在江蘇徐州市日前召開的“雙超”總結(jié)大會上，就如何打造國際知名品牌、全面提升核心競爭力，記者采訪了代表全市十強企業(yè)發(fā)言的徐工集團董事長王民。
徐工集團是我國工程機械行業(yè)的排頭兵，位居中國500強企業(yè)第125位，全國工業(yè)企業(yè)第75位。2004年，在宏觀調(diào)控的新情況下，徐工集團實現(xiàn)了營業(yè)收入170億元，工業(yè)銷售136．2億元，出口創(chuàng)匯5557萬美元，綜合效益指數(shù)比上年提高了10個百分點，為徐州市實現(xiàn)GDP超千億、財政收入超百億的“雙超”目標作出了貢獻。徐工集團靠什么在激烈的競爭中勇立潮頭，保持領先地位？
“靠科技?！蓖趺穸麻L十分肯定地回答。他說，近年來，徐工集團把打造國際知名品牌，全面提升核心競爭力作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。圍繞這一目標，徐工集團近5年來的技改投資已達12億元。2004年，徐工集團生產(chǎn)的QAY25全地面起重機獲中國工程機械行業(yè)惟一的“中國機械工業(yè)科學技術(shù)獎”一等獎，在行業(yè)中產(chǎn)生了很大影響。
徐工集團重視提高企業(yè)自主創(chuàng)新的能力，在2004年完成的68項新產(chǎn)品開發(fā)中，有50項申請了專利技術(shù)，科技貢獻率達到55％以上。王民說，徐工集團擁有國家級技術(shù)中心和博士后流動工作站，有與清華大學、東南大學聯(lián)合建立的“工程機械智能控制工程技術(shù)研究中心”，其目的就是要掌握關(guān)鍵核心的專有技術(shù)，加快構(gòu)建產(chǎn)品研發(fā)、中試生產(chǎn)、加工制造一體化的技術(shù)創(chuàng)新體系，促進徐工集團主導產(chǎn)品向智能化、大型化、高新技術(shù)化發(fā)展。
徐工集團是我國工程機械行業(yè)的排頭兵，位居中國500強企業(yè)第125位，全國工業(yè)企業(yè)第75位。2004年，在宏觀調(diào)控的新情況下，徐工集團實現(xiàn)了營業(yè)收入170億元，工業(yè)銷售136．2億元，出口創(chuàng)匯5557萬美元，綜合效益指數(shù)比上年提高了10個百分點，為徐州市實現(xiàn)GDP超千億、財政收入超百億的“雙超”目標作出了貢獻。徐工集團靠什么在激烈的競爭中勇立潮頭，保持領先地位？
“靠科技?！蓖趺穸麻L十分肯定地回答。他說，近年來，徐工集團把打造國際知名品牌，全面提升核心競爭力作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。圍繞這一目標，徐工集團近5年來的技改投資已達12億元。2004年，徐工集團生產(chǎn)的QAY25全地面起重機獲中國工程機械行業(yè)惟一的“中國機械工業(yè)科學技術(shù)獎”一等獎，在行業(yè)中產(chǎn)生了很大影響。
徐工集團重視提高企業(yè)自主創(chuàng)新的能力，在2004年完成的68項新產(chǎn)品開發(fā)中，有50項申請了專利技術(shù)，科技貢獻率達到55％以上。王民說，徐工集團擁有國家級技術(shù)中心和博士后流動工作站，有與清華大學、東南大學聯(lián)合建立的“工程機械智能控制工程技術(shù)研究中心”，其目的就是要掌握關(guān)鍵核心的專有技術(shù)，加快構(gòu)建產(chǎn)品研發(fā)、中試生產(chǎn)、加工制造一體化的技術(shù)創(chuàng)新體系，促進徐工集團主導產(chǎn)品向智能化、大型化、高新技術(shù)化發(fā)展。
