近年來，隨著中國基礎設施建設和房地產(chǎn)市場的日新月異，工程建筑機械市場獲得了蓬勃的發(fā)展。
據(jù)了解，工程機械行業(yè)在2007年開始升溫，在2008年還將繼續(xù)保持高速增長勢頭，以挖掘機為例，增長尤為迅速。這也令外資廠商興趣日益濃厚。
2007年中國工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機分會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，參加該分會CEMA挖掘機銷售統(tǒng)計的國內(nèi)主要20家挖掘機制造公司2007年4月份銷量再次突破萬臺，總計銷售10293臺，較2006年同期增長超過4成。
因此，該行業(yè)的高端品牌如卡特彼勒、沃爾沃、戴納派克等國外品牌正在紛紛利用各種投資方式加速滲透國內(nèi)市場，使得該行業(yè)的市場份額正在處于不斷變化中，競爭異常激烈，同時這些外資企業(yè)，已將產(chǎn)品延伸至裝載機、推土機及平地機等鏟土運輸機械，工程起重機械、壓實及路面機械等其他工程機械行業(yè)，并獲益頗豐。
外資覬覦的豐厚市場
“在這30年過程中，我們有幸能夠幫助中國的經(jīng)濟有所發(fā)展。對卡特彼勒來說這是令人興奮的30年！”卡特彼勒董事長兼CEO歐文斯說。
雖然早在1975年，卡特彼勒在中國出售了第一臺產(chǎn)品，并于1978年在北京開設了辦事處，但是直到80年代，卡特彼勒才開始重視中國這個潛在的市場。
1983年，歐文斯以卡特彼勒的高管身份第一次來到中國，就感到非常興奮，他們看到：當時中國基本上沒有現(xiàn)代化的設施，機械制造與西方國家相比落后平均30年！而這時中國的改革開放帶來發(fā)展契機，百廢待興，工程機械的需求必然會迅速增加。于是，卡特彼勒決定將產(chǎn)品打入中國市場，
最初，卡特彼勒和北京的政府建立起了合作關(guān)系，設立了一個零部件的配送中心，這是西方公司中最早的配送中心。同時，卡特彼勒與機械工業(yè)部合作，向中國的11家工廠提供相關(guān)機械制造技術(shù)。
事實上，卡特彼勒所擅長的挖掘機械屬于高技術(shù)含量、高附加值的行業(yè)，日前國內(nèi)的挖掘機械80%以上的市場已被外資和進口產(chǎn)品壟斷。
另外，壓實與路面機械行業(yè)屬于中上等技術(shù)含量的行業(yè)，國內(nèi)的徐工在靜碾壓路機有優(yōu)勢，而液壓振動壓路機則基本上被外資企業(yè)如徐州的卡特彼勒、無錫的英格索蘭、天津戴納派克及廊坊維特根等公司壟斷，在國家重點建設項目及高速公路的施工現(xiàn)場，外資品牌的壓路機是首選產(chǎn)品。
很快，從貿(mào)易獲得的利潤顯然已經(jīng)不能滿足卡特彼勒，在90年代，隨著本地化生產(chǎn)戰(zhàn)略的制定，卡特彼勒加快了中國業(yè)務發(fā)展，在北京成立了卡特彼勒投資有限公司，并著手開始在中國本地生產(chǎn)其產(chǎn)品。
1995年，卡特彼勒與徐州工程機械集團共同設立了一家合資企業(yè)。這家合資公司目前已經(jīng)成為其在中國的旗艦廠。此后，卡特彼勒公司陸續(xù)在中國建立了11個生產(chǎn)基地、2個研發(fā)中心和1個培訓中心。
并購“大鱷”青睞綠地投資
2006年11月，卡特彼勒亞太運營總部正式從日本東京遷到中國北京。亞太區(qū)的運營業(yè)務是卡特彼勒業(yè)務模式的關(guān)鍵組成部分。該舉措表明中國對于卡特彼勒具有重要的戰(zhàn)略意義。
同年6月，作為卡特彼勒在中國生產(chǎn)核心產(chǎn)品的首家全資公司，卡特彼勒路面機械(徐州)有限公司(CPPX)正式投產(chǎn)。目前，CPPX工廠生產(chǎn)鋪路機、冷銑刨機和單鋼輪振動壓路機。除了中國客戶外，CPPX還向亞太區(qū)、非洲、中東和獨聯(lián)體國家供應路面機械。
然而，這些動向并未受到廣泛關(guān)注，相反，一起并購案曾引起了行業(yè)內(nèi)外以及政府高層的關(guān)注，那就是卡特彼勒對中國工程機械老大徐工科技（愛股,行情,資訊）的并購案。此外，中國機械行業(yè)內(nèi)也在盛傳，廈工集團曾就并購事宜與卡特彼勒公司進行談判。除廈工外，上柴、廣西柳州工程機械集團、河北宣化工程機械集團等也成為卡特彼勒在華并購的對象。
雖然卡特彼勒在中國被廣為所知的形象是“并購大鱷”，但事實上，除了山工以外沒有其他的成功并購事件。
2005年3月，卡特彼勒(中國)投資有限公司和卡特彼勒(香港)有限公司分別出資130.8萬元人民幣和43.6萬元人民幣，以股權(quán)并購方式獲得山東山工機械有限公司30%和10%的股權(quán)，成立中外合資經(jīng)營企業(yè)。今年2月份，卡特彼勒收購山工機械剩余60%股權(quán)獲得商務部批準。
相反，更多的綠地投資正在隨著整體戰(zhàn)略布局的展開而深入。2007年5月，卡特彼勒設在中國無錫的新生產(chǎn)基地啟動。它將成為卡特彼勒獨資公司——卡特彼勒(中國)機械零部件有限公司(CCMC)的所在地。
2007年8月，卡特彼勒宣布計劃在中國江蘇省無錫市生產(chǎn)一流的中小型柴油發(fā)動機。計劃在無錫集中研發(fā)能夠滿足中國用戶及其他用戶的排放標準的發(fā)動機，同時考慮將另外一款中型發(fā)動機在無錫投入生產(chǎn)，將其用于卡特彼勒的核心工程設備，應用于海洋平臺的發(fā)電機組，并將銷售給農(nóng)業(yè)和其他工業(yè)設備生產(chǎn)商。
除核心機器、發(fā)動機和零部件生產(chǎn)基地之外，卡特彼勒在中國進行了整體業(yè)務的全面布局：物流、再制造、融資租賃、培訓、市場營銷和研發(fā)。
其中，卡特彼勒在上海建設的再制造中心成為首家外商獨資的再制造企業(yè)，而2005年5月，卡特彼勒在山東省青島市建立了產(chǎn)品及工藝研發(fā)中心。該研發(fā)中心將支持卡特彼勒在華設立的多家生產(chǎn)企業(yè)。之前，卡特彼勒還在徐州于2003年建立了一家設計中心，致力于產(chǎn)品改進工作。
