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卡特彼勒通過(guò)構(gòu)建本地領(lǐng)導(dǎo)層實(shí)現(xiàn)全球優(yōu)勢(shì)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-27  來(lái)源:中國(guó)混凝土網(wǎng)  作者:卡特彼勒
核心提示:卡特彼勒的全球影響力、產(chǎn)品系列的深度和廣度以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力在業(yè)界都是無(wú)與倫比的。這一全球優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素在于卡特彼勒對(duì)本地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重點(diǎn)關(guān)注。

卡特彼勒的全球影響力、產(chǎn)品系列的深度和廣度以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力在業(yè)界都是無(wú)與倫比的。這一全球優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素在于卡特彼勒對(duì)本地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重點(diǎn)關(guān)注。


“當(dāng)我們考慮在全球范圍內(nèi)建立我們的業(yè)務(wù)模式時(shí),構(gòu)建本地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)便成為我們的重中之重?!笨ㄌ乇死肇?fù)責(zé)基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)的集團(tuán)總裁芮德華表示?!叭绻覀兿胝嬲蔀橐患胰蛐怨荆谌虬l(fā)展本地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)便是我們必須要做的事情。由來(lái)自當(dāng)?shù)匚幕尘啊⒍?dāng)?shù)卣Z(yǔ)言的人推動(dòng)實(shí)施我們的戰(zhàn)略會(huì)更有成效。”


負(fù)責(zé)中國(guó)運(yùn)營(yíng)部的卡特彼勒全球副總裁陳其華便是當(dāng)?shù)厝瞬排囵B(yǎng)的成功典范。陳其華的職業(yè)生涯開(kāi)始于中國(guó)國(guó)企徐州工程機(jī)械集團(tuán)(徐工集團(tuán)),職務(wù)是工程師。多年后,卡特彼勒與徐工集團(tuán)組建合資企業(yè),建立卡特彼勒(徐州)有限公司時(shí),陳其華成為加入該公司的第一位員工。


在卡特彼勒的整個(gè)職業(yè)生涯中,陳其華花了大量時(shí)間在卡特彼勒全球多個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)和多個(gè)地點(diǎn)拓展技能。今天,陳其華負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)卡特彼勒踐行“攜手中國(guó),共筑輝煌”的長(zhǎng)期承諾,為公司在中國(guó)的發(fā)展提供了全面領(lǐng)導(dǎo)力,其中包括 近30家工廠、四個(gè)研發(fā)中心、三個(gè)物流及零件中心以及 16,000余名員工。他還直接負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)卡特彼勒(徐州)有限公司和卡特彼勒(蘇州)有限公司的運(yùn)營(yíng)。


陳其華還擔(dān)任卡特彼勒中國(guó)區(qū)的掌門(mén)人,負(fù)責(zé)與中國(guó)主要政府部門(mén)和行業(yè)組織間的溝通與合作。


“從我的個(gè)人經(jīng)歷來(lái)看,建立我們當(dāng)?shù)氐娜瞬盘蓐?duì)非常重要?!标惼淙A說(shuō)?!白屃私猱?dāng)?shù)匚幕?xì)微差別、熟悉組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式并可將員工凝聚起來(lái),共同構(gòu)建卡特彼勒價(jià)值和文化的人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位,是我們可以用來(lái)幫助公司更加成功的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)?!?


目前,超過(guò)三分之二的卡特彼勒在華制造工廠都由中國(guó)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者,而卡特彼勒的目標(biāo)是將中國(guó)本土領(lǐng)導(dǎo)者的人數(shù)比例增加至 90%。


“我們擁有建立在三大要素(即吸引、發(fā)展和執(zhí)行)基礎(chǔ)上的明確的人才戰(zhàn)略,這將幫助我們實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),”陳其華解釋說(shuō)。“我們注重吸引合適的人才,充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì),使其得到成長(zhǎng)和發(fā)展,并增強(qiáng)企業(yè)透明度,使人才可以成功發(fā)揮自己的聰明才智。我們對(duì)發(fā)展中國(guó)本土化領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的關(guān)注是我們戰(zhàn)略的重要組成部分,這將使我們長(zhǎng)期受益。”

 
 
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