東北網(wǎng)雞西8月29日電 雞西礦業(yè)集團(tuán)公司抓節(jié)能減排工作立足實際，深挖內(nèi)潛，從嚴(yán)推進(jìn)，勇于創(chuàng)新，取得明顯成效。
這個公司為百年開采歷史的煤炭企業(yè)，環(huán)境污染和能耗過高成為其發(fā)展的“短板”和“軟肋”。國務(wù)院將該公司列為全國千家節(jié)能企業(yè)之一，既增加了他們的壓力，也給了他們動力。為此，這個公司把節(jié)能減排作為“十一五”時期公司發(fā)展迫在眉睫的重大戰(zhàn)略任務(wù)來抓。
他們成立了由董事長任組長，三名副總經(jīng)理和總工程師任副組長，各專業(yè)部門為成員的公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在公司節(jié)能環(huán)保處增設(shè)了節(jié)能科負(fù)責(zé)日常工作，各基層單位成立由主要領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了用能單位行政“一把手”是節(jié)能減排工作的第一責(zé)任人，對實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任，進(jìn)行明確分工，層層分解落實責(zé)任和目標(biāo)。同時，他們還加大了對節(jié)能減排環(huán)保責(zé)任的考核力度，實行“一票否決”，對未完成節(jié)能環(huán)保責(zé)任書內(nèi)所包含的年度指標(biāo)和要求的責(zé)任單位，取消當(dāng)年工資總額增長額度，取消領(lǐng)導(dǎo)班子評優(yōu)資格。
他們重點抓煤炭洗選加工，去年以來投入3000余萬元對杏花洗煤廠進(jìn)行技術(shù)改造，由跳汰式洗選改為重介式洗選，還推行了先進(jìn)洗選工藝，其他洗煤廠洗選也有不同改進(jìn)，使全公司原煤入洗率為42%，洗選循環(huán)水利用率為95%。他們投資340萬元全面改造了焦化廠的生產(chǎn)工藝，推廣了低污染煉焦技術(shù)，既減少了污染，又提高了焦炭的品位和產(chǎn)出量。他們對熱網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行更新，投資979萬元，更新改造了33臺低效高污染鍋爐，安裝了新型高效鍋爐，控制了能源消耗和粉塵排放量，提高了鍋爐熱效率，改善了礦區(qū)環(huán)境。投資近千萬元興建東海、二道河子等四處礦井水處理廠，處理后的礦井水用于煤炭洗選、鍋爐采暖等，滴道、杏花、城子河、平崗、東山礦等5個洗煤廠每年使用循環(huán)水759萬噸。水泥廠去年依靠科技創(chuàng)新，成功進(jìn)行了高細(xì)粉磨合成工藝改造，減少了水泥熟料添加量，增加了混合材料添加量，使用的原材料是冶金行業(yè)廢棄物，減少了工業(yè)廢棄物堆放占地，減少了煤煙、粉塵的排放，年節(jié)約用煤1萬噸，節(jié)支300萬元。
把節(jié)能減排與發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。在城子河建成全省第一座煤礦瓦斯發(fā)電站后，到今年上半年他們已建成瓦斯發(fā)電站4座，總裝機(jī)容量8500KW，年發(fā)電量將達(dá)到2600萬度。目前他們已與德國RWE公司簽訂了瓦斯發(fā)電合作項目。滴道矸石電廠從建廠到現(xiàn)在已燃用煤矸石1700多萬噸，相當(dāng)節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤400多萬噸，現(xiàn)已累計發(fā)電61億千瓦時。他們的煤矸石燒結(jié)空心磚廠用矸石電廠篩上料和矸石灰渣為原料，去年6月試生產(chǎn)，當(dāng)年生產(chǎn)空心磚1100萬塊，消耗矸石5萬噸，實現(xiàn)了資源再利用和節(jié)能減排，收到了較好的效果。
