11月21日至23日，金隅2014年經(jīng)濟(jì)工作研討會(huì)在金隅干部培訓(xùn)中心召開(kāi)。本次研討會(huì)采用了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、市國(guó)資委監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、公司高級(jí)顧問(wèn)和總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人全程參加，所屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)同志按板塊分別參加相關(guān)工作研討的創(chuàng)新形式。會(huì)議由姜德義總經(jīng)理主持。
在歷時(shí)兩天半的會(huì)議中，與會(huì)人員結(jié)合當(dāng)前外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)家宏觀調(diào)控政策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和企業(yè)自身實(shí)際，圍繞公司2014年整體工作安排和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃、四大產(chǎn)業(yè)板塊持續(xù)快速發(fā)展路徑措施和預(yù)拌混凝土企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控思路、預(yù)拌砂漿產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展策略、商貿(mào)物流千億目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑等重點(diǎn)工作，以及如何更好地加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、深化企業(yè)整合調(diào)整、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范等議題認(rèn)真分析、深入研究、熱烈討論、暢所欲言，提出了諸多很好的發(fā)展建議和工作措施。達(dá)到了集思廣益、明確目標(biāo)、凝聚共識(shí)、堅(jiān)定信心的預(yù)期效果。
在研討交流過(guò)程中，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣衛(wèi)平就各產(chǎn)業(yè)板塊改革發(fā)展及有關(guān)重點(diǎn)事項(xiàng)提出有針對(duì)性的指導(dǎo)意見(jiàn)和具體工作要求。在會(huì)議總結(jié)講話中，蔣衛(wèi)平重點(diǎn)就總部工作提出要求：一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到廉潔高效，富有親和力。嚴(yán)格考核考勤，徹底摒棄“大機(jī)關(guān)病”，以展現(xiàn)良好的作風(fēng)與形象;二是進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新能力，在思想理念、工作方法上與時(shí)俱進(jìn)，體現(xiàn)先進(jìn)性。進(jìn)一步加大金融創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，切實(shí)運(yùn)營(yíng)好金隅財(cái)務(wù)公司這一新的金融平臺(tái)，認(rèn)真開(kāi)展好應(yīng)收賬款控降、資產(chǎn)和股權(quán)管理、項(xiàng)目審批、信息化建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、環(huán)保治理、員工收入增長(zhǎng)和激勵(lì)機(jī)制探索等工作。
蔣衛(wèi)平最后強(qiáng)調(diào)， 2014年是金隅“十二五”規(guī)劃攻堅(jiān)之年，廣大干部職工要進(jìn)一步堅(jiān)定信念，在科學(xué)的戰(zhàn)略部署與精心的戰(zhàn)術(shù)安排下，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)凝聚，共同奮斗，使金隅各項(xiàng)事業(yè)再邁發(fā)展新臺(tái)階、再創(chuàng)歷史新輝煌！
在歷時(shí)兩天半的會(huì)議中，與會(huì)人員結(jié)合當(dāng)前外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)家宏觀調(diào)控政策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和企業(yè)自身實(shí)際，圍繞公司2014年整體工作安排和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃、四大產(chǎn)業(yè)板塊持續(xù)快速發(fā)展路徑措施和預(yù)拌混凝土企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控思路、預(yù)拌砂漿產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展策略、商貿(mào)物流千億目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑等重點(diǎn)工作，以及如何更好地加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、深化企業(yè)整合調(diào)整、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范等議題認(rèn)真分析、深入研究、熱烈討論、暢所欲言，提出了諸多很好的發(fā)展建議和工作措施。達(dá)到了集思廣益、明確目標(biāo)、凝聚共識(shí)、堅(jiān)定信心的預(yù)期效果。
在研討交流過(guò)程中，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣衛(wèi)平就各產(chǎn)業(yè)板塊改革發(fā)展及有關(guān)重點(diǎn)事項(xiàng)提出有針對(duì)性的指導(dǎo)意見(jiàn)和具體工作要求。在會(huì)議總結(jié)講話中，蔣衛(wèi)平重點(diǎn)就總部工作提出要求：一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到廉潔高效，富有親和力。嚴(yán)格考核考勤，徹底摒棄“大機(jī)關(guān)病”，以展現(xiàn)良好的作風(fēng)與形象;二是進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新能力，在思想理念、工作方法上與時(shí)俱進(jìn)，體現(xiàn)先進(jìn)性。進(jìn)一步加大金融創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，切實(shí)運(yùn)營(yíng)好金隅財(cái)務(wù)公司這一新的金融平臺(tái)，認(rèn)真開(kāi)展好應(yīng)收賬款控降、資產(chǎn)和股權(quán)管理、項(xiàng)目審批、信息化建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、環(huán)保治理、員工收入增長(zhǎng)和激勵(lì)機(jī)制探索等工作。
蔣衛(wèi)平最后強(qiáng)調(diào)， 2014年是金隅“十二五”規(guī)劃攻堅(jiān)之年，廣大干部職工要進(jìn)一步堅(jiān)定信念，在科學(xué)的戰(zhàn)略部署與精心的戰(zhàn)術(shù)安排下，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)凝聚，共同奮斗，使金隅各項(xiàng)事業(yè)再邁發(fā)展新臺(tái)階、再創(chuàng)歷史新輝煌！
