近日,在獲悉黃石市連續(xù)4年獲得湖北省“發(fā)散”一等獎(jiǎng),并躋身全國大中城市“發(fā)散”50強(qiáng),且黃石市散裝水泥辦主任鄭華鋒被評為全國“發(fā)散”工作先進(jìn)工作者的消息后,記者專程奔赴黃石,采訪了黃石市散裝水泥辦主任鄭華鋒。從他那里了解到黃石市各級領(lǐng)導(dǎo),特別是黃石市散裝水泥辦公室為“發(fā)散”所付出的艱辛努力。
近年來,黃石市緊緊圍繞“堅(jiān)持一個(gè)中心,突出兩個(gè)重點(diǎn),抓好三項(xiàng)工作”,即:堅(jiān)持以發(fā)展散裝水泥為中心,突出城市城區(qū)“禁現(xiàn)”和專項(xiàng)資金征收為重點(diǎn),抓好職工隊(duì)伍建設(shè),行業(yè)管理和兩個(gè)文明建設(shè)三項(xiàng)工作的工作思路。同時(shí),采取“一崗雙責(zé)”、外包內(nèi)聯(lián)、服務(wù)企業(yè)、強(qiáng)化管理等一系列行之有效的辦法,收到了較好效果,取得了“一禁兩高三加強(qiáng)”的好成績:黃石城區(qū)實(shí)現(xiàn)了禁止現(xiàn)場攪拌混凝土的目標(biāo);全市推散量和專項(xiàng)資金征收均創(chuàng)歷史新高;職工隊(duì)伍建設(shè)、行業(yè)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
抓宣傳強(qiáng)意識營造發(fā)展氛圍
為全面推進(jìn)散裝水泥的發(fā)展工作,黃石市散裝水泥辦十分重視宣傳輿論導(dǎo)向工作,撰寫宣傳稿件20余篇,分別被《黃石日報(bào)》、《東楚晚報(bào)》、黃石電視臺、《黃石改革與發(fā)展》、《黃石城市建設(shè)與管理動(dòng)態(tài)》等媒體刊登和報(bào)道。這些文章和宣傳報(bào)道,傳遞了國家和省、市發(fā)展散裝水泥的方針政策,反映了黃石市散裝水泥和“禁現(xiàn)”工作情況和實(shí)績,宣傳了發(fā)展散裝水泥的必要性和重要性。與此同時(shí),為貫徹市政府“禁現(xiàn)”通告的精神,他們還組織黨員干部在市工人文化宮布置宣傳展板和宣傳咨詢臺;召開全市城區(qū)禁現(xiàn)工作會(huì)議。這些活動(dòng)的開展,進(jìn)一步擴(kuò)大了社會(huì)影響,營造了良好的發(fā)散氛圍。
抓落實(shí)突重點(diǎn)完善激勵(lì)機(jī)制
在發(fā)展散裝水泥的過程中,黃石市散裝水泥辦把“抓落實(shí)”作為重中之重,制定了《工作目標(biāo)管理實(shí)施方案》,明確了當(dāng)年的工作任務(wù)和奮斗目標(biāo),并將責(zé)任目標(biāo)和主要工作任務(wù)劃分成若干個(gè)小指標(biāo),實(shí)行層層分解,逐個(gè)落實(shí)。
華新水泥股份有限公司黃石區(qū)域部分設(shè)備停產(chǎn)以后,省散辦將該公司的散裝水泥產(chǎn)量由220萬噸調(diào)減為190萬噸。如何做到在華新散裝水泥減產(chǎn)的情況下使全市散裝水泥總產(chǎn)量不減,是擺在散裝水泥辦面前的又一重大考驗(yàn)。面對嚴(yán)峻形勢,黃石市散裝水泥辦圍繞全年工作目標(biāo),出主意、想辦法、定措施,及時(shí)調(diào)整了地方企業(yè)散裝水泥計(jì)劃,采取突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、服務(wù)上門的辦法,幫助引導(dǎo)企業(yè)開拓散裝水泥市場,對重點(diǎn)企業(yè)散裝計(jì)劃完成情況實(shí)行按月考核、責(zé)任到人,保證了全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),他們及時(shí)調(diào)整力量,采取服務(wù)企業(yè)上門征收與市場稽查補(bǔ)征相結(jié)合的辦法,加大征收力度,較好地完成了專項(xiàng)資金征收任務(wù)。
推廣使用預(yù)拌混凝土是從使用環(huán)節(jié)入手,拓寬散裝水泥市場的有效途徑。對此,黃石市委、市政府十分重視,先后出臺了一系列文件,為推廣使用預(yù)拌混凝土提供了強(qiáng)有力的政策支持。市建管委領(lǐng)導(dǎo)多次組織相關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會(huì)議,為推廣使用預(yù)拌混凝土創(chuàng)造了良好條件。為了縮短預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)建廠投產(chǎn)周期,加快黃石城區(qū)“禁現(xiàn)”步伐,黃石市散裝水泥辦從工作實(shí)際出發(fā),抽出一名領(lǐng)導(dǎo)主抓該項(xiàng)工作,并及時(shí)增設(shè)混凝土管理科,主動(dòng)貼近企業(yè)、服務(wù)企業(yè)。從攪拌站的立項(xiàng)、選址、建設(shè)、施工到市場調(diào)查、資質(zhì)申報(bào),為企業(yè)提供全過程跟蹤服務(wù)。同時(shí),他們還積極為企業(yè)引進(jìn)和推介專業(yè)技術(shù)人才,帶領(lǐng)企業(yè)相關(guān)技術(shù)管理人員到相鄰城市同類企業(yè)中學(xué)習(xí)、借鑒管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)技術(shù),從而縮短了建設(shè)周期,保證了“禁現(xiàn)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
抓建設(shè)強(qiáng)管理提高行政效能
為提高發(fā)展散裝水泥的工作效率,黃石市散裝水泥辦在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高行政效能,夯實(shí)管理基礎(chǔ),強(qiáng)化內(nèi)部管理上下工夫。建立和完善了一整套內(nèi)部管理和崗位責(zé)任制,黨支部建設(shè)、黨員管理制度和一系列內(nèi)部監(jiān)管督查制度,形成了較為完善的自律機(jī)制,從而促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
與此同時(shí),黃石市散裝水泥辦堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為切入點(diǎn),加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)廉政教育和“公仆”教育。他們根據(jù)上級黨委的要求,并結(jié)合單位的實(shí)際,制定了單位計(jì)劃,并嚴(yán)格按計(jì)劃組織學(xué)習(xí),舉辦了“知榮辱,樹正氣,講團(tuán)結(jié),求發(fā)展”宣傳欄,開展了“以案示警”等警示教育活動(dòng),提高了廣大干部職工的思想覺悟和拒腐防變能力。
他們還狠抓職工業(yè)務(wù)技能、職業(yè)操守、專業(yè)政策法規(guī)、散裝水泥和預(yù)拌混凝土業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)。在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,在全市散辦系統(tǒng)職工中進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識考試。大家不僅嚴(yán)肅認(rèn)真做好答卷,而且為促進(jìn)散裝水泥事業(yè)的發(fā)展和做好辦公室的工作提出了許多有益的建議。由于堅(jiān)持了“兩手抓”,去年散裝水泥辦被評為建設(shè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位。