塔牌股份副董事長張能勇先生在中小企業(yè)路演網(wǎng)舉辦的新股發(fā)行網(wǎng)上交流會中表示，塔牌股份擁有八大競爭優(yōu)勢，公司為粵東地區(qū)最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)，擁有了梅州和惠州兩大生產(chǎn)基地，在粵東地區(qū)占據(jù)了絕對的壟斷地位。
張能勇表示，廣東塔牌集團(tuán)股份有限公司前身廣東塔牌集團(tuán)有限公司組建于1995年，是整體改制變更設(shè)立的股份制企業(yè)。目前已發(fā)展成為以水泥為主、跨地區(qū)、相關(guān)多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)，廣東省最具規(guī)模和綜合競爭力的水泥生產(chǎn)企業(yè)，被列為國家重點支持水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大型企業(yè)集團(tuán)之一。
張能勇談到，歷經(jīng)多年發(fā)展，公司依托在產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)鏈整合方面的優(yōu)勢，以及豐富的水泥生產(chǎn)經(jīng)驗和產(chǎn)品質(zhì)量，在粵東地區(qū)占據(jù)了絕對的壟斷地位，目前已成為粵東地區(qū)最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)，擁有了梅州和惠州兩大生產(chǎn)基地，12家子公司和一家分公司，水泥生產(chǎn)規(guī)模達(dá)700萬噸，并且新型干法比重達(dá)到71%，2007年公司水泥產(chǎn)銷量709萬噸，銷售收入17.67億元，實現(xiàn)凈利1.67億元，在粵東地區(qū)占居了約38%的市場份額。
張能勇進(jìn)一步表示，此次公司發(fā)行股票上市，不僅增強(qiáng)了公司的資本實力，更重要的是為公司提供了難得的發(fā)展機(jī)遇，公司將不失時機(jī)地把握上市的新的發(fā)展契機(jī)，在緊緊抓住國家產(chǎn)業(yè)政策扶持和行業(yè)發(fā)展需求所提供的良好發(fā)展機(jī)遇同時，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)鏈整合，以及管理、市場、營銷、品牌、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，不斷增強(qiáng)核心競爭力，持續(xù)提升行業(yè)地位，通過3到5年的努力，最終發(fā)展成為粵閩贛區(qū)域最具實力的水泥行業(yè)龍頭企業(yè)，以優(yōu)異的業(yè)績回報廣大投資者對我們的厚愛。
談到優(yōu)勢，張能勇表示，公司主要有八大優(yōu)勢：1、產(chǎn)業(yè)政策扶持優(yōu)勢：公司得益于水泥行業(yè)“上大壓小、扶優(yōu)汰劣”以及提高行業(yè)集中度的結(jié)構(gòu)性調(diào)整方向，公司一直屬于國家產(chǎn)業(yè)政策扶持企業(yè)。2、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢：根據(jù)水泥行業(yè)的資源依賴性和市場區(qū)域性特征，公司一直致力于以資源為依托、以市場為導(dǎo)向構(gòu)建及優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。3、產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)勢：公司通過收購、自建、控制等方式實現(xiàn)向上游產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張和延伸；通過設(shè)立子公司實現(xiàn)對下游銷售渠道的拓展和控制。4、規(guī)模及區(qū)域市場定價影響力優(yōu)勢：粵東地區(qū)是公司傳統(tǒng)優(yōu)勢市場。公司2007年度水泥產(chǎn)量708.69萬噸，具有相對壟斷優(yōu)勢。5、區(qū)域營銷優(yōu)勢：公司已根據(jù)不同的市場結(jié)構(gòu)和客戶特點，建立了以經(jīng)銷模式為主、直銷模式為輔，多渠道、多層次的銷售網(wǎng)絡(luò)，與近200家經(jīng)銷商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。公司的水泥銷售網(wǎng)點超過2,000個，其中粵東地區(qū)占2/3以上。6、區(qū)域品牌優(yōu)勢：公司的“塔牌”商標(biāo)被認(rèn)定為“中國水泥十佳品牌”和“廣東省著名商標(biāo)”?！跋群蟊辉u為“全國用戶滿意產(chǎn)品”、“廣東省名牌產(chǎn)品”、“全國建材推薦產(chǎn)品”、“中國建材世紀(jì)精品”等，并取得國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局核發(fā)的《產(chǎn)品質(zhì)量免檢證書》。7、區(qū)域技術(shù)優(yōu)勢：公司新型干法熟料產(chǎn)能占熟料總產(chǎn)能比例達(dá)71.02%，遠(yuǎn)高于廣東省32.43%的水平。8、管理優(yōu)勢：自文福水泥廠設(shè)立以來三十余年的發(fā)展過程中，充分發(fā)揮了公司及其下屬公司的規(guī)模效應(yīng)和整合協(xié)同優(yōu)勢，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的有序高效運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)效率的持續(xù)提高和公司的可持續(xù)快速發(fā)展。
