11月29日上午，在集團(tuán)公司大樓一樓會議室，來自各車間、部門負(fù)責(zé)人，分、子公司的質(zhì)量相關(guān)人員共兩百余人參加了此次全員質(zhì)量意識培訓(xùn)會。會議邀請了中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)安徽有限公司副總經(jīng)理張旭東作全員意識培訓(xùn)。集團(tuán)公司董事長劉漢如出席會議并作重要講話。
劉董事長在會議上首先指出，“此次會議不僅是全員質(zhì)量意識培訓(xùn)會，也是集團(tuán)公司全面深化質(zhì)量管理活動啟動會”。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司經(jīng)過多年的發(fā)展，不論是從技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、營銷管理還是售后服務(wù)管理方面，都已經(jīng)進(jìn)入到新的發(fā)展階段。而目前，質(zhì)量管理工作成為重中之重，成為新時(shí)期公司實(shí)現(xiàn)騰飛、跨越的新瓶頸。質(zhì)量管理不僅僅是質(zhì)量部門的事，而且是全員的事、是全面的質(zhì)量管理。各部門要牢固樹立全員質(zhì)量管理意識，制定各部門質(zhì)量管理規(guī)章，為全面提升華菱星馬產(chǎn)品市場競爭力而努力。
劉董事長還談到，“盡管目前集團(tuán)公司在質(zhì)量管理方面取得了一些成績，并且剛剛獲得第二屆安徽省政府質(zhì)量獎(jiǎng)、順利通過國家出口免驗(yàn)檢查，但是并不意味著公司質(zhì)量管理工作可以告一段落，相反，我們要借著申報(bào)省政府質(zhì)量獎(jiǎng)以及國家出口免驗(yàn)檢查的契機(jī)，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)、歸納、改進(jìn)現(xiàn)有工作中的不足，并形成全員擁有質(zhì)量意識、擁有獨(dú)特企業(yè)質(zhì)量文化的局面。國內(nèi)有很多優(yōu)秀的企業(yè)都值得我們學(xué)習(xí)，最近播出的《大國重器》紀(jì)錄片，看了之后讓人很震撼，尤其是高鐵，這就說明中國人是可以挑戰(zhàn)世界頂尖技術(shù)的。希望大家好好學(xué)習(xí)，我們也要挑戰(zhàn)世界頂尖技術(shù)，我們要以航空、航天的標(biāo)準(zhǔn)做發(fā)動機(jī)，以發(fā)動機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)做重卡，以重卡的標(biāo)準(zhǔn)做專用車，把我們的產(chǎn)品打造成國際精品。質(zhì)量管理貴在堅(jiān)持。做一件好事不難，難的是一輩子都做好事；同樣，做好一個(gè)產(chǎn)品不難，難的是把所有的產(chǎn)品都做得很優(yōu)秀。我們要時(shí)刻將質(zhì)量意識刻入心中，要堅(jiān)定信心早日實(shí)現(xiàn)制造一流產(chǎn)品、創(chuàng)辦一流企業(yè)的目標(biāo)。目前，集團(tuán)公司在硬件投入方面已處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，但是我們不能“好窯”燒出“破磚”來，一定要“好窯”燒“好磚”。希望這個(gè)培訓(xùn)會能達(dá)到目的，刺到我們的靈魂深處。下一步我們要加大質(zhì)量軟實(shí)力投入，加大質(zhì)量培訓(xùn)、宣傳力度，積極推進(jìn)質(zhì)量管理各項(xiàng)重點(diǎn)工作，不斷推動企業(yè)質(zhì)量管理升級，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興企、品牌興企的目標(biāo)！”
隨后，來自國家檢驗(yàn)局的專家張旭東針對集團(tuán)公司在質(zhì)量管理工作方面存在的不足進(jìn)行指導(dǎo)并提出改進(jìn)方案。
參加此次會議的還有華菱公司副總經(jīng)理張寶瑋、陸有林、王延安、陳先才，星馬公司副總經(jīng)理鄭志強(qiáng)以及市進(jìn)出口檢驗(yàn)局領(lǐng)導(dǎo)等。
