集團(tuán)召開奧運(yùn)重點(diǎn)工程建設(shè)動(dòng)員大會(huì)
“我為奧運(yùn)添光彩、我為建工立新功”主題教育活動(dòng)同時(shí)啟動(dòng)
本報(bào)訊（記者左慧萍 許曉英）2007年，集團(tuán)承建的主要場(chǎng)館和配套工程都將竣工收尾，并已列入市政府“倒排工期折子工程”。為保證決勝之年贏得最大的勝利，3月14日，“決勝2007，奧運(yùn)重點(diǎn)工程建設(shè)動(dòng)員大會(huì)”在國家會(huì)議中心工程現(xiàn)場(chǎng)召開。大會(huì)號(hào)召全集團(tuán)員工團(tuán)結(jié)拼搏，奮力攻堅(jiān)，確保集團(tuán)承建的各項(xiàng)奧運(yùn)工程、重點(diǎn)工程如期實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長孫維林出席并講話，總經(jīng)理張文龍作動(dòng)員，副總經(jīng)理張立元主持動(dòng)員大會(huì)。“08辦”主任徐波，副主任王鋼，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上還舉行了“我為奧運(yùn)添光彩 、我為建工立新功”的主題教育活動(dòng)簽名儀式，拉開了集團(tuán)主題教育活動(dòng)的序幕。
自2005年3月集團(tuán)承建的首個(gè)奧運(yùn)工程即國家會(huì)議中心開工至今，在整整兩年的時(shí)間里，集團(tuán)先后承建了11項(xiàng)奧運(yùn)工程，其中比賽場(chǎng)館工程4項(xiàng)，其他相關(guān)工程7項(xiàng)，總建筑面積79.2萬平方米，總造價(jià)約34.4億元。與此同時(shí)，還先后承攬了一批國家及北京市重點(diǎn)工程，包括首都機(jī)場(chǎng)3號(hào)航站樓T3B、T3C工程，北京電視中心，首都機(jī)場(chǎng)A380機(jī)庫，北京現(xiàn)代汽車第二廠區(qū)，中石化科研及辦公用房，朝陽廣場(chǎng)及地鐵工程的六個(gè)標(biāo)段等。這些工程絕大多數(shù)具有政治影響大、工程規(guī)模大、質(zhì)量要求高、安全風(fēng)險(xiǎn)多、工期緊迫等特點(diǎn)。
兩年來，集團(tuán)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上述工程給予高度重視，出臺(tái)多項(xiàng)措施嚴(yán)格管控，截止到目前，集團(tuán)奧運(yùn)重點(diǎn)工程總體進(jìn)展順利，并在市“08辦”組織的評(píng)比活動(dòng)中多次受到表彰。
大會(huì)提出了2007年生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域要完成四個(gè)目標(biāo)，一是再接再厲，奮力攻堅(jiān)，確保各項(xiàng)奧運(yùn)重點(diǎn)工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，向市委、市政府和全市人民交出一份優(yōu)秀的答卷；二是以人為本，科學(xué)管理，向“零死亡”目標(biāo)努力；三是精細(xì)項(xiàng)目管理，加強(qiáng)過程經(jīng)營，全面提高施工主業(yè)利潤率；四是系統(tǒng)管理與集團(tuán)的市場(chǎng)拓展同步，規(guī)范京外和境外工程管理，為推動(dòng)集團(tuán)經(jīng)營結(jié)構(gòu)和區(qū)域結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展，創(chuàng)造條件，做出貢獻(xiàn)。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，大會(huì)提出以下措施和要求：統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把奧運(yùn)工程、重點(diǎn)工程建設(shè)放在各項(xiàng)工作之首；抓好“折子工程”，落實(shí)責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、工期、功能、成本“五統(tǒng)一”；更新觀念，改進(jìn)管理，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”死亡；增強(qiáng)效益意識(shí)，加強(qiáng)過程經(jīng)營，著力提高施工主業(yè)利潤率；抓緊組織外施隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，加快建立“農(nóng)民工夜?！保囵B(yǎng)長期戰(zhàn)略合作伙伴；堅(jiān)持“過程精品”，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)“100%實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、100%出成果、100%實(shí)現(xiàn)用戶滿意”。
針對(duì)決勝之年的各項(xiàng)工作，孫維林要求，要以高度的政治責(zé)任感出色地完成集團(tuán)所承擔(dān)的奧運(yùn)工程建設(shè)任務(wù)；要嚴(yán)格按照北京市政府提出的“五統(tǒng)一”的要求，把安全、質(zhì)量、工期、功能、成本有機(jī)地結(jié)合起來，辯證地統(tǒng)一起來；要切實(shí)承擔(dān)起總承包責(zé)任；要認(rèn)真重視在奧運(yùn)重點(diǎn)工程中鍛煉、考察干部，培養(yǎng)出一批懂技術(shù)、善管理、有高度政治責(zé)任感的干部。
會(huì)上，集團(tuán)工會(huì)主席劉麗臣宣讀了集團(tuán)公司對(duì)國家會(huì)議中心、水上公園、軌道交通首都國際機(jī)場(chǎng)線10B標(biāo)段等三個(gè)奧運(yùn)重點(diǎn)工程優(yōu)秀項(xiàng)目部表彰的決定。受表彰的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人李志遠(yuǎn)、程彥、吳江濱以及“建工之友”協(xié)會(huì)會(huì)長、湖北孝感遠(yuǎn)大建筑公司一分公司經(jīng)理劉合炳表達(dá)了響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召、堅(jiān)決完成建設(shè)任務(wù)的決心。
“我為奧運(yùn)添光彩、我為建工立新功”主題教育活動(dòng)同時(shí)啟動(dòng)
本報(bào)訊（記者左慧萍 許曉英）2007年，集團(tuán)承建的主要場(chǎng)館和配套工程都將竣工收尾，并已列入市政府“倒排工期折子工程”。為保證決勝之年贏得最大的勝利，3月14日，“決勝2007，奧運(yùn)重點(diǎn)工程建設(shè)動(dòng)員大會(huì)”在國家會(huì)議中心工程現(xiàn)場(chǎng)召開。大會(huì)號(hào)召全集團(tuán)員工團(tuán)結(jié)拼搏，奮力攻堅(jiān)，確保集團(tuán)承建的各項(xiàng)奧運(yùn)工程、重點(diǎn)工程如期實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長孫維林出席并講話，總經(jīng)理張文龍作動(dòng)員，副總經(jīng)理張立元主持動(dòng)員大會(huì)。“08辦”主任徐波，副主任王鋼，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上還舉行了“我為奧運(yùn)添光彩 、我為建工立新功”的主題教育活動(dòng)簽名儀式，拉開了集團(tuán)主題教育活動(dòng)的序幕。
自2005年3月集團(tuán)承建的首個(gè)奧運(yùn)工程即國家會(huì)議中心開工至今，在整整兩年的時(shí)間里，集團(tuán)先后承建了11項(xiàng)奧運(yùn)工程，其中比賽場(chǎng)館工程4項(xiàng)，其他相關(guān)工程7項(xiàng)，總建筑面積79.2萬平方米，總造價(jià)約34.4億元。與此同時(shí)，還先后承攬了一批國家及北京市重點(diǎn)工程，包括首都機(jī)場(chǎng)3號(hào)航站樓T3B、T3C工程，北京電視中心，首都機(jī)場(chǎng)A380機(jī)庫，北京現(xiàn)代汽車第二廠區(qū)，中石化科研及辦公用房，朝陽廣場(chǎng)及地鐵工程的六個(gè)標(biāo)段等。這些工程絕大多數(shù)具有政治影響大、工程規(guī)模大、質(zhì)量要求高、安全風(fēng)險(xiǎn)多、工期緊迫等特點(diǎn)。
兩年來，集團(tuán)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上述工程給予高度重視，出臺(tái)多項(xiàng)措施嚴(yán)格管控，截止到目前，集團(tuán)奧運(yùn)重點(diǎn)工程總體進(jìn)展順利，并在市“08辦”組織的評(píng)比活動(dòng)中多次受到表彰。
大會(huì)提出了2007年生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域要完成四個(gè)目標(biāo)，一是再接再厲，奮力攻堅(jiān)，確保各項(xiàng)奧運(yùn)重點(diǎn)工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，向市委、市政府和全市人民交出一份優(yōu)秀的答卷；二是以人為本，科學(xué)管理，向“零死亡”目標(biāo)努力；三是精細(xì)項(xiàng)目管理，加強(qiáng)過程經(jīng)營，全面提高施工主業(yè)利潤率；四是系統(tǒng)管理與集團(tuán)的市場(chǎng)拓展同步，規(guī)范京外和境外工程管理，為推動(dòng)集團(tuán)經(jīng)營結(jié)構(gòu)和區(qū)域結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展，創(chuàng)造條件，做出貢獻(xiàn)。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，大會(huì)提出以下措施和要求：統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把奧運(yùn)工程、重點(diǎn)工程建設(shè)放在各項(xiàng)工作之首；抓好“折子工程”，落實(shí)責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、工期、功能、成本“五統(tǒng)一”；更新觀念，改進(jìn)管理，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”死亡；增強(qiáng)效益意識(shí)，加強(qiáng)過程經(jīng)營，著力提高施工主業(yè)利潤率；抓緊組織外施隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，加快建立“農(nóng)民工夜?！保囵B(yǎng)長期戰(zhàn)略合作伙伴；堅(jiān)持“過程精品”，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)“100%實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、100%出成果、100%實(shí)現(xiàn)用戶滿意”。
針對(duì)決勝之年的各項(xiàng)工作，孫維林要求，要以高度的政治責(zé)任感出色地完成集團(tuán)所承擔(dān)的奧運(yùn)工程建設(shè)任務(wù)；要嚴(yán)格按照北京市政府提出的“五統(tǒng)一”的要求，把安全、質(zhì)量、工期、功能、成本有機(jī)地結(jié)合起來，辯證地統(tǒng)一起來；要切實(shí)承擔(dān)起總承包責(zé)任；要認(rèn)真重視在奧運(yùn)重點(diǎn)工程中鍛煉、考察干部，培養(yǎng)出一批懂技術(shù)、善管理、有高度政治責(zé)任感的干部。
會(huì)上，集團(tuán)工會(huì)主席劉麗臣宣讀了集團(tuán)公司對(duì)國家會(huì)議中心、水上公園、軌道交通首都國際機(jī)場(chǎng)線10B標(biāo)段等三個(gè)奧運(yùn)重點(diǎn)工程優(yōu)秀項(xiàng)目部表彰的決定。受表彰的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人李志遠(yuǎn)、程彥、吳江濱以及“建工之友”協(xié)會(huì)會(huì)長、湖北孝感遠(yuǎn)大建筑公司一分公司經(jīng)理劉合炳表達(dá)了響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召、堅(jiān)決完成建設(shè)任務(wù)的決心。
