)當(dāng)中少數(shù)能把企業(yè)社會(huì)責(zé)任有單獨(dú)崗位的一家公司,所以大家也一定會(huì)非常關(guān)于像是巴斯夫這樣的企業(yè)可以在CSR做到標(biāo)桿作用,下面有請(qǐng)巴斯夫大中華區(qū)管理董事會(huì)董事長(zhǎng)關(guān)志華先生為我們答疑解惑。有請(qǐng)。 

  關(guān)志華:非常感謝第一財(cái)經(jīng)給我們這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)分享巴斯夫如何推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,以及我們對(duì)可持續(xù)發(fā)展的一些想法。今天我的報(bào)告是可持續(xù)發(fā)展塑造未來(lái)。 

  我們公司如何看待、如何履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,我們有三個(gè)做法:首先明顯的是要自己把所有我們能想到的,在一個(gè)企業(yè)里面能夠貢獻(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展所有的東西要做好。但是我們覺(jué)得,這樣是不夠的,我們?cè)谑袠I(yè)的市場(chǎng)占有率不到1%,我們覺(jué)得尤其是在中國(guó)這樣發(fā)展的一個(gè)市場(chǎng),我們帶動(dòng)我們的行業(yè),我們?cè)诤M獾慕?jīng)驗(yàn),一起在中國(guó)推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,同時(shí)也幫助我們的供應(yīng)鏈在各行各業(yè)里面帶動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。 

  首先,如何把企業(yè)社會(huì)責(zé)任做好,這個(gè)要把公司文化,那就是要改變公司里面每個(gè)員工的DNA,我們公司長(zhǎng)期采用的戰(zhàn)略有四個(gè),我們對(duì)股東利益的考慮,我們也要幫助我們的客戶更加成功,因?yàn)樵诨ば袠I(yè),我們不是一個(gè)工業(yè),我們是工業(yè)背后的工業(yè),我們一定要讓我們所有的客戶我們所推動(dòng)的,包括節(jié)能減排的理念,讓他們一起帶動(dòng),他們成功我們更加成功,我們也要確保公司的可持續(xù)發(fā)展,這個(gè)準(zhǔn)則在我們?nèi)?萬(wàn)多的員工里面,全球都是很明白的。 

  在巴斯夫如何看待企業(yè)社會(huì)責(zé)任,我們做企業(yè)社會(huì)責(zé)任,目的是達(dá)到可持續(xù)發(fā)展,我們作為一百四十多年的企業(yè),我們?cè)谥袊?guó)有一百二十多年的歷史,我們?nèi)绾卧诿恳粋€(gè)時(shí)刻保持我們的平衡,在這里面我們以一個(gè)所謂的三種底線的態(tài)度,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們同時(shí)也要注重生態(tài)的保護(hù)和社會(huì)的責(zé)任,這三個(gè)東西完全是平衡的,我們不可能說(shuō)單是在這里,經(jīng)濟(jì)所在地注重我們的利益,我們也要考慮我們?cè)谒诘氐纳鷳B(tài)保護(hù),以及對(duì)社會(huì)責(zé)任,我們一定要平衡發(fā)展。 

  目前我們?cè)谥袊?guó)外商、化工投資最大的一家公司,我們?cè)趪?guó)內(nèi)有幾十個(gè)企業(yè),有二十幾個(gè)生產(chǎn)基地,我們從研發(fā)到生產(chǎn),在國(guó)內(nèi)最大的投資在南京、上海,我們公司的生產(chǎn)能力也是非常重要的,企業(yè)社會(huì)責(zé)任其中一個(gè)重要的就是要投入,如果我們不投入,我們沒(méi)有辦法改善我們的技術(shù)和能力,有經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我們就可以考慮到其他的同步一級(jí),尤其是我們非常支持的就是教育,尤其是跟化學(xué)、科學(xué)有關(guān)系的教育,我們?cè)?7年成立巴斯夫中帝研究和發(fā)展基金,我們?cè)谑昵耙呀?jīng)開(kāi)始重視我們的研發(fā)能力、創(chuàng)新能力。通過(guò)這個(gè)基金,我們現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)高校博士后基礎(chǔ)的研究,目前是有五十多個(gè)基礎(chǔ)的研究,有的已經(jīng)是在全球得到一些專利。同時(shí)我們不僅是這樣做,我們對(duì)一些大學(xué)生、研究生也有一些幫助。我們也是分年齡重視教育,巴斯夫有一個(gè)品牌就是巴斯夫的小草化學(xué)家,我們?cè)谶^(guò)去六年,在中國(guó)很多的城市都在舉辦巴斯夫小草化學(xué)家,現(xiàn)在已經(jīng)有超過(guò)7萬(wàn)名的小孩子在現(xiàn)場(chǎng)做化學(xué)實(shí)驗(yàn),我們做這個(gè)實(shí)驗(yàn)是讓他們充分感受如何用化學(xué)幫助我們做一些簡(jiǎn)單的東西,以及我們對(duì)環(huán)境保護(hù)的概念。我們也非常重視科普,包括我們?cè)谏虾R沧鲆恍┛蒲型茝V。巴斯夫也做了巴斯夫夏令營(yíng),同時(shí)也有我們的員工志愿者活動(dòng),我們也都非常的支持。 

  在產(chǎn)品方面,我們也盡可能朝著環(huán)保、節(jié)能減排的方向去做,不僅把自己的工廠做好,把我們的產(chǎn)品、工廠理念,我們?cè)谏虾8虾U诤缈诘貐^(qū),做了一個(gè)很簡(jiǎn)單的70年代的老房子,通過(guò)我們的技術(shù)在外墻做一些發(fā)泡的材料,把窗給換了,大概在窗外做了3個(gè)月的施工,它不會(huì)影響周邊人們的生活,做好之后,發(fā)現(xiàn)節(jié)能有將近70%。 

  巴斯夫與環(huán)保部和各市政府合作推出了車輛減排方案,在05年11月,車用汽油燃料及添加劑實(shí)驗(yàn)室建立,在07年6月,擴(kuò)建車用柴油燃料及添加劑實(shí)驗(yàn)室,目前1000多輛配備巴斯催化劑技術(shù)的公交車已經(jīng)有北京與杭州街頭行使,預(yù)計(jì)更多此類車輛將投入使用,達(dá)到歐IV排放標(biāo)準(zhǔn)。 

  剛才提到我們?cè)诮?jīng)濟(jì)的發(fā)展以及對(duì)我們社會(huì)的責(zé)任,同時(shí)非常重要的是,在整個(gè)行業(yè)里面有一個(gè)責(zé)任關(guān)懷行動(dòng),它不是巴斯夫發(fā)明的,而是加拿大化工行業(yè)協(xié)會(huì)推出來(lái)的,我們巴斯夫是在全球非常積極推動(dòng)責(zé)任關(guān)懷這樣一個(gè)活動(dòng),它完全是在法規(guī)之上,我們能夠把全球最好的做法帶到所有的利益相關(guān)者。我們也剛剛跟中國(guó)的石油化學(xué)協(xié)會(huì)制定了責(zé)任關(guān)懷在中國(guó)執(zhí)行的一些準(zhǔn)則,包括職業(yè)健康安全、物流的安全、產(chǎn)品的監(jiān)管等,特別是產(chǎn)品的監(jiān)管是非常重要的,大家都知道食品安全是非常重要的,一個(gè)產(chǎn)品從它的研發(fā)到出品等等方面的準(zhǔn)則我們都有一些規(guī)范,我們希望通過(guò)我們?cè)谛袠I(yè)里面共同把行規(guī)做好。 

  下面是講一些簡(jiǎn)單的案例,我們?cè)诓煌臏?zhǔn)則里面在國(guó)內(nèi)不斷的推動(dòng),比如緊急響應(yīng)呼叫,我們有一個(gè)24小時(shí)的熱線,每年收到的熱線有2500個(gè),都是關(guān)于問(wèn)我們化學(xué)品的應(yīng)用和處理。另外,我們?cè)趪?guó)內(nèi)針對(duì)運(yùn)輸安全的問(wèn)題,從過(guò)去的兩年開(kāi)始,所有的卡車進(jìn)出入我們的工廠都有一個(gè)檢查的制度,能夠在預(yù)防的情況下,把有可能潛在的危害都降到最低。很可笑的是,我們剛推動(dòng)這個(gè)計(jì)劃的時(shí)候,有很多卡車進(jìn)來(lái),最容易犯的錯(cuò)誤就是輪胎違標(biāo),所以我們?cè)诠S外開(kāi)了一些換輪胎的小店。我們自己落后責(zé)任關(guān)懷活動(dòng)非常的重視。在行業(yè)里面,我本人是國(guó)際化學(xué)品制造業(yè)在中國(guó)協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng),我們也跟中國(guó)石油化學(xué)協(xié)會(huì)共同推廣責(zé)任關(guān)懷,目前可以說(shuō)的是,我們這個(gè)化工行業(yè)在中國(guó),包括外資以及在國(guó)內(nèi)的接近有100家公司,已經(jīng)承諾,要推動(dòng)、落實(shí)責(zé)任關(guān)懷。在今年9月25日,我們號(hào)召一些業(yè)內(nèi)人士和媒體做一個(gè)論壇,如何帶動(dòng)、推動(dòng)責(zé)任關(guān)懷的行動(dòng)。 

  中國(guó)可持續(xù)發(fā)展工商委員會(huì)又提出一個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任1+3的企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目,巴斯夫扮演跨國(guó)密封的角色,首倡1+3企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目,在供應(yīng)中傳遞企業(yè)社會(huì)責(zé)任最佳實(shí)踐,在我們的行業(yè)特殊的情況下,推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,而且也希望我們這三個(gè)企業(yè)慢慢成為唯一的企業(yè),他們?cè)賻?dòng)他們的供應(yīng)鏈,像滾雪球滾下去,來(lái)推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。在我們這樣的帶動(dòng)下,我們?cè)趪?guó)內(nèi)有55家企業(yè)不斷的傳播,我們希望這樣的做法,我們希望自己像是一個(gè)蜜蜂,我們希望可以在未來(lái)可以做的更好。通過(guò)這樣的活動(dòng),作為一個(gè)企業(yè),是增加我們的競(jìng)爭(zhēng)能力,因?yàn)槲覀冊(cè)诠?yīng)鏈的管理上,與我們的供應(yīng)鏈廠商共同推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,共同擁有一個(gè)共同的目標(biāo)理念,是能夠幫助我們?cè)谡麄€(gè)長(zhǎng)期合作互相關(guān)系,減少我們對(duì)供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),我們覺(jué)得這是很好的模式。 

  與此同時(shí),在聯(lián)合國(guó)全球契約,它也認(rèn)同我們這樣一個(gè)做法,作為最佳企業(yè)社會(huì)責(zé)任上的一種分享,大家到全球契約網(wǎng)站看我們的介紹。我們做1+3企業(yè)社會(huì)責(zé)任已經(jīng)有兩年了,我們和中國(guó)WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊合作,他們一直在中國(guó)尋找一只蜜蜂,而他們說(shuō)我們巴斯夫就是那只蜜蜂。我剛剛說(shuō)的供應(yīng)鏈,我們?cè)谥袊?guó)的供應(yīng)鏈,包括我們的客戶都是中小企業(yè),所以中國(guó)奇效在推動(dòng)中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任是非常重要的,我們希望牽頭,跟WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊共同舉辦08年在中國(guó)的金蜜蜂企業(yè)社會(huì)責(zé)任中國(guó)榜,其中有204家企業(yè)參與,其中有60家企業(yè)入榜,我們希望下一步能夠把他們組織起來(lái),我們不是每一年都選到他們,我們希望每一年都可以選一些新的入榜的企業(yè),能夠通過(guò)他們發(fā)揮蜜蜂的效益。
 
 
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