眾所周知，英國(guó)是世界上工業(yè)崛起最早的國(guó)家，英國(guó)企業(yè)曾一度掌握整個(gè)世界，水泥制造業(yè)并不是最有吸引力的行業(yè)。但使用混合砂和其它骨料制成混凝土，為維多利亞時(shí)代工業(yè)的擴(kuò)張?zhí)峁┝嘶A(chǔ)。英國(guó)人發(fā)明的硅酸鹽水泥，至今仍然被廣泛使用。英國(guó)地質(zhì)調(diào)查局預(yù)計(jì)集料在重量方面仍是該國(guó)最大的主業(yè)。
從2007年危機(jī)爆發(fā)前的高峰期到2011年，水泥行業(yè)受到重創(chuàng)，產(chǎn)量減少到900萬(wàn)噸，下降30%。主要原因是國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)需求減少，同時(shí)對(duì)外貿(mào)易也有所崩潰。而在20世紀(jì)80年代初，英國(guó)水泥年出口量超過(guò)100萬(wàn)噸。在成本較低的國(guó)家制造商已經(jīng)取代了英國(guó)該業(yè)務(wù)。
由于成本的急速上升，在能源行業(yè)的支出中，約有40%是石灰石被加熱到高溫，使其變成水泥。雖然已經(jīng)有部分能源轉(zhuǎn)移到燃燒輪胎和其他工業(yè)廢物中，對(duì)其再利用，但目前的技術(shù)仍然需要采用大量的煤炭，那么，成本價(jià)格近年來(lái)依舊在飆升。同時(shí)，為避免形成大量二氧化碳?xì)W洲排放法規(guī)進(jìn)一步提高了生產(chǎn)成本。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的90%主要是由五家大型外國(guó)公司所控制，其中最大的是拉法基集團(tuán)，其他的分別為英美共同擁有的西麥斯公司，德國(guó)海德堡公司的分公司，瑞士霍爾希姆公司和泰瑪士公司。自2004年以來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)已通過(guò)六大交易，但在2月21日，為降低提高價(jià)格協(xié)調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)，競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)反對(duì)拉法基和泰瑪士的英國(guó)企業(yè)之間的合資的提議。
本周，競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)的決定表明，整合的態(tài)度硬化。監(jiān)管機(jī)構(gòu)擔(dān)心，進(jìn)入門(mén)檻高（一個(gè)新的水泥廠可能耗資2億英鎊，或3.15億美金），集料和水泥的統(tǒng)一管理，主導(dǎo)地位的五大公司開(kāi)始破壞性的競(jìng)爭(zhēng)。上個(gè)月，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查，競(jìng)爭(zhēng)局要求競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)詳細(xì)檢查了整個(gè)行業(yè)。政府有充分的理由擔(dān)心市場(chǎng)是否是被操縱。英國(guó)的水泥和混凝土中的五分之二用于道路，學(xué)校，醫(yī)院和其他基礎(chǔ)設(shè)施維修，發(fā)展成該國(guó)行業(yè)中最大的客戶。
從2007年危機(jī)爆發(fā)前的高峰期到2011年，水泥行業(yè)受到重創(chuàng)，產(chǎn)量減少到900萬(wàn)噸，下降30%。主要原因是國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)需求減少，同時(shí)對(duì)外貿(mào)易也有所崩潰。而在20世紀(jì)80年代初，英國(guó)水泥年出口量超過(guò)100萬(wàn)噸。在成本較低的國(guó)家制造商已經(jīng)取代了英國(guó)該業(yè)務(wù)。
由于成本的急速上升，在能源行業(yè)的支出中，約有40%是石灰石被加熱到高溫，使其變成水泥。雖然已經(jīng)有部分能源轉(zhuǎn)移到燃燒輪胎和其他工業(yè)廢物中，對(duì)其再利用，但目前的技術(shù)仍然需要采用大量的煤炭，那么，成本價(jià)格近年來(lái)依舊在飆升。同時(shí)，為避免形成大量二氧化碳?xì)W洲排放法規(guī)進(jìn)一步提高了生產(chǎn)成本。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的90%主要是由五家大型外國(guó)公司所控制，其中最大的是拉法基集團(tuán)，其他的分別為英美共同擁有的西麥斯公司，德國(guó)海德堡公司的分公司，瑞士霍爾希姆公司和泰瑪士公司。自2004年以來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)已通過(guò)六大交易，但在2月21日，為降低提高價(jià)格協(xié)調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)，競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)反對(duì)拉法基和泰瑪士的英國(guó)企業(yè)之間的合資的提議。
本周，競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)的決定表明，整合的態(tài)度硬化。監(jiān)管機(jī)構(gòu)擔(dān)心，進(jìn)入門(mén)檻高（一個(gè)新的水泥廠可能耗資2億英鎊，或3.15億美金），集料和水泥的統(tǒng)一管理，主導(dǎo)地位的五大公司開(kāi)始破壞性的競(jìng)爭(zhēng)。上個(gè)月，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查，競(jìng)爭(zhēng)局要求競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)詳細(xì)檢查了整個(gè)行業(yè)。政府有充分的理由擔(dān)心市場(chǎng)是否是被操縱。英國(guó)的水泥和混凝土中的五分之二用于道路，學(xué)校，醫(yī)院和其他基礎(chǔ)設(shè)施維修，發(fā)展成該國(guó)行業(yè)中最大的客戶。
