受宏觀調(diào)控、市場低迷的影響，今年一季度，工程機(jī)械全行業(yè)虧損已成定局。但作為少數(shù)幾家贏利企業(yè)，柳工憑借自身的品牌及成本優(yōu)勢，正在積極擠占市場份額。
柳工總裁曾光安介紹，從去年下半年開始，工程機(jī)械行業(yè)受宏觀調(diào)空影響，今年1、2月份銷量只有2000多臺(tái)，但公司市場占有率、銷售收入、利潤平均水平仍居行業(yè)領(lǐng)先。從2月下旬開始，市場已經(jīng)啟動(dòng)，3月份公司月產(chǎn)1720臺(tái)生產(chǎn)任務(wù)完成較好，接近月產(chǎn)1800臺(tái)的歷史記錄，且銷售勢頭很好，估計(jì)4、5月份仍會(huì)有一個(gè)階段的銷售高潮。
目前，眾多同行廠家仍摩拳擦掌，欲抓住 、二季度工程機(jī)械需要相對較大的機(jī)會(huì)，努力擺脫困境，加大了銷售力度。相比之下，柳工整機(jī)庫存率低于安全庫存，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于競爭對手。為了確保市場領(lǐng)先地位，實(shí)現(xiàn)16000臺(tái)至18000臺(tái)的目標(biāo)，柳工上半年的產(chǎn)銷必須突破1萬臺(tái)。于是，柳工作出了“通過市場競爭，更多的是與對手競爭，提高市場分額，確保今年16000臺(tái)任務(wù)，力爭實(shí)現(xiàn)18000臺(tái)目標(biāo)，進(jìn)一步穩(wěn)固柳工的行業(yè)領(lǐng)先地位”的決策，并確定了4月份月產(chǎn)2000臺(tái)的目標(biāo)，向月產(chǎn)歷史新高挑戰(zhàn)。
曾光安表示，同行許多廠家出現(xiàn)虧損，給了柳工擴(kuò)大市場分額的良機(jī)。抓住機(jī)遇迎難而上，柳工的路將越走越寬。
柳工總裁曾光安介紹，從去年下半年開始，工程機(jī)械行業(yè)受宏觀調(diào)空影響，今年1、2月份銷量只有2000多臺(tái)，但公司市場占有率、銷售收入、利潤平均水平仍居行業(yè)領(lǐng)先。從2月下旬開始，市場已經(jīng)啟動(dòng)，3月份公司月產(chǎn)1720臺(tái)生產(chǎn)任務(wù)完成較好，接近月產(chǎn)1800臺(tái)的歷史記錄，且銷售勢頭很好，估計(jì)4、5月份仍會(huì)有一個(gè)階段的銷售高潮。
目前，眾多同行廠家仍摩拳擦掌，欲抓住 、二季度工程機(jī)械需要相對較大的機(jī)會(huì)，努力擺脫困境，加大了銷售力度。相比之下，柳工整機(jī)庫存率低于安全庫存，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于競爭對手。為了確保市場領(lǐng)先地位，實(shí)現(xiàn)16000臺(tái)至18000臺(tái)的目標(biāo)，柳工上半年的產(chǎn)銷必須突破1萬臺(tái)。于是，柳工作出了“通過市場競爭，更多的是與對手競爭，提高市場分額，確保今年16000臺(tái)任務(wù)，力爭實(shí)現(xiàn)18000臺(tái)目標(biāo)，進(jìn)一步穩(wěn)固柳工的行業(yè)領(lǐng)先地位”的決策，并確定了4月份月產(chǎn)2000臺(tái)的目標(biāo)，向月產(chǎn)歷史新高挑戰(zhàn)。
曾光安表示，同行許多廠家出現(xiàn)虧損，給了柳工擴(kuò)大市場分額的良機(jī)。抓住機(jī)遇迎難而上，柳工的路將越走越寬。
